開店不是生意，店大壓力大，但店小不賺錢，怎麼辦？

呵呵，顧客去店裡是因為有名。 你必須努力工作，你就會賺錢。

二手數碼市場前景看好

由於生活水平的不斷提供，新的數字產品的週期越來越短，人們的消費觀念也發生了很大的變化。 清醒消費、懷舊消費、興趣消費、個性消費、價值消費等等。 這是乙個巨大的商機，可以促進二手市場的樂觀和增長。

想創業的朋友可以做個市場調研

商店：8-15平方公尺。

投資額：約1-3萬元。

保守年收入：6萬元以上。

目標群體：年輕人、大學生、數字愛好者和局外人。

開了一家魔術道具和魔術玩具店。

據不完全統計，中國魔術市場最保守的數字是500億元。 我們曾經考察過重慶的一家魔術專營店，這裡每天的人數達到幾千人，來來的顧客大多會消費很多，各種怪異的魔術和整套玩具加上老闆專業的魔術人般的操作，收益是可觀的。

保守估計，這樣一家魔賣場月營業額超過2萬元，不妨舉個簡單的例子：像“太空飛碟”這樣簡單的道具，購買價格只有5元，但零售價卻是28元，中間有近500的利潤空間！ 這樣的利潤率在300 500種產品之間，佔了整個魔力精品的97%，其利潤可想而知。

商店：10-20平方公尺。

投資額：約1-3萬元。

預計年收入：6萬元以上。

目標群體：年輕人、學生、兒童。

開一家另類的寵物店。

當代人喜歡另類的東西，養寵物是很常見的，如果讓大家養另類寵物或者以這種方式展示自己另類的一面，這是一件非常容易，非常受歡迎的事情，所以中國這方面的市場需求非常大。

商店：5-15平方公尺。

投資額：約2萬元。

保守年收入：6萬元以上。

目標受眾：年輕人、學生、兒童和任何喜歡小動物的人。

替代寵物：蛇、蜥蜴、、龍貓、蜘蛛、松鼠、香豬、海狸鼠和一些新產品和迷你寶貝。

開了一家手工巧克力店。

當代人對巧克力並不陌生，喜歡巧克力的人很多，而且每年都在直線發展。 對於手工製作的巧克力，你不僅可以吃到美味的巧克力，還可以享受製作的過程，享受自己製作的巧克力，如果把自己的巧克力送給心愛的人，那是一件多麼浪漫的事情。 如今，年輕人喜歡浪漫、青春、時尚、高貴的色彩，而巧克力就是這些的代表。

商店：10-30平方公尺。

投資額：約2-5萬元。

保守年收入：6萬元以上。

目標受眾：年輕人、學生、兒童、情侶和所有喜歡巧克力的人。

總結。 您好，很高興為您解答！ 店裡沒生意，很煩人，首先要做的就是調節自己的情緒，因為掌櫃其實屬於一種服務人員，如果有些客人收到店面後發現店主的心情特別不好，脾氣也非常不好，那麼這個時候可能就不願意在店裡消費了， 所以店主的情緒有時會影響整個銷售的成交額，所以店主應該調整一下自己的心情。

店裡沒生意，很煩人，怎麼辦。

您好，很高興為您解答！ 店裡沒生意，很煩人，首先要做的就是調節自己的情緒，因為掌櫃其實屬於一種服務人員，如果有些客人收到店面後發現店主的心情特別不好，脾氣也非常不好，那麼這個時候可能就不願意在店裡消費了， 所以店主的情緒有時會影響整個銷售的成交額，所以店主應該調整一下自己的心情。

如果你的店鋪沒有生意，那麼你應該考慮你所涉及的產品或服務是否有需求，你應該先對當地的市場需求做乙個調查，如果需求不大，你不應該盲目開店。

如果你有房子或汽車，你可以去銀行抵押貸款。 或者一些小銀行會有小額貸款，只要沒有不良信用記錄，收入穩定**，帶十萬應該不難。

你們的火鍋店開門了嗎？ 我也想開店，但是我沒有足夠的資金，也許我們可以合作。

在你的情況下，比如CreditEase Pratt & Whitney，你可以借用它，或者你可以從銀行借用。

如果你沒有足夠的錢開店，你不需要著急，你可以選擇去銀行貸款。

目前各地都支援個體創業，可以關注相關政策，到相關部門申請一些無抵押貸款，即信用貸款。

或者你可以去乙個可靠的平台發布專案，尋找合作夥伴，並分享資金。

由於生意不好，沒有客流，成交率低，幾乎所有的實體店老闆都有這些煩惱。 那麼，如何增加傳入流量、交易量和平均訂單價值呢？ 在開店的過程中，影響進店客流的因素很多，下面就帶大家一一分析一下。

1.營造店內環境和氛圍。

很多開店的小企業主在營業時間不開燈和空調作為節省電費的資源，其實充足的照明和合適的室內溫度是乙個基本指標，直接影響交易機會。

為了營造店面的環境和氛圍，特別是只要優秀品牌的新店開業，或者在促銷活動期間，整個店面就會用氣球組裝成乙個拱門，海報和宣傳冊會大量張貼在店面門口， 並將新店活動等方式結合起來，有效提高店內顧客的購買率。

2.商品結構和產能。

入境客流無法交易，門店商品儲備的種類、數量和補貨能力是一回事。 跟一些服裝店老闆和店長，如果店裡沒有安裝櫃檯，盡量記錄和統計進店的人數，這樣就可以計算出顧客流失率，多少是因為商品豐富度不合理，商品沒有庫存。 在多大程度上是由於公司的商品結構和產品短缺？

有多少是由於庫存不足造成的？ 從這個角度來看，無論是主觀的還是客觀的，都需要個人來改進。

3、單品利潤，展示豐富。

很多服裝店老闆之所以關注商品的絕對毛利水平，而忽略了零售店的競爭本質，是因為他們對零售的本質漠不關心。

歸根結底，服裝零售店必須依靠單品，而單品是盈利的主要方式。 面對日益激烈的市場競爭，商品種類更多，單品取勝、品種經營成為服裝連鎖企業日常經營管理的重要手段。 此外，服裝零售店還需要通過展示來贏得消費者的“眼球”。

除了折扣、降價、贈品、現場演示等現場活動外，終端在現代營銷中越來越重要，因此，商品陳列、陳列、展示、宣傳、促銷等都非常重要。 加強品牌在終端的推廣，增加銷量。

4.主題推廣和活動計畫。

店裡常規的**策略其實很相似，比如買送活動，每個行業的店家都會做，但效果往往大不相同，同樣是送禮給人，顧客為什麼要付錢？ 這是在做活動之前確定乙個方向，活動是虧本賺錢，還是增加交易次數或銷售的單位價值或毛利。

比如，一家店鋪日均銷售額為6000元，交易次數為100倍，客流為60元，如果單純從提高單價的目的出發，送禮的起點應該高於平時的顧客單價，比如一次購買80元的贈品， 如果要增加交易次數，可以降低購買起點或增加禮品佔比，如果要增加銷售額和毛利，應該從客戶訂單數量和客戶單價入手。