產品很好，為什麼賣不出去？

如果你認為自己生產或銷售的產品很好，但是賣不出去，那麼我個人認為，除了你自己的主觀稟賦和心理因素外，也可能是由以下一些其他原因造成的。

首先，我們來談談這個所謂的稟賦，內心的稟賦心理是指乙個人，總是認為自己手裡的東西是最好的，即使自己的東西有缺點，他也經常會視而不見，在這種情況下，他往往會對自己的產品缺乏正確的認識， 這自然會導致他的產品賣不出去，因此，在這種情況下，我們必須改變心態，對我們的產品有乙個全面的了解，並有乙個客觀公正的評價。

一方面，即使你的產品很好，但就是賣不出去，很可能是宣傳不到位，我們常說，酒的香氣不怕巷子深。

但那是過去幾年，但在當今商品化高度發達的時代，產品，就算做得好，也要注重宣傳，如果宣傳跟不上，那麼，消費者根本就不了解，不知道你的產品的優勢，自然不會，為你的產品買單， 所以要想賣自己的產品，就必須抓住消費者的心理，有針對性地進行宣傳，加大宣傳投入，才能達到預期的目標。

好產品賣不好的原因有很多，主要原因：一是市場不成熟，產品超前需求。 二是消費者不認，規避風險。

第三，產品沒有徹底理解，存在不完善之處。 第四，產品本身的定位和缺陷。 五是品牌定位不準確。

第六，營銷模式不對。 七是管理不到位。 等一會。

你經常遇到這樣的問題嗎？

前段時間，公司產品經理推薦了一款新產品，自信地告訴我們，這款產品簡約時尚，在歐洲市場一定會暢銷，但銷量很差。

為什麼我的產品賣不出去，因為它太好了？ 這個問題有三個組成部分：為什麼，產品好，賣不出去。

如果產品好，一般都會被那些對禪錢不敏感的人認可。

出售或拆除的好處有多種原因：

1.未能滿足消費者的痛點;

2.不划算;

3.缺乏競爭力;

4.銷售渠道不對;

5.不同的市場有不同的消費文化;

6.存在許多質量問題等。

產品好卻賣不好，兩者的關係矛盾。

在很大程度上，“好”是你的想法，而不是消費者的想法。

只有了解消費者對“好”的定義，才能設計出大眾化的好產品。

這個問題背後的本質不是抱怨你的產品不被賞識，而是提高設計和分析市場環境的能力。

為什麼你得不到你想要的，也就是說，你還沒有達到很少有人追求的卓越。

相信金子，它將永遠閃耀。

您好，事實上，很多時候營銷只是一種手段模式，以獲得最佳數量的產品。 我們去逛街的時候，經常會聽到類似的廣告語，或者一些促銷語，其實這些也很大程度上屬於慘宗營銷的範疇。 比如我們去逛街的時候，我們經常走到一些店鋪，聽到店裡用擴音器宣傳，店主不好，所以他們虧本把貨都賣了，只為能夠盡快把錢還回來，讓利潤給廣大消費者， 其實仔細品味和體驗，這是一種典型的慘痛營銷，很多時候，我們可能是出於同情，或者是出於佔便宜的心理，但是當我真正買了含鉛的東西之後，我發現它們根本就不值所謂的低價，或者說這些東西對我來說沒有任何真正的價值， 但這些店主利用了我們消費者的心理，這種慘不忍睹的營銷方式還是比較成功的。

但不管怎樣，我個人認為，要想真正賣出自己的產品，最重要的是要真正從消費者需求的角度出發，真正做到正品，誠信經營才能得到消費者的認可，只有一瞬間的慘不忍睹的營銷， 雖然可以得到暫時的回報和眼淚，但這種營銷方式注定不會持續太久。農產品的悲觀營銷難以止步，這也反映出農村農產品銷售渠道的缺乏和單一的銷售方式，使農民對自己產品的銷售缺乏一定的安全感，無法以更廣泛、更清晰、更有效的方式向消費者展示好產品， 強調要拓寬農產品銷售渠道，建立長期有效的供需渠道，提高現代農業抗風險能力。作為基層工作者，是與群眾聯絡的第一線，當他們清楚地掌握了農產品的銷售狀況和產品特點時，就應該積極協助農產品的銷售，幫助農民開拓銷售渠道，爭取農民的長期合作資源，幫助農民建立更安全的網上銷售渠道，以更安全、更有保障的形式銷售農產品。

要找到更好的銷售渠道，讓農民手中的農產品能夠批量銷售。

有些人辛辛苦苦做產品，功能強大，技術先進，卻賣不出去，這是為什麼呢？ 好生意與它有什麼關係？

沒有賣不出去的產品，只有賣不出去的思想產品。

1.產品開發中的一廂情願。

許多中國企業，尤其是大多數民營企業，缺乏專業的市場調研團隊，產品開發往往取決於管理層的主觀意願和個人喜好。

賣給90後女孩的產品，一定要按照50後老太太的意願來設計，這產品賣得好也奇怪！

因此，遇到“好產品沒有市場”的尷尬是正常的。

2.試圖向所有人推銷。

另乙個陷阱是由企業管理層的“貪婪”引起的。 當一家公司開發產品時，它總是想著開發適合所有人購買的產品。

然而，這種“一勞永逸、眾人為我”的產品往往不被目標消費者所青睞，無法滿足他們的核心需求，被冷落。

產品能賣嗎？ 我有乙個非常簡單的判斷方法：如果大家都認為“還不錯”，那麼產品肯定賣不出去; 如果有些人認為，“哇，我必須買它”，而另一些人則認為，“我肯定不會買它”，那麼這個產品只是乙個好東西。

3、耳根太軟，走折衷路線。

此外，在很多企業中，負責人太多，每個人都把自己的主觀意志強加給新產品，更可悲的是，新產品開發的負責人對他們說“不”太軟了，導致開發的產品迎合了大家的意見，變得不起眼。

特別是，企業財務經理和律師往往是毀掉乙個好主意的“罪魁禍首”，因為他們只關心“成本”和“安全”，而不關心其他。 如果產品開發部門聽了他們太多的話，就不要做產品，因為如果你做，你就賣不出去。

4、講究理性，忽略感性。

消費者的意識形態是由感性和理性組成的，在許多情況下，感性驅動理性。 這就是為什麼我經常告訴我的企業家朋友，市場是右腦的。

然而，這一特點往往被企業忽視，很多企業走的是“合理性、功能性、價效比”的極端，忽略了感性、外觀設計、購買體驗等因素。

我有個做酒的顧客，曾經跟我說：“藍經典”根本不懂酒，我的酒真的是好酒，是真正的果泥酒，用穀物，經過9次蒸餾，在13度的恆溫酒窖裡存放半年才離開......倉庫

這說明，並不意味著你的酒在品質上比“藍經典”好，可以賣給它，因為市場是由右腦驅動的，“藍經典”在消費者的右腦中代表著“柔軟”和“男人的情懷”，你的酒代表著什麼？ 這就是它賣不出去的原因。

好的產品往往不是市場上賣得最好的，這在飼料行業的市場上很常見。 我們再看看其他行業，似乎好產品賣得好，比如家電、汽車等; 究其原因，是終端消費者缺乏判斷“產品質量”的能力，沒有公認的、簡單的衡量“產品質量”的標準; 飼料終端消費者質量低下，容易被商家左右，對產品價值缺乏判斷力; 只要終端消費者有能力準確判斷飼料產品的價值，那麼好的產品自然會暢銷。 目前，飼料企業有很多多重營銷，注重表面現象，不希望或不希望消費者成熟; 消費者的成熟是必然的，到時候，不僅是好產品賣好的問題，也是淘汰劣質產品的問題。

“王大哥說。 好產品不能留在閨房裡，要用最有效的傳播方式，讓盡可能多的人知道這裡有老酒。 這是第一步。

知道這裡有好酒就足夠了，但第二步是讓盡可能多的人相信你這裡有好酒。 許多老闆和管理者不願意在溝通和投資上花費精力，認為這是一種浪費。 誰知道呢，這是最具成本效益的投資。

在網際網絡時代，在乙個基礎製造業和乙個不注重溝通的企業中生存並不容易。

所謂的“好產品”不是。

複製您銷售的產品。 什麼白

它是一款暢銷產品嗎？ 化合價du比高，zhi

要麼功能獨特，被證明有效，要麼未來沒有到來的趨勢（有潛力成為好產品）可能是好產品，但不管是什麼產品，它都必須有一批有消費能力的潛在客戶。

如果你沒有找到乙個好的銷售渠道，現代社會其實有很多銷售渠道，每個產品適合的銷售渠道當然是不同的，你需要找到乙個或幾個適合你的銷售渠道。

執行不充分，傳播方法不充分。 這通常是我們認為好的。 這可能對農民不利。

什麼是好的產品？ 乙個適合市場的產品就是好產品！ 能給客戶（養殖企業或養殖戶）帶來利潤的產品，就是好產品！

好的產品不等於優質的產品！ 好的產品不一定是高階產品！ 不同的產品定位，會有不同的客戶群體，不同的銷售渠道！

每個產品都有自己的銷售渠道！ 只有當產品銷售有特色時，它才會是“與眾不同”和“好產品”。 對我們來說，高檔材料和高利潤價值的產品是好產品，但對於使用者來說，能給他們帶來好處的產品才是好產品。

只有把產品定位、銷售方式和客戶群體定位永遠保持在乙個直線上，好的產品才能賣好銷售，好的產品才能給我們、客戶和經銷商帶來好的利潤！ 我們可以有乙個美好的未來！

如果乙個好的產品想要銷售，中間必須有一些步驟。