網際網絡平台會成為社群分組的最終競爭者嗎？

從目前的格局來看，我感覺自己不會成為競爭對手，因為從本質上講，社群群是網際網絡模式下的一種分發，比如微商、**等，早就熟悉這個系統了，但是他們還是主要依靠微信這個巨大的流量平台進行分發，而且模式比較單一。

不過，從另乙個角度來看，如果是網際網絡零售巨頭加入社群**，那就不同了，網際網絡平台的流量優勢和數字零售的建設能力賦予了它絕對的競爭優勢，值得研究去探索線下零售。

我認為社群團體之所以能夠被市場接受，是因為社群團體本身具有自上而下的優勢。 與原產地直接合作，省去中間商，比市場上同類產品便宜，質量畢竟是最好的，這也是社群集團能夠快速開啟社群市場的原因。 而且，社群團體解決了最後一公里的問題，讓居民不用去菜市場擠人，也不需要在超市排隊，不用出門就能買到更便宜更好的商品。

歸根結底，其實社群分組的本質還是建立在社群居民之間的信任上，通過熟人和朋友推薦產品，加強鄰里關係，讓購物變得有趣。

雖然社群有很大的發展潛力，但要想長期走下去，不能只靠燒錢補貼，更重要的是可以提供優質的農產品，以免流失使用者。

網際網絡巨頭的進入，如果是為了壟斷市場，那就失去了這件事的初衷，如果是為了更多的人受益，那是一種值得倡導的良性行為。

我覺得這是乙個比較明智的決定，因為說實話，每次去超市逛街或者去菜市場買菜，我都是心軟的，如果有社群，就更省心了。

它給實體超市帶來了很大的影響。 網際網絡巨頭的大品牌優勢將加劇行業競爭，導致實體店客戶流失。

有利有弊，這種模式確實方便大眾，也讓大眾享受到好處，但從長遠來看，網際網絡公司的格局有點小，應該把精力和資金投入到更先進的領域。

我覺得挺好的，在一定程度上，可以利用這種現象給自己帶來一些好處，更重要的是方便了人們，給他們緊張的生活帶來了一點幫助。

這件事雖然方便了人們出行，方便了人們的日常生活和購買，但可以說在一定程度上抑制了部分商人和實體經濟的發展。

網際網絡巨頭社群的布局**對我們人民來說是好事還是壞事？