您如何看待一些不信守諾言的公司老闆？

我覺得這樣的老闆公司撐不了多久，也不會有好的未來，如果遇到這樣的公司老闆，我一定會盡快離開。

這樣的老闆讓我真的很心疼，我這輩子都不會選擇這個，老闆說應該做，如果這個做不到，就意味著沒有規律。

商界呼籲誠信。 沒有誠信的社會很難進步，沒有誠信的企業就不能走得更遠，沒有誠信的個人就很難立足。 財富聚人散，財富散人聚。

作為乙個不值得信任、不兌現承諾的老闆，那是把人趕走的節奏，他的生意注定走不遠，事業也不會發展。

員工賴以生存的生活，就是通過勞動獲得的報酬，員工通過自己的能力和努力得到的回報，也應該得到相應的回報。 但是，當遇到一些貪得無厭、不值得信任的老闆時，他們會想盡辦法扣除員工應得的工資和報酬。 乙個沒有誠信的老闆不值得追隨。

即使老闆因為環境、機會、能力等因素，在短時間內賺了一些錢，創業了，如果他不誠實，他的職業生涯也不會持續下去。

公司的發展有年度計畫，季度計畫，如果領導連最基本的計畫都不做，想做，一切都要檢查，這對公司的整體發展是非常不利的。

很多老闆都是從商橋板凳領導過來的，根本不懂得重視管理，甚至覺得管理是浪費。 法規。

這一切都是為了應對設計，因為每個人都可以擺脫敏璐系統，老闆高於一切。

優柔寡斷，人也是雲：作為老闆最重要的就是決策，老闆優柔寡斷，人也是雲，沒有大局，狼怕虎，不敢做決定。 我終於下定決心做出決定，沒過多久就後悔了。

不相信自己的話，不敢承擔責任：作為老闆，你只會對員工說“下次”，只會不停地畫“大蛋糕”，不對自己的話負責。 浮躁浮躁，想魚掌熊掌兼備：

任何決定都有利有弊，因為老闆應該做出目前對公司最有利的決定，但食言的領導者往往既要魚又要熊掌，結果不是最終。

不信守諾言的公司的老闆是壞老闆，他們的公司總有一天會倒閉。

這些老闆很可恨，很囂張，很沒有信用，這些公司遲早會倒閉。

我覺得這樣的老闆根本就不值得我們尊敬，這樣的老闆根本不會善待員工，所以我覺得我們遇到這種老闆爛派，一定要從對方辭職。

這些老闆個不大，這些老闆有性格問題，格局也很小，公司發展真的非常困難，這些老闆只是為了給員工畫個大餅。

我不認為這些老闆會受到自己員工的尊重，而且這些老闆手下的員工流動率比較大。

俗話說，人不能沒有信任，不相信他的話的老闆一定走不遠。

對於乙個老人來說，他的領導能力和說服力是很重要的，這也是乙個團隊要想更好的發揮自己的優勢的重要因素，如果乙個老闆不值得信任，那麼就會給團隊的員工帶來盲目和不滿，最終影響整個團隊的效率。 如果他不值得信賴，那麼他在員工心目中的形象就會一落千丈，員工自然也不會信服，乙個成功優秀的老闆一定善於管理團隊，還必須具備一些良好的品質，比如誠信

第一種方式：忍者派水。

如果你不願意做這份工作，又不敢去找老闆講道理，那麼就只剩下乙個字了：忍耐。 繼續耐心地工作，因為內心很不開心，也會導致工作上缺乏動力，如果對老闆的話產生懷疑，就不會付出100%的力氣。

時間長了，也會傷到自己，壓抑的工作不利於你能力的提公升和事業發展。

第二種方式：辭職。

我受不了這種委屈，也不想繼續和老闆糾纏，乾脆辭職了。 並發誓要去更好的公司，或者去原老闆的競爭對手，老闆先不老實，別怪我不客氣！ 選擇這條路的人肯定有很多，也是在心裡屏住呼吸，當他們真正換工作時，他們陷入了新的工作狀態，如果不如以前的公司，他們可能會更加沮喪。

如果比上乙個好，你就有時間再抱怨前任老闆了，還得感謝他幫他找了新工作。

第三種方式：溝通。

因為任何乙個被老闆嫉妒，不值得信任的人，都意味著你在老闆眼裡已經有問題了。 睿智而有眼光的老闆通常不會不信任那些為公司帶來巨大績效和重要性的人。 首先，你要反省自己的問題，是不是因為自己的原因導致老闆不值得信任，如果是這樣，那麼你就要努力改正。

如果找不到自己的理由，那麼就應該和老闆一對一溝通，讓他了解你的想法，滿足你的要求，希望扭轉被動局面，實現雙贏。 如果可以做到這一點，這是理想的解決方案。

不值得信任，只能畫大餅的老闆，只會越來越低員工的心理地位和威望。

當你轉換位置時，你會明白.........

彎源避弊是人之常情，說不定他會答應你加薪、分紅、放假等，但今年疫情冰雹下行，多少小企業活不下去了。 所以出於種種原因，他只能成為乙個不相信自己的話的人。 當然，我不是在粉飾我的話，我同樣厭惡那些畫大餡餅的人。

所以我希望你能正視這個可怕的情況，相信一切都會被複製到過去。

如果乙個人不相信自己的話，在別人眼裡，這個人一定是乙個品德低劣的人，離他越遠越好......厚厚的手......液態山。

如果這個人是老闆，那麼他應該離開公司......麻煩發展更好的環境。

人是正直的寶貴，如果沒有正直，不管你做什麼，你都不會成功，這樣的人遲早會承受後果。

這樣的老闆是做不了大事的。

你如何看待那些不信守諾言的老闆？ 不相信他的話的老師不值得跟著我，就算還在跟著，也一定會找機會離開的。

你什麼時候會判斷這個老闆不值得信任？ 老闆是不是答應請大家吃飯，最後說是因為工作取消了？ 這種事情你會說老闆抓得很快，但你還不能相信。

只有當老闆一次又一次地答應給你公升職加薪，卻一而再再而三地沒有兌現，可能每個月都沒辦法按時拿到工資，你才會把老闆評價成乙個不信他的話的人。 是老闆向員工承諾，關於員工切身利益的事情最後一次沒有實現。 俗話說，就是給員工畫大蛋糕，給員工畫蛋糕，填飽肚子。

信守諾言是做人最基本的要求，更不是做老闆了。 他今天說明天會按時發工資，但你一點都不值得。 今天，你說要努力工作，加薪，但你每天辛苦工作半年，一分錢都沒拿到。

有了這樣的老闆，你永遠不知道什麼時候福利會消失，最基本的保障將得不到，你的職業發展將非常困難。

老闆比任何人都清楚，把基本的誠信告訴員工，對公司的發展有多重要，但是如果他能做到對員工做到，那麼他就可以做很多犧牲員工利益的事情。

當合作公司出現問題時，把員工推出去給自己拿槍，繼續享受相應的福利，這種事情在現實生活中並不少見，為了自己的利益，什麼都可以做。

面對乙個不相信自己話的老闆，不是抱怨，抱怨是無法改變的，最好的辦法就是默默提高自己的能力，然後找機會離開公司，尋找更好的發展機會。

我不認為這些老闆的長期生意遲早會破產，因為誠信才是王道。

我不認為那些不信守諾言的老闆肯定沒有前途，畢竟他們這樣對待下屬。

我覺得這樣的老闆人品不好，員工在他手下工作也不是很有意思，所以還是盡快辭職比較好。

有這樣的老闆，要保護員工的基本利益是非常困難的，要跟著這樣的老闆是很困難的，你不知道那一天會失去最基本的保護，沒有自己的職業發展。

總結。 您好，很高興您的問題。

這種情況在私營部門更為普遍。 特別是缺乏素養和低素質的領導者，在他們的邏輯中，承諾只是達到自己目的的手段，他們自己很清楚，他們所說的話並不像放屁那麼重。 至於要不履行，就看心情了。

先安心地去做，一邊做一邊做，一邊找別的工作，不要馬上離開，等你找到回去的路，馬上離開。

希望我的對你有幫助。

如果公司領導不信守諾言怎麼辦。

您好，很高興您的問題。

這種情況在私營部門更為普遍。 特別是缺乏素養和低素質的領導者，在他們的邏輯中，承諾只是達到自己目的的手段，他們自己很清楚，他們所說的話並不像放屁那麼重。 至於要不履行，就看心情了。

先安心地去做，一邊做一邊做，一邊找別的工作，不要馬上離開，等你找到回去的路，馬上離開。

希望我的對你有幫助。

總結。 對於不值得信任的領導者來說，通常沒有更好的方式來表達他們的話。

如果公司領導不信守諾言怎麼辦。

對於不值得信任的領導者來說，通常沒有更好的方式來表達他們的話。

它指的是領導力嗎？ 如果你開會，公開說實習生輪流實習，你就得遵守，對吧？

不一定遵守。

我是高手，我能提出來嗎？

答案是肯定的。 但是在企業裡，你是員工，難道你不必聽從領導的決定嗎？

企業中的領導者在一夜之間可以改變的事情是否仍然很少？

民營企業和國有企業都是一樣的。

我問領導是否同意，是否影響了實習生？

對實習生沒有影響。

我認為到處學習更好。

有道理：我認為最好看看你適合哪個倉庫。

想法是好的，但現實往往是：放到哪個部門，人用好，也花了時間和精力去諮詢，一般都很難回來，輪崗實習往往以失敗告終。