在未來20年裡，您如何成為傑出的領導者？

1 智力：我不認為是指智商的水平，而是指學習能力、博學，最好是懂天文和地理。 但是我們該怎麼做呢，我想你大學畢業後就沒有再讀書和學習了！

如果你這樣做了，你就成功了一半）俗話說：活到老，學會老！實力是競爭的第一要素。

2、積極主動：人只有在經驗中成長，抓住每乙個機會鍛鍊自己，在各個方面。

3、自信：不用多說，沒有堅強的心，你可以想象！

4 果斷：果斷，領先別人一步，你就會在人群中建立自己的權威。

5. 監督是管理者的必備條件。

在生活中鍛鍊自己，在細節中成長自己。

傑出的領導者。

第。 1. 比任何人都更努力地工作。

第。 2.凡事都盡力而為。

第。 3、建立明確的組織目標，有詳細的計畫。 同時，每個下屬都要給你他實現目標的計畫，和你商量後，你親自監督，同時，乙個領導要不斷增加他的知識和知識。

領導要求。

1）有使命感;

2）有偉大的目標，足以吸引所有人，讓每個人都興奮;

3）更具前瞻性。

20年？ 太長了！！

不要問自己成為領導者需要什麼。

不要問自己是否能做到！ 問問自己是否想這樣做！

世上沒有什麼難事，但恐怕有人有一顆心，我心裡一直有：氣質、傲慢、居高臨下、穩重。

我也在考慮這個問題。 只是沒有你那麼長。 嘿！

總理可以把船放在肚子裡。 行人做不到，人也忍受不了。 吃人就不能苦，人也做不到。

看看各個行業的先驅者，並從他們的共同點中學習。 如果你想成為那樣的人，你必須一直和那種人在一起。

科學、理論與實踐的結合，與戰略、團隊建設、廣泛的網路和自信相結合。 積極的心態。

1.首先，你需要知道你的公司想要什麼？

2.同樣，你需要知道你想要什麼？

3.最後，你要知道你下面的兄弟想要什麼？

公司雖小，但人卻散，看似有道理，那些人愛聽，不聽，太嚴格，怕自己心裡不聽話，老闆會批評他們，真是讓人討厭。。。 這個問題在中小企業中應該很常見。 對於領導者來說，最關鍵的是：

1、當大家不知道該怎麼做時，能夠準確判斷形勢，未來發展趨勢，做出正確的決策;

2. 能夠認識和用人，並有一群有才華的人聚集在一起，幫助將決策變為現實。

因此，要成為真正的領導者，需要自己的文化、個性、知識和適當的機會。 首先，領導者需要有個人魅力，也就是說服他人的力量，這其實來自於自己的品質，而最重要的品質就是無私和傾聽。 無私地幫助他人，不要過分考慮個人利益，盡自己所能幫助別人，同時認真傾聽他人的意見。

總之，我們要真正充分關心身邊的人，用自己的人格魅力去說服身邊的人，這樣我們才有領導者的氣質。 領導者需要關心下屬，知道如何保護下屬的尊嚴和利益。

領導者也要果斷冷靜，要有危險，要給人一種可靠的感覺，同時在做決定的時候要果斷，不要拖泥潭，冷靜的思維和果斷的決策是領導者必須具備的。

領導者需要懂得下放權力和信任，不信任下屬的領導者也不會獲得下屬的尊重和信任，下放權力是一門藝術，這意味著領導不是控制，而是信任。

最後，領導者也要有勇於承擔責任的勇氣，不敢承擔責任、不敢承擔責任的人，是不能成為領導者的。

讓我們嚴格一點！ 乙個好的管理體系，才能使企業興旺發達！ 適者生存，失敗者逃脫，沒有辦法，也不能因為一塊壞肉而成為一鍋湯。

專業、靈活、勤奮、堪稱典範，能夠做到這兩點。

能力和能力是基礎，在遇到一些疑難雜症的時候，能夠開出合適的藥，解決看不見的，才是真正的能力，才有機會成為領導者，不是說有能力就能成為領導者，你必須有機會。 這就是機會是指“潛力”，要順勢而為，趁勢而為，趁勢求局。

成為領導者的關鍵是你需要培養領導者所擁有的素質和遠見。

所謂特質，基本上包括：毅力、善於溝通、主動、有團隊精神。

所謂凝視：沒有人也是一朵雲，看大不看小。

我覺得既然你很少在朋友圈裡帶頭，那麼你的朋友圈裡應該有這樣乙個人，你可以先向他學習

不一定。 我上大學的時候，小王現在很慘。 那時候，我覺得他太喜歡當第一了，太喜歡什麼都當頭了。

過度自信。 愛臉。 反倒是有一些不起眼、一絲不苟的同學，混得很融洽。

1.領導者要有危機感。 他需要了解自己行為的後果，並考慮最壞的情況。

2.領導者應該感謝下屬，處處發揮模範作用。

3、領導要有“服務”的心態，主動付出，把服務理念傳播給每一位員工。

4、領導者要有“以人為本”的理念，選拔好人才，培養人才。

5. 領導者應該不斷向下屬灌輸成功感。 參與成功培訓，使每位員工都能發揮潛力並取得組織成功。

6、建立良好的溝通能力和人際關係。

7. 領導者應始終與員工溝通組織的理念和目標，以及員工的要求和期望。

8.照顧客戶和員工。

9.領導者必須了解各個方面的需求。

10. 領導者應該始終激勵下屬。