收入會計中經典欺詐性會計實踐的乙個例子

示例 8 - 計算問題]企業A、B均為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為17。2006年3月6日，企業A與企業B簽訂委託協議，根據該協議，企業A委託企業B銷售商品A500件，商品A的單位成本為每件350元。 委託協議約定，企業B按每件產品A585元（含增值稅）的費率向客戶銷售，企業A按銷售價格不含增值稅的10%向企業B支付手續費。

4月1日，A企業收到B企業寄售單，顯示400件商品A實際銷售20萬元，增值稅3.4萬元。 當天，企業A向企業B開具同額增值稅專用發票。

4月6日，A公司從B公司扣除手續費後，收到了貨物的託運貨款。 要求：根據以上資訊，為企業A準備以下會計分錄：

1）為商品開具會計分錄。（2）收到寄售清單時，確認銷售收入、增值稅、手續費費用以及結轉銷售成本的會計分錄。 （3） 接收貨物寄售付款的會計分錄。

“應納稅”科目要求明細科目名稱和欄目，答案中的金額單位以元表示） （2006年試題） [答案] （1）借款：寄售貨款 175000 貸方：存貨貨款 175000 （2）借款：

應收賬款 234,000 貸方：主營業務收入 200 000 （400 500） 應交稅項 - 應付增值稅（銷項稅） 34 000 貸方：銷售費用 20,000 （400 500 10%） 貸方：

應收賬款 20 000 借款：主營業務成本 140000 貸方：寄售貨物 140000 （350 400） （3）借款：

銀行存款 214,000 貸：應收賬款 214,000

請參閱“虛假賬戶和反虛假賬戶的做法和案例”。

資料來源：《會計欺詐解密》。 EXE，大小：270kb，識別和預防庫存欺詐。 doc，大小：31kb 傳送給您。

科龍的欺詐手段之一：虛構主營業務收入等虛假財務報告、少計壞賬準備、少計訴訟賠償金等。 據調查，2002年至2004年的三年間，科龍在年報中虛增利潤1億元（其中2002年虛增利潤1億元，2003年1億元，2004年1億元）。

仔細分析，科龍2001年報的營收為1億元，淨利潤為1975萬元，但在年報中卻實現了營收1億元，淨虧損為1億元。 科龍2001年下半年鉅額虧損近16億元的主要原因之一是減值準備1億元。 審計師對科龍2001年年度報告發表了否決意見。

2002年，科龍撤銷了各項減值準備，對當年利潤的影響為1億元。 但有什麼證據可以證明其鉅額資產減值的撥備和轉為“公平”？ 如果2001年沒有減值和廣告費用準備，科隆電氣就不可能在2002年扭虧為盈; 如果2001年沒有撥備，2002年出現逆轉，科龍電氣就不會在2003年盈利。

按照現行的退市規則，如果科龍電氣的業績沒有經過上述財務處理，就會“戴星帽”甚至退市。 可以看出，科龍電氣在2002年和2003年根本沒有盈利，而ST科龍只是因為會計數字遊戲而扭虧為盈。

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好吧，看看那些在IPO財務諮詢中做假賬戶的人，你就會知道，不用問，網上有查。

總結。 您好親愛的，很高興為您解答; 示例如下; 貿易公司首先從南美購買可可豆用於加工廠，然後賣給加工廠，實際上，產品是由加工廠指定的，但是在貿易公司進行交易後，您可以增加銷售收入。 加工廠拿到可可豆可以生產兩種產品，一種是可可粉，是蛋糕、巧克力等食品的原料; 一種是可可脂，暢銷國際市場; 可可脂出口，可可粉可以出口或在國內銷售，生產也由貿易公司銷售。

碰巧有一年，貿易公司的業務出現問題，利潤目標無法完成，老闆要求財務欺詐，方法如下：我們假設一斤可可脂的成本價是200元，一斤可可粉的成本價是100元， 而正常銷售的毛利是2-5%，賺不到幾塊錢。為了盈利，貿易公司要求加工廠配合，平分開具發票，降低可可脂的收購價格，提高可可粉的收購價格，使兩種產品的成本價變成了150元一斤（舉個例子，就沒那麼明顯了）。

由於可可脂銷售迅速，因此每年可以增加數百萬的利潤。

誰來做乙個金融欺詐的案例研究。

您好親愛的，很高興為您解答; 示例如下; 貿易公司首先從南美購買可可豆用於加工廠，然後賣給加工廠，實際上，產品是由加工廠指定的，但是在貿易公司進行交易後，您可以增加銷售收入。 加工廠拿到可可豆可以生產兩種產品，一種是可可粉，是蛋糕、巧克力等食品的原料; 一種是可可脂，暢銷國際市場; 可可脂出口，可可粉可以出口或在國內銷售，生產也由貿易公司銷售。 正好有一年，貿易公司經營出現問題，利潤目標無法完成，於是老闆要求財務欺詐，方法如下：

假設一斤可可脂的成本價是200元，一斤可可粉的成本價是100元，正常銷售的毛利是2-5%，賺不到幾塊錢。 為了盈利，貿易公司要求加工廠配合，平分開具發票，降低可可脂的收購價格，提高可可粉的收購價格，使兩種產品的成本價變成了150元一斤（舉個例子，就沒那麼明顯了）。 由於可可脂銷售迅速，因此每年可以增加數百萬的利潤。

你能理解這個數量嗎？

親愛的，你不能好看。