如何配置 MTO 每個人 如何配置 MTO 和 MTS 提示

如果MTO計畫與實際計畫相同，則不會丟擲差額證書，但如果不同，則將憑證扔掉，借貸差額，銷售的主營業務成本也按照計畫成本，一切正常。

我的朋友在 MTO 之前有乙個 fi 憑據，但在更改為 MTO 後他沒有憑據，出於某種原因，他的 MTO 設定可能是錯誤的。 他就是這樣設定MTO的，mm02->mrp3（tab）->strategy group=20 謝謝你的回覆，今天屠夫請假了？

他就是這樣設定MTO的，mm02->mrp3（tab）->strategy group=20 謝謝你的回覆，今天屠夫請假了？

按庫存生產（也稱為“按庫存生產”）對於大規模製造特別有用。 該計畫策略最重要的特徵之一是平滑需求大綱。 在基於庫存的生產環境中，單個客戶要求不起任何作用。

因此，在計畫策略中計畫的獨立需求不會被銷售訂單消耗。 生產數量和日期由物料**提供。 這意味著可以平滑來自不同銷售訂單需求數量的不規則需求流，並簡單地生產到庫存中。

物料以計畫獨立需求的形式輸送到生產中，這些需求是與生產相關的一切。 銷售訂單只能用於資訊目的，但它們不會影響生產數量。 在此策略中，物料從庫存中銷售。

使用計畫獨立需求來計畫預期的銷售數量。 在計畫執行中建立主計畫，並將生產數量生產到庫存。 這種型別的生產可以通過淨需求計畫或總需求計畫來執行。

在淨需求計畫中，將倉庫庫存和收貨人與具有適當日期的發貨進行比較。 在總需求計畫中，不比較倉庫庫存。 系統僅檢查預期的收貨人（計畫訂單、採購申請等）。

這意味著可以在系統中建立所謂的所需總體規劃。 需求大綱（計畫獨立需求）在收貨時減少，以便系統減少最接近發貨日期的獨立需求。 如果按照銷售訂單進行交貨，那麼系統將減少銷售訂單。

如果要在取消計畫外銷售訂單時系統地減少未來計畫獨立需求，則必須保持適當的消耗週期。 有關此主題的詳細資訊，請參閱消耗策略和邏輯。 根據 ATP 邏輯在銷售訂單中執行可用性檢查。

在此檢查中，系統使用現有倉庫庫存。 有關可用性檢查的詳細資訊，請參閱 SAP 文件 PP 物料需求計畫。 按訂單生產策略對於主要為重要客戶生產但也從庫存中少量銷售的公司特別有用。

根據日期的不同，可以將多個銷售訂單合併為乙個批次生產。 這些銷售訂單可以專門為主要客戶生產，但不能以按訂單生產的形式作為獨立的銷售訂單生產，而是作為普通批次生產。 此過程中的批量大小取決於生產的不同方面。

例如，您還可以計畫其他庫存訂單，以補償用於從庫存中銷售的倉庫庫存。 銷售和庫存訂單不消耗計畫的獨立需求。 如果履行特殊銷售訂單，系統將減少銷售訂單的數量。

3噸煤換1噸甲醇，3噸甲醇換1噸低碳烯烴。

一。 基本概念。

二。 功能介紹。

3.粉絲管理，與粉絲互動，粉絲屬性分類;

4.服務帳戶還具有自定義選單（列導航）功能。

我也遇到過這個問題，好幾天都沒想通了，你通了嗎？

你解決了嗎？ 遇到了同樣的問題。

煤氣管道從門廳穿過客廳，最後通向廚房，廚房不允許這樣安裝。 必須安裝在室外。

城市燃氣室內工程施工質量驗收規範 CJJ94-2009

裡面有詳細說明。

可以看看三星E系列的低端機，**價格不到300，還有諾基亞的C1-02、X1-01等低端機（別說1系的黑白屏了，地球上人都知道）。

你得用電腦解壓，然後把解壓後的軟體貼上到你手機的C盤裡，或者直接**解壓，找找，資源很多。 並非 360 中的所有內容都可以在手機上使用。