迫切需要混凝土攪拌站的合同管理系統 10

商品混凝土攪拌站應包括以下七個部門：裝置部、業務部、技術質量部、生產部、總辦、財務部、物流部等。

在這七個部門下，有部長、採購員、稱重員、倉庫管理員、內部工人、統計員、工程師、檢查員、測試員、檔案管理員、生產排程、現場排程、車到團隊負責人、幫浦車司機、油罐車司機、叉車司機、攪拌臺操作員、電工、維修人員、董事、秘書、會計師、收銀員、廚師和司爐工等 20 多個職位。

本基地主要涉及工程合同、機械裝置合同、商品混凝土銷售合同。 工程合同主要是指攪拌站基礎設施的建設和廠內作業過程的外包合同; 機械裝置合同主要是指機械裝置的採購和維修、保養的外包; 商品混凝土銷售合同主要是指簽訂的商品混凝土對外銷售合同。

所有經濟合同均由現場經理審核，並報上級分公司總經理批准。 其中，銷售合同由銷售部申報和說明，生產部、技術部、材料裝置部、財務部負責審核出具審核意見，經理審核並報告分公司法律顧問審核，最後由分公司總經理批准。

在簽訂商業混凝土銷售合同的過程中，銷售人員負責合同條款的真實性，經理負責合同條款的可行性，上級分公司的法律顧問負責合同條款的完整性和合法性。

上級分公司簽訂商品混凝土銷售合同時，應加蓋分公司的公章或合同印章。 如需簽收的，應由現場經理簽字。

總務科應建立合同檔案。 每份合同必須有乙個編號，不得重複或省略。 每份合同，包括合同的原件、副本和附件，合同文字的接收記錄，分批履行合同的記錄，以及關於合同變更和終止的協議（包括檔案、電傳等），應妥善儲存。

合同原件應當報上級分行行政部門存檔。

您的日期已<>

我們很高興為您解答，混凝土攪拌站原材料使用管理制度包括：（1）原材料進入現場時，材料人員必須檢查各種材料是否與混合比設計表中規定的原材料一致。 其中，砂礫必須有能證明原產地的收據，水泥、外加劑、礦物外加劑必須有出廠證明檔案。

2）原材料進入現場後，應及時建立“原材料管理台賬”，包括物料名稱、品種、規格、數量、生產單位、供應單位、《質量合格證》編號、《複試檢驗報告》梁襪拆解編號、檢驗結果及購買日期。“原材料管理台賬”應正確、真實、完整地填寫。 （3）各類原材料應按IS09000標準進行鑑別，使鑑別內容完整、醒目、規範。

4）所用的水泥、外加劑、礦物外加劑等存放在有蓋的儲罐中，防止受潮而變傻。

<>商用混凝土攪拌站的管理措施嗎？ 如果想知道答案，以下是中大諮詢《商用混凝土攪拌站管理辦法》的相關內容，基本情況如下：

質量管理是攪拌站管理的重要組成部分，對於保證產品質量、提高客戶滿意度、控制成本、促進產品附加值、技術創新、提高攪拌站管理等具有重要意義。

商業混凝土攪拌站管理措施：

1、生產計畫，安全第一。

2、嚴禁帶病上班。

3、各崗位工作人員發現生產裝置機械、電氣、電路部分出現故障，可能導致事故時，有權拒絕進入生產運輸狀態。

4、維修工人或操作人員定期檢查; 非實驗室工作人員檢查混凝土攪拌狀態。

5、嚴格執行安全生產責任否決制。

6、每週，香北鎮綏木部門及相關人員對生產裝置、電路、電器等進行一次安全檢查，及時解決問題。 站長每月進行安全檢查，發現安全隱患在限期內得到整改和消除，為安全生產創造必要條件。 嚴禁交叉維護操作; 嚴禁自行維護; 嚴禁非崗位人員盲目維護。

7、混凝土運輸車輛和物料運輸車輛進出攪拌站的限速應當執行，三一要有禮貌。

8、設定專職安全檢查員，隨時對整個攪拌廠各部門、各環節的裝置、電器及人員操作規程進行檢查，發現安全隱患，並隨時通知其消除整改。

9、安全合理用電。 嚴禁隨意拉線、拿線。

10、勞助人員新增外加劑時必須戴防塵口罩，嚴禁吸菸。

10. 其他 質量是企業的生命，混凝土質量是工程質量的重要組成部分，加強攪拌站質量管理，生產優質混凝土是保證建設工程質量的重要保證。