管理會計崗位職責、會計管理部崗位職責

會計管理部門的職責如下：

1、在主任和副主任的領導下工作。

2、負責執行總局稅務核算統計的各項工作制度和方法，制定全系統的稅務核算統計工作制度和實施辦法。

3、負責制定年度稅務會計統計的目標和工作計畫。

4、負責全系統稅務核算統計的指導、監督和管理，及時上報異常情況。

5、負責組織全系統稅務會計統計年度報告的審核工作。

6、負責與同級庫房、財務的對賬工作。

7、負責提供稅務核算和統計業務核算需求的稅收徵管軟體，做好稅務核算和統計核算全系統的日常監督、檢查和考核工作。

8、負責全系統稅務統計的收集和編制。

9、負責協助全系統會計統計管理人員的業務培訓。

10、負責全系統保管的到期納稅會計憑證的核銷工作。

11、負責與同級財務、財政等部門協調工作。

12、負責完成部門領導交辦的其他工作。

會計管理部門的作用

1、為決策提供客觀可靠的資訊。

企業的決策可以分為短期決策和長期決策兩種。 企業內部會計的短期分析，管理會計借鑑微觀經濟學的概念，採用一量一利、差增的分析原則，對影響企業利潤的相關成本和收益進行分析和比較，為企業經營過程中的短期決策和異常方面提供有效保障。

2. 制定計畫並編制預算。

只有周密的計畫和控制，才能實現選定的目標，使決策計畫更加完善。 控制是可以實現的，最重要的是通過預算來做，這樣可以最大化企業未來想要通過量化資料實現的經濟效益。

這就要求管理核算細化工作和目標，具體到每個關鍵環節，對核算資料進行管理進行對比，及時找出資料的偏差，找出原因，如因素分析，有效控制影響最大的因素，並與纖維溝通使其落實，使計畫和預算能夠實現方案最終實施的每一步和目標。

3、指導操作，實施控制。

決策目標的實現和預算的執行取決於對計畫和預算實際執行的控制。 管理會計通過對企業預算執行情況的跟蹤，完成經營活動中多方面資料的採集，對預算資料與實際資料的差異進行對比分析分析，及時對問題進行合理的分析和排查，合理控制預算執行過程中的差異，完成經營活動原有目標的實現。