如何計算IT專案外包的人員成本 100

IT專案外包的成本是由很多因素決定的，以下是基於我們多年的專案外包經驗。

1.專案的複雜性。

IT專案外包包括業務流程外包、應用產品外包、IT工程服務外包和解決方案外包等，各功能模組的難易程度不同，這也直接關係到IT專案外包的水平。 如果複雜度高，消費周期長，則**高，反之亦然。

2、技術人員的開發成本。

如果外包 IT 專案需要高素質的 IT 工程師來維護它，那麼它不可避免地必須支付更高的費用。

3.風險水平。

想必大家對這方面比較陌生。 沒錯，風險水平也會影響IT專案的外包**。

1、管理專案成本，例如，專案總金額為10000，專案毛利預計為20%，則專案總成本=10000,1000人工成本總成本的90%，10%設定為公共成本（管理費用或其他費用）， 人工成本按10,000計算。

2、評估專案總工作量，按工作量劃分進度，根據甲方驗收考核確認專案進度，假設專案進度為當月的60%，專案工作量匹配的人工成本為10000，也就是說，你只有10000來發放人工成本。

3、反向思路推測，總人工成本為10000，三人專案組總人工成本為10000*住房公積金、社保等福利累計係數）=10000、10000，專案組必須在39天內完成，保證毛利潤的20%。

最後，如何計算每個月的專案成本、利潤和人工成本。

專案成本利潤=專案總金額*當月專案進度-當月專案成本，人工成本-其他成本。

當月專案人工費=10000基本工資+社保公積金+其他福利費用。

如果我們接觸過外包公司，那麼我們就一定了解IT外包是怎麼收費的，也許我們一直不是很清楚對方提出要收取什麼費用，其實如果我們來到不同型別的公司，那麼對方提供給我們的**表注定是不同的， 但是我們真的可以了解哪些因素會影響對方的收費標準呢？

如果我們想知道IT外包是怎麼收費的，那麼首先要了解的就是我們選擇的服務專案，如果我們對專案的要求不是很高，只選擇單一的服務，那麼長時間去計算哪個城鎮，我們確實需要付出更多的成本，畢竟， 單一的服務在生產過程中總是需要為我們量身定做，篩選人才需要兼顧很多方面，所以必然會給我們帶來更嚴重的經濟壓力，但是如果我們能選擇一站式服務，那麼我們就可以享受到折扣和優惠待遇，在這種情況下，想要降低成本是很自然的。

對於這些想知道IT外包是怎麼收費的，我們還需要了解的就是我們追求的服務質量，我們很清楚，每一家力寅粗獷的IT公司都能吸引到大量的員工，有些員工本身素質理想但非常高，也有很多員工處於入門階段， 與兩者相比，前者的成本自然要高一些，如果我們能直接選擇高素質的人才，那就意味著我們需要付出更多的代價，但在這裡，高素質的人才畢竟可以滿足我們對技術的基本要求，長期的計算也可以幫助我們節省大量的精力。

如果我們真的想知道IT外包如何收費這個問題的答案，那麼我們必須了解不同機構的費用，在當今的市場上，已經出現了各種各樣的中介公司，而不同公司制定的費用注定是不同的，所以我們必須了解每個公司的費用。

如果我們現在的經濟狀況不是很理想，那麼你也可以直接選擇一些標準比較低的機構，這類機構也不會讓你失望，如果我們還不是很清楚，IT外包公司是怎麼收費的，那麼我們也可以進行實地考察，只要能和一家公司的員工有長時間的聯絡和溝通， 我相信用不了多久，就能從他們口中得到乙個非常明確的答案。希望！

今天，我們將詳細分析這個問題，請繼續閱讀。

具體需要哪些IT專案，您能簡單描述一下嗎？