小公尺手機的價格很誠意，為什麼華為OV賣不出去？

如果我們看不到根本問題，我們就無法跟上時代的步伐，.........

據說，主要原因是華為手機自帶高階晶元，華為很懂得如何營銷，OV的線下渠道比小公尺手機強很多。

因為現在消費者購買手機不僅要考慮**，還要考慮手機的價效比和品牌，以及質量。

小公尺手機其實是乙個非常親民的手機品牌，但隨著社會的發展，高階機層出不窮，很多人會愛著面子去買高階機，所以小公尺手機還是不如華為等手機。

小公尺的手機**很誠懇，但還是賣不出去華為，主要是因為華為的手機價效比很高，效能也很好。

現在**不是大家的首要考慮因素，最重要的考慮因素是手機的效能，從技術上講，很明顯華為更有吸引力，**貴也沒關係。

因為小公尺手機主要關注的是價效比優勢，而對於華為和OV來說，這三個品牌推出的產品優勢是不同的。

當我們購買手機時，我們會發現小公尺手機的綜合價效比最高，而且在大多數情況下，小公尺手機確實會更便宜。 同時，華為的手機一般都比較貴，手機的流暢度也會比較高。 我們常說的OV其實是兩個品牌，第乙個品牌是OPPO，第二個品牌是vivo，這兩個品牌在不同的機型上有著不同的優勢，而且綜合**也比較便宜。

1、第乙個原因是產品的定位。

你可以試著這樣理解，如果使用者本身對手機的品牌要求不高，在同樣的價位範圍內，小公尺的手機會有更高的綜合價效比。 而對於OPPO和vivo來說，由於這兩個品牌的機型數量不多，所以這兩個品牌的空間也不大，小公尺手機的綜合**顯然會更便宜。 <>

2.第二個原因是產品的設計。

如果從設計的角度來看這些手機品牌，華為的技術和設計將達到第一位，小公尺手機將佔據第二位，OPPO和vivo將獲得第三位。 雖然小公尺手機的設計還不錯，但是因為小公尺手機本身的產業鏈比較健全，利潤也比較高，所以小公尺手機的**會更便宜。 對於偏遠地區的使用者來說，有很多人沒有使用小公尺手機的習慣，所以很多人會優先購買各種型號的OPPO和vivo。

3、第三個原因是市場配置問題。

市場配置的問題比較複雜，如果簡單的話，華為的手機使用者主要集中在國內高階使用者和國外使用者，OPPO和vivo的手機使用者主要集中在偏遠地區的使用者，小公尺的手機使用者主要集中在年輕人。 因為年輕人本身就屬於最敏感的使用者，所以小公尺手機會比其他品牌的同類機型便宜。 <>

價效比已經成為小公尺這麼多年的習慣，即使配置很高，遠高於朋友，但還是不敢下單**，換句話說，一切都是為了使用者讓你的使用者，其實現在，小公尺手機真的是火了，不如方面， 要看不出什麼樣子，他們就認為賣點，總是和使用者不對。

實際上，對於產品操作：

策略是重要的營銷工具！

國產手機，近年來，智財權一直跟在前，以前大家都是靠營銷取勝的，所以最好的策略一直是大家最重要的。 華為手機對於國內手機陣營來說比較不錯，至少從華為近年來在國內陣營的投入差距來看，可以說是差距非常大。 小公尺從“發燒友”的誕生開始，立足於價效比，從此布局了自己的生態圈，賣手機而不是賣手機，這就是小公尺的精明之處。

營銷產品！

從營銷角度看，產品從使用者需求的角度來看還是有很大的區別的，所以近年來，藍綠陣營在芒果站的綜藝藍綠手機和領獎台上投入了大量的資金支援。

小公尺生態鏈！

小公尺手機本來想做乙個生態鏈。 現在小公尺想往高階走，然後發現在參與度方面，一旦顧客吃透了**的便宜，就更難提公升了。 除非從灰燼中重生，否則在資本的壓力下，有那麼大的勇氣，包括雷先生在內，都不敢咬牙去做。

在這一點上，只能說企業的商業模式不同了，有的企業用高利潤進行研發，有的企業用高利潤進行廣告宣傳，有的企業乾脆把高利潤還給老百姓！ 不同的想法，不同的模式。

1.在相同的配置下，華為在研發上投入更多。 為了有足夠的現金流，華為需要出售手機。 2、華為需要打造高階品牌。 銷售的配置相同，就是品牌定位。

主要是因為華為的品牌效應，華為手機更貴。

華為手機現在是國產手機品牌的佼佼者，所以同價位的手機肯定會有比其他手機更高的配置，但整體效能要比華為好。

在同等價格下，他們會更傾向於選擇小公尺手機，因為小公尺手機的品牌會更大，而現在的小公尺手機已經很不錯了。 你會發現，現在的小公尺手機價效比非常高，處理器也非常強大，所以也受到很多人的喜愛，尤其是像一些學生自己也沒有太多的錢。 這個時候，我們買不起更貴的手機，小公尺手機是更正確的選擇。

首先，小公尺手機越來越好，而且一直都是價效比高的，現在小公尺手機的處理器越來越強大。 還有小公尺手機的創始人，也就是雷軍告訴我們，未來小公尺手機的銷量肯定會達到全球第三，在這裡也可以發現，越來越多的人會選擇小公尺手機。 如果小公尺手機真的不好，為什麼會有這麼多人選擇呢？

在選擇手機的時候，也應該根據自己對手機的需求來選擇，像有些人一樣，如果喜歡玩遊戲，那麼他們可能會選擇小公尺手機。 而像一些女生，如果她們經常喜歡拍照，我們可以買一些拍照效果更好的手機，這樣就可以有效避免挑選自己不喜歡的手機。 還有一種是，在購買手機的時候，也要根據手機的價效比來選擇，如果價效比不是特別高，就沒有必要選擇。

很多品牌的手機都有一些比較差的機器，所以大家一定要提前在網上做好功課，這樣才能有效避免買到假貨。 在購買手機之前，我們必須根據自己的需求進行選擇，這樣才能有效地避免在選擇中犯錯誤。

這兩款手機現在在市場上都非常火爆，但我個人認為小公尺的口碑會更好，所以我還是會選擇同價位的小公尺。

同等價格，如果是我，我會選擇買一部小公尺手機，因為小公尺手機，它的內容還是比較好的，功能也比較強。

同價位的手機還是要看效能的，不管是小公尺的還是OV的，如果效能和處理器都好，我會選擇買。

當然，這是Vivo手機！ vivo手機質量還是靠譜的，小公尺手機質量不好。

疫情的全球爆發對智慧型手機行業造成了巨大的打擊，但與此同時，智慧型手機行業也因為疫情的爆發而重新洗牌，機遇與危機並存。 近日，知名研究機構IDC發布最新研究資料顯示，今年一季度，我國智慧型手機出貨量同比下滑，共計6660萬部，疫情影響依然非常大。

作為智慧型手機行業的領頭羊，華為依然佔據絕對優勢，華為佔據著市場份額。 當然，事實上，作為國內智慧型手機行業的四大巨頭，它仍然保持著絕對的優勢，但小公尺今年第一季度的表現也非常亮眼，但還是落後於vivo和OPPO，排名第四。

會線下購買手機的消費者，其實並不太在意引數和價效比，他們只需要知道效能足夠，就會直接購買。 而這部分消費者更關心的是整部手機的外觀和手感，而不是效能和價效比，而與oppo和vivo相比，小公尺手機的質感會比較差，所以線下對於小公尺來說並不算什麼場景，哪怕是去線下小公尺店， 很多人也很佩服，就是一直看好網路上的手機，來店裡只是為了體驗再購買。

另乙個原因是小公尺的受歡迎程度不如oppo和vivo，雖然小公尺在營銷上也很努力，但不得不承認，小公尺手機的受歡迎程度還不如OPPO和vivo。 即使是不常關注智慧型手機的消費者，在OPPO和vivo鋪天蓋地的廣告中，也能看到OPPO和vivo新機的訊息，OPPO和vivo非常願意邀請大牌明星做代言，這也吸引了不少消費者。

因此，對於這些消費者來說，價效比不如自己的偶像那麼有吸引力。 此外，小公尺已經很久沒有囤貨了，一直處於銷售不足的狀態，這就是所謂的飢餓營銷，這也會導致小公尺失去一些使用者。 另一方面，OPPO和vivo的供應一直相當充足。

另外，最重要的一點就是把買小公尺手機當成是**，小公尺手機的質量控制很不穩定，有些手機的質量控制很好，但是有些手機很差，雖然說如果影響使用，小公尺願意更換，但這也影響了使用者體驗，所以很多人寧願選擇稍微貴一點的OPPO或者vivo也不願選擇小公尺。你比OPPO、vivo和小公尺更喜歡哪個品牌？

雖然有很多人認為綠色工廠的手機一直都是低配置第一的存在，但是現在這兩年已經好多了，在配置方面也逐漸上來了，確實有一些自己獨特的地方， 比如這兩者在手機開發上做得相當不錯，手感也不錯而且充電速度非常快，在1000到2000元的價格下，充電速度比小公尺和華為還要快。

小公尺其實就是乙個零部件整合商，每個商家的零部件都需要一點點才能形成一部手機，小公尺沒有自己的東西，除了小公尺系統，而且很容易出現問題，最新的小公尺10是倒掛攝像頭，反而ov手機不會。

主要是OPPO和vivo手機在商店中銷售非常廣泛。 平時我們經常接觸這兩款手機的線下門店，OV手機的價效比也很好。 雖然小公尺有很多黑科技，但只受到普通年輕人的追捧，小公尺也不是很穩定。

這是因為從目前的手機市場來看，小公尺雖然以高價效比為出發點，但目前的手機市場已經不如以前了，很有可能我們買的小公尺遠遠不如其他國產品牌。

這是因為低價小公尺在製作方面不如OV，效能也比較差。

小公尺的線下銷售是一大短板，OV的線下門店已經做了這麼多年了，而小公尺剛剛布局，很多線下客戶對效能的要求並不太高，只要效能過得去，**合適，他們就會購買，而且OV的顏值和攝影都不錯，很多人都會直接購買。

低價位小公尺的效能不是很好，記憶體少，幾個月後很卡頓，什麼也做不了，還不如買一部手機或者買一部稍微好一點的，1000左右基本就夠了。

因為大多數人並不在意手機的引數，他們並不追求極致的價效比，只要效能足夠，**合適，他們就會買，所以他們寧願買ov，也不願選擇低成本的小公尺。