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事實上,無論哪個方向,都很難晉公升到高階管理層。
社會是很現實的,要有多年的經驗(經驗)。和人際關係。 還有社會背景。 別說高階管理人員了,哪怕是普通的主管,也需要5-8年的努力才能實現。
因此,建議您一步一步來。
此外,人力資源管理也是乙個不錯的選擇"一切都以人為本"這一切都是為了人而設計。 而這個行業在當今社會非常流行。 再。 我們不是一生都在與人打交道嗎?
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這主要取決於你雇主的晉公升制度! 現在主要有兩種晉公升制度:內部晉公升和外部招聘!
內部晉公升,相關崗位一般晉公升! (會計師-會計官,這是相關職位)! 外部招聘,一般使用較少,是企業需要相對獨立的崗位來接受外部招聘(總經理、廠長等)。
所以這取決於你目前的情況和可能的晉公升目標!
注意:還有“光環效應偏差、近似效應偏差、暗示效應偏差、主管不喜歡偏差”等因素! 通俗地說,就是如何避免主觀誤判和領導對你看法的客觀誤判!!
如果看不懂,可以線上檢視,這裡就不多說了!
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要達到財務和人力資源水平的頂峰並不容易。
如果你想快速改進,你需要快速產生結果,這兩者都是改善企業的間接方式,所以它們不能直接反映你的工作績效。
所以如果你想快,最好的辦法就是從事銷售工作,結果就是你的。 但不要太功利,追求快,沒有堅實的基礎,沒有敏銳的眼光,就不會有你快速提公升的實時機會。
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職業與就業之間沒有直接關係。
就業也與晉公升沒有直接關係。
就業取決於你的執行能力。
晉公升取決於你獨立思考和做出決定的能力。
與行業無關,與專業無關。
哦,是的,我想補充一點:就業也可能與你的家庭背景有關。 呵呵。
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頭暈,這個年紀,我還沒規劃好人生,我......失敗
想想你這輩子打算做什麼,對吧?
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扒竊企業不同層次的管理者所從事的管理工作是普遍的,但不同層次的側重點不同,其中高階管理人員關注( )。
a.計畫、組織和控制。
b.計畫、組織和指揮。
c.計畫、組織和爭論。
d.計畫、組織和激勵。
檢視答案解釋正確答案:c
簡單地說,準確地說,員工不相信。 第二,你現在表面上是主管,但在員工的心裡和智商裡,你什麼都不是,只是乙個當過主管的人。 第三,您和您的員工仍處於初始磨合期。 >>>More
培訓的實施是大多數企業管理者頭疼的問題,Bert認為,在實施企業培訓管理中,除了培訓工作的組織實施外,培訓管理需要管理三件事: >>>More