我需要乙個提案，我希望能盡快得到它

注意事項：首先，用幾句話清楚地說明你在當前市場中發現了什麼空白點，或者存在什麼問題，以及問題有多嚴重，幾句話就足夠了。 很多人寫了三百張紙，抄了一些報告。

投資人天天看這個，你還需要教育他嗎？ 比如現在網路遊戲市場有嚴重的盜號現象，你有乙個產品可以解決這個問題，你只需要用一句話解釋清楚。

第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品來解決問題。 您的解決方案或產品是什麼，您提供什麼樣的功能？

第三，你的產品將面對什麼樣的使用者群？ 必須對使用者群進行劃分。

這只是乙個類比。 否則，任何人都可以這樣做，為什麼要投資你？ 您的具體核心競爭力是什麼？

它有什麼不同？ 所以，這與你正在做的事情的大小無關，而是關於你能做得有多好，與其他人不同。

第五，讓我們爭論這個市場有多大，你認為這個市場的未來是什麼？

第六，解釋你將如何賺錢？ 如果你真的不知道怎麼賺錢，你也不必說出來，你可以老老實實說，我不知道怎麼從中賺錢，但是中國有1億使用者會用到它，如果1億人用到它，我想它一定有它的價值。 搞不懂賺錢也沒關係，投資人比你更有經驗，只要告訴他你的產品有多值錢就行了。

第七，用簡單的幾句話告訴投資者這個市場是否有其他人，具體情況是什麼。 不要說“我以前或之後都不知道”之類的話，投資者聽到這句話時不得不打個問號。 讓別人做同樣的事情並不可怕，重要的是你是否能對這個行業和行業有乙個基本的了解和客觀的認識。

說實話，做實際的事情，你可以做一些簡單的利弊分析。

第八，突出自己的亮點。 只要比對方亮一點就行了。 剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優勢在**。

第九，財務分析的倒數第二張紙可以更簡單。 不要預算你未來三年能賺多少錢，沒人會相信。 告訴我們您在未來一年或六個月內需要多少錢，您將如何處理？

第十，最後，如果其他人仍然願意傾聽，請告訴我們您的團隊，您的團隊成員擅長什麼，以及您做了什麼。

包含上述內容的計畫是乙個非常好的商業計畫。

讓我們談談具體情況。

首先，你是為誰寫這個提案的——贊助商？ 因此，在寫作之前，你應該對整個活動的每乙個細節都有充分的了解，並為贊助商總結出這個計畫的核心——校園活動的宣傳力，並圍繞這個核心進行寫作。

其次，既然這個計畫是寫給贊助商的，所以是商業計畫書，所以除了上述對贊助商有吸引力之外，還必須有很強的可操作性，宣傳效果必須最大。

而且，最重要的是，該活動必須具有創新性，或者至少是獨一無二的，以吸引人們的注意力。

針對你說的情況，我簡單列舉一下這個方案的框架，你再挖回去，根據內容自己補充：

主題：**高校電競賽事宣傳策劃方案。

活動摘要：活動時間;

活動的形式; 組織中的人數;

宣傳受眾分析：說明活動的影響;

宣傳策略：如何做廣告; 該活動有多少宣傳機會（標題、禮品贈送、贊助）;

實施流程：活動日程，每個活動環節可獲得的宣傳機會（突出顯示）;

宣傳安排：單排筆記，漫畫到此講解如何進一步擴大活動影響力;

效果**：根據活動預期，推測活動的宣傳效果（如無統計經驗，保守推測），並進行一般定量描述;

成本明細：每種贊助型別的成本明細。

注：整個策劃方案要合理，儘量減少誇張和個人主觀性，如果是第一次寫，建議先起草，再找人共同提出修改意見。

該計畫的主要內容包括：

該計畫的目標是什麼？

規劃的依據是什麼？

為誰（計畫的目標）和誰（參與計畫的人）計畫？

計畫（計畫地點）在哪裡？

計畫和計畫何時安排？

規劃的方法是什麼？

策展的步驟和表現形式是什麼？

規劃租賃轉回中涉及的預算。

提案的結構——封面、正文、附錄。

1.規劃書的封面。

四種內容構成：

提案名稱：反映計畫的主題，以便使用者一目了然。

規劃師名稱：規劃團隊的名稱以圓圈形式列出。

提案的編號。

第二，計畫的主體。

摘要：簡要說明計畫的目的和破壞旅遊計畫的內容。

目錄。 前言：對規劃過程的解釋。

計畫內容的詳細說明。

規劃實施步驟和具體分工：時間、人員、成本、運營等。

規劃的預期效果與最佳效果相同。

規劃中的關鍵環節，規劃中應注意的事項，餘輝的實際分散。

3. 提案附錄。

文獻和案例研究供參考。

如果有部分。 第二，第三種選擇，即概述。

與計畫內容有關的其他事項。