開辦兒童樂園的前景如何，開辦兒童樂園需要多少投資

開設兒童樂園的前景如何？ 兒童樂園裝置投資正處於行業發展的第一階段，兒童樂園裝置能夠滿足兒童遊樂的需要，對兒童的健康成長有積極的影響。 特別是益智遊戲，對兒童的大腦發育和智力的提高有很大的幫助。

兒童遊樂場內有許多區域，配有不同型別的遊樂裝置，適合所有年齡段的兒童。 孩子們可以盡情玩耍，更重要的是，孩子們可以和其他孩子一起玩耍，在鍛鍊平衡和反應能力的同時學會與他人交流。 如果孩子摔倒了，家長不用太擔心，兒童樂園的軟包裝置有很好的緩衝效果，不會對孩子造成傷害。

兒童樂園可以讓孩子擁有快樂的童年，讓孩子在玩耍的過程中釋放自己的天性，在不知不覺中提公升自己的各方面能力。

不用擔心兒童樂園的市場前景，為什麼這麼說呢？

二是行業前景。

隨著二孩政策的全面實施，隨著社會的進步和父母教育觀念的巨大轉變，對孩子的教育已經從“養育”變成了“培養”，把孩子培養成對社會有用的人才，是每個父母最大的願望。 我國有大量的兒童，兒童的成長關係到祖國的未來，所以兒童樂園產業才能快速發展，所以開乙個兒童樂園不用擔心沒有生意，創業者要把握商機，做出正確的決定，堅持創業， 從兒童樂園開始創業夢想，完成兒童樂園的夢想。

二是兒童樂園的優勢。

兒童樂園確實是乙個比較賺錢的專案，優勢非常明顯，現在其他行業都比較飽和，而且兒童樂園確實是獨一無二的，大到城市，小到縣城，兒童需要乙個地方來全面遊玩，所以市場需求非常大，遠未達到飽和狀態，隨著中產階級的崛起， 父母的消費能力不斷提高，父母不會吝嗇在孩子身上花錢。

3.兒童公園的未來。

兒童樂園的未來趨勢是正規化、品牌化、標準化，強調服務體驗，傳統的兒童樂園強調裝置的重要性，未來兒童樂園強調服務體驗的重要性，隨著兒童樂園競爭的極為激烈，客戶的體驗不是一成不變的，這就需要業主不斷創新， 需要創新的管理模式，需要各種專案活動才能贏得客戶的心。

1.政策前景。

相信二孩政策對童子產業的推動是有目共睹的，尤其是已經生過二胎的父母。 隨著新生兒的增加，兒童市場進一步擴大，室內兒童遊樂場的市場需求不斷增加。 另一方面，就業壓力加大，國家鼓勵自營職業，對於投資者來說，還可以享受國家的一系列扶持政策，比如免稅等。

第二，投資前景。

很多家長之所以諮詢加入室內兒童樂園的前景，多半是基於自己的需求。 室內兒童樂園操作方便，家長有充足時間陪伴寶寶; 投資門檻不高，所需金額在可承受範圍內; 作為父母，您的寶寶在您經營的室內兒童遊樂場玩耍時會更自在。 這些都是給家長留下深刻印象的地方，參考目前的市場狀況，他們並不擔心利潤。

目前市面上的室內兒童樂園門票每次定在30 80元，還有各種會員卡，家長對孩子的消費從不吝嗇，不在乎最好的水平，只在乎服務質量，後期收入還是可觀的。 只要生意好，你對投資回報還是很有信心的。

隨著經濟水平的不斷提高，每個父母對孩子的期望越來越高，每個家庭都會在家庭的孩子身上投入大量的收入。 未來，對兒童遊樂場的投資將與遊戲、教育、親子互動一起發展。 只要你有非凡的想象力，雄厚的資金實力，再做出合理的規劃，無論是從運營、投資回報、投資門檻等任何方面來看，開辦乙個兒童樂園都將是你所有投資專案的首選。

可以從市場定位、品牌優勢、需求理念等方面來分析兒童樂園的發展前景。 首先，政策和行業引導使得兒童樂園面臨巨大的需求缺口，可開發資源的增加自然會大大提高其所能創造的經濟效益。

近年來，隨著兒童樂園專案潛力的激發，許多品牌紛紛順勢崛起，但受限於技術條件和資源渠道，整體實力有限，遠不及知名品牌的企業底蘊，但勢必會在整個市場上形成大規模的品牌競爭。

由於近年來教育理念的不斷創新，家長對兒童遊樂場的理解也開始向寓教於樂的需求轉變。 同時，由於社會程序的發展和工作事務的多樣性，許多父母缺乏與孩子的必要溝通; 此外，室內活動的可操作性高於室外活動，室內活動更加多樣化，為兒童公園的發展提供了不少有利影響。

兒童樂園投資200平方公尺給你參考，大概需要30萬元才能拿到。

首先，室內兒童樂園的成本必須首先確定場地，這樣才能根據實際需要設計公園，然後根據設計圖紙進行安裝、配置，從幾萬元到幾萬元不等，這就需要設計效果圖，到實際估算，才能得到實實價。

第二，但一般都是幾萬元左右，當然商家也要考慮用地的問題，如果是自己的房子，說起來容易，但如果是租來的，商家還是要考慮房租問題，投資是有風險的，但不投資是賺不了大錢的。

注：兒童樂園投資比較大，請注意投資時必須有足夠的租金，日後流動性不足。

1、加盟費：首先是加盟費，包括品牌加盟費和品牌使用費，主要由你想加盟的品牌決定。 有些特許經營品牌收取一定的特許經營費，有些則不收取（例如，Happy Harle 沒有特許經營費）。

所以創業者在加盟前一定要問清楚，畢竟風險投資是一件大事，是一筆可以省下來的錢，錢一定要花在刀刃上。

2、場地租金：兒童樂園場地的選擇非常重要，是影響場地未來收益的重要因素。 建議在商業活動密集、人口稠密、客流中心、人群聚集區等區域選擇兒童遊樂場，如超市、商場、社群、幼兒園和小學、街邊商店等都是好位置。

當然，好位置的房租也貴了一點，不過金額是有保證的，選人多的地方，不用擔心沒生意。

3、裝修費用：裝修有簡約型，也有高階型，普通裝修成本約300平方公尺，兒童樂園120平方公尺，裝修成本約1萬元。

投資多少錢開辦兒童樂園合適？ 本地塊面積200平方公尺，鋪設了20個遊樂專案，耗資約8萬元，整個遊樂場規劃，最低1萬個開辦兒童樂園，在全國已幫助數萬客戶開設兒童樂園，選址、兒童樂園設施安裝、指導經營兒童樂園要加大宣傳力度才能賺更多的錢。 **我已經給了兒童樂園設施工廠的兩家企業**，你可以**兒童公園設施。

兒童樂園的投資金額是否合適，主要取決於投資者的初步調查和制定的投資計畫。 例如，開辦兒童樂園前期的主要投資資金包括場地租金、場地裝修、裝置採購、人工成本等。

您現在需要投資多少室內兒童公園？ 這取決於區域的大小和它所在的裝置。 淘氣包+蹦床滑梯，兒童遊樂園一般是700-1000左右乙個方塊，而電動旋轉裝置的好點也是5000到10000個，這取決於你的選擇。

不管選擇什麼裝置，質量第一，BB的安全是重，衛生是其次的，這是家長們的第一直觀內容，髒了就不可能有回頭客。 此外，顏色應該明亮且對兒童有吸引力。 兒童遊樂場的裝置和設施需要多一點，這樣才能吸引孩子來玩。

比如最常見的100平公尺兒童遊樂場場地，裝置安裝運輸費用在6萬到8萬元左右，一年左右就能賺回來。 因此，兒童遊樂園賺錢與不賺錢，必須考慮地理位置、廠家實力、裝置質量、運營經驗等。

兒童樂園的未來非常好。

1.兒童樂園受到廣大使用者的歡迎。

中國家庭中“4+2+1”的結構，近年來伴隨著二孩政策的出台，讓孩子成為最受關注的群體。 兒童樂園是集教育、娛樂、益智、運動等為一體的寓教於一體的寓教於樂的娛樂模式。

也得到了孩子最愛的父母的認可！ 越來越多的80後、90後家長願意陪孩子去兒童樂園玩，因為稿件就是讓孩子在兒童樂園裡玩，既能為孩子起到早教教育、鍛鍊、智力發展的作用，又能避免孩子沉迷於手機和網路。

2、室外和室內兒童遊樂場各有優勢。

目前，兒童樂園分為室外和室內兩大，具有不同的特點和優勢。 當然，投資各不相同，但有一點是不變的：主題旨在為廣大兒童群體服務。

戶外公園最明顯的優勢是，讓孩子們接觸大自然，尤其是城市孩子，他們接觸大自然的機會很少，在課堂上書本上學到的東西是死的，而大自然呈現的事物卻栩栩如生。另一方面，室內公園顯然可以在一天中的任何時間玩，無論天氣如何，並且相對容易操作。

3、投資前景粗略分析。

從行業現狀來看，戶外樂園的標桿自然是迪士尼、環球，以及國內的華僑城、方特等，他們的兒童樂園面積在真正的主題公園中堪稱經典精緻，國內有兩三千個戶外樂園，但以兒童樂園為主體的少。

因此，戶外兒童遊樂場具有巨大的發展潛力和前景。 室內公園更適合初創企業或小規模投資者，兩三百平方公尺就可以做到，投資回報相對較快。 無論是室外公園還是室內音樂按鍵滲流褲公園，都有自己的優勢。

乙個比較簡單的分析供大家參考）

分析方法：本文主要通過內外部行業分析法（PEST分析法）分析遊樂行業前景，通過波特五力競爭模型分析企業內部現狀。

市場調研分析：

1、產業結構分析——外部環境分析。

SCP理論分析了產業結構。

衝擊外部衝擊行業形勢（PEST分析）。

1.近年來，中國的生活水平有所提高，具有一定的經濟實力。

政策

1.放寬計畫生育政策和二次無聊胎政策。

二孩政策是中國實施的與計畫生育政策相對應的生育政策，即符合特定條件的夫婦可以生育"第二個孩子"。）

2.優生學要求。

經濟

後父母的工資。

從2015年到2019年，可以看出我國整體消費水平相對較高。

具有消費的經濟基礎。 （（未列出具體資料。

2.教育投資。

使用者分析 – 針對目標人群。

結構。

需求 – 目標群體（消費者群體）。

1+2+4 模型（指 1 - 孩子，2 - 父母雙方，4 - 祖父母）。

2009年至2019年，中國大陸新生兒數量保持在1400萬以上，兒童市場廣闊，基數大。

據國家統計局相關資料顯示，2015年新生兒數達到1659萬，0-14歲總人數突破1億。

2.市場競爭結構分析——波特五力競爭模型分析。

1.潛在進入者。

兒童樂園企業分布區域圖。

2.現有競爭對手。

統計學。 2008-2015年中國遊樂裝置行業形勢：

根據前瞻產業研究院發布的《中國遊樂裝置行業市場需求與投資分析報告》資料，初步統計顯示，我國遊樂園有2000多家，年營業收入200億元，市場規模投資已接近1.8萬億元。 2015年上半年，遊樂裝置生產企業229家，行業產值達億元。

3.客戶的議價能力。

4.**商的議價能力。

5.替代的威脅（同質產品的威脅）。

它具有相同的競爭力，也可以滿足消費者的需求，並且很容易找到相應的替代品（標桿企業）。

從以上分析可以看出，兒童產業有著光明的未來，國內遊樂設施製造企業積累了豐富的創意、策劃和技術研發經驗，紛紛組建了自己的創意、策劃和研發團隊，開啟了我國遊樂設施行業的創意、策劃和研發舞台， 該行業未來的增長幅度更大。