什麼是ERP沙盤模擬培訓？

主要內容包括戰鬥的分組和功能的定位。 A組有八名成員，主要擔任首席執行官，營銷總監，生產總監，採購和物流總監，現金會計師和財務會計。 二是了解企業的基本情況。

對於經營者來說，在接手乙個企業時，需要對企業有乙個基本的了解，包括公司的財務狀況、市場份額、產品、生產設施、盈利能力等。 三是學習市場規律和經營規律。 企業在開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。

第四個是開始年的業務模擬。 ERP沙箱模擬不是從建立業務開始，而是接管已經開始運營的業務。 第五個是為期六年的商業競爭模擬。

企業管理競賽模擬是ERP沙盤模擬的主體。 要做好市場資料，對各市場各產品總體需求、單價、發展趨勢做好分析。在市場分析的基礎上討論公司的戰略和經營戰略。

1.市場總監。 企業的銷售利潤是由銷售帶來的，銷售的實現是企業生存和發展的關鍵，營銷總監在企業中的地位不言而喻。 營銷總監的職責是開拓市場，實現銷售。

2. 首席財務官。 財務的職責只是負責最近的籌款和管理：制定良好的現金預算，管理好資金。

CFO在沙盤上的主要任務是管理現金流，根據需求支付各種費用，計算成本，按時提交財務報表，做好財務分析; 以具有成本效益的方式預算現金並籌集資金。

3.生產總監。 姚先生是生產總監，負責管理企業的所有生產活動，並最終對企業的所有生產活動和產品負責。 生產總監不僅是計畫者和決策者，更是生產過程的監督者，他的工作是通過計畫、組織、指揮和控制，實現企業資源的最優配置，創造最大的經濟效益。

4. 採購總監。 採購總監的職責是制定和實施採購計畫，確保在驗證的時間點採購到正確的原材料（R1、R2、R3、R4）和正確的數量，為生產的順利進行提供足夠的原材料，並盡量保持期末零庫存的原則。

1.市場總監。 企業的銷售利潤是由銷售帶來的。 銷售的實現是企業生存和發展的關鍵。

營銷總監在企業中的地位是不言而喻的。 營銷總監的職責是開拓新市場並實現銷售。

2. 首席財務官。 只要財務主管的職責是負責最近的籌款和管理：制定良好的現金預算，並妥善管理和使用資金。

CFO在沙盒上的首要任務是管理現金流，支付各種費用並根據需求計算成本，按時提交財務報表並進行財務分析; 進行現金預算並以具有成本效益的方式籌集資金。

3.生產總監。 姚先生，生產總監，管理公司的所有生產活動，並最終負責公司的所有生產活動和產品。 生產主管既是計畫的規劃者，又是決策者，也是生產過程的監督者。

他的工作是通過計畫、組織、指揮和控制來優化公司資源配置並創造最大的經濟效益。

4. 採購總監。 採購總監的職責是制定和實施採購**計畫，以確保在核查時採購適當的原材料（R1、R2、R3、R4）和適當的數量，為生產的順利進行提供足夠的原材料，並盡一切可能保持期末零庫存的原則。