小公尺做了什麼來提公升他的品牌知名度？ 5

總結。 小公尺和公尺家是同乙個品牌嗎？

公尺家是小公尺旗下的智慧型家居品牌，由小公尺創始人雷軍於2016年3月29日在北京發布。 小公尺專注於高階智慧型手機、網際網絡電視和智慧型家居生態，而公尺家則負責生產日用品和智慧型硬體，配備公尺家APP滿足使用者掌控和購買的需求。 2016年3月29日，小公尺在北京發布了乙個新的生態連鎖品牌——公尺家公尺家，該品牌專門承載小公尺**鏈產品，常見的公尺家投影儀、公尺家網際網絡空調、公尺家雷射電視等可以說是小公尺產品。

小公尺品牌是專門為承載小公尺自己的產品而設計的。 公尺家APP依託小公尺生態鏈系統，是小公尺生態鏈產品的控制中心和電商平台，集裝置控制、電商營銷、眾籌平台、場景分享於一體。

小公尺的品牌形象一直備受大家關注，從衝出智慧型手機行業圍圈的那一刻起，“價效比”“發燒友”等標籤就被深深地烙上了烙印。 但小公尺並不願意將自己定位在“低端”，而是通過新手機、新產業鏈不斷提公升品牌形象和定位，但在這個過程中，不斷改變個性的實踐真的能幫助小公尺嗎？ 讓我們來談談它。

小公尺是什麼型別的品牌個性？ 我們用五大人格模型來看看：

小公尺的不同系列產品，在消費者心目中，品牌個性，可能是“千百人”。 但這種品牌個性多面，人畜無害，深受大家喜愛，真的不好嗎？ 讓我們分解整個過程：

小公尺的誕生，改變了當時智慧型手機市場的格局，以少水分的價格實現了高效能，“發燒友”的概念幫助小公尺獲得了“酷”和“智慧型”的品牌個性。

很快，小公尺意識到僅靠這一點仍然很難吸引足夠的消費者進行擴張，於是小公尺又做了一件事，賦予了品牌乙個額外的角色：Hui。

雖然，隨著紅公尺新品牌的推出，但強調高價效比，用最好的迎合市場，雖然換來了市場規模的擴大，但從此很難擺脫“低價”的品牌形象。 “小公尺是乙個平價品牌，如果你買了小公尺，你就買不起更好的”這已經成為小公尺未來會試圖擺脫的詛咒。 （現在Redmi改名了，想再去高階，但沒那麼容易）。

接下來，小公尺開始強調“智慧型”，一時間，各種“黑科技”層出不窮，效能霸主成為小公尺最希望塑造的個性。 但如果沒有核心技術作為屏障，“智慧”很難真正站穩腳跟。

然後，小公尺又選了“雅”，感情就出來了。

讓我們回顧一下改變品牌個性的整個過程：

小公尺以“酷”的身份出道;

以“利益”求量;

公升級到“智慧”失敗;

“呀”換高低。

但最終，我周圍選擇小公尺的人，嗯，還是認為它更划算。

小公尺應該說品牌給人印象不錯，價效比高，流暢度一般，但功能合理，人性化設計要好一點。

至於漂亮的外表，那就有點誇張了。

目前小公尺的外形還不錯，希望它越來越好。

祝你每一天幸福美滿。