告訴我創業帶給你的最大變化是什麼？

蝨子太多了，我不怕咬人。 多虧了創業，我從乙隻皮細肉嫩的鵝變成了乙隻深井烤鵝。 玻璃心什麼的早就被吃掉了。

現在面對各種外部評價、產品專案、人事紛爭，我們可以更成熟地處理它們。

豌豆公主這三年來，這三年來，我對問題的高度和維度的看法與以前不同，對事物的前瞻性預測也更加注重。與過去管理專案和小團隊不同，現在從公司整體的角度來考慮問題，需要從各個維度更全面地考慮一件事。 在決策方面，沒有以前那麼容易了，因為肩上扛著整個公司，還有一大群陪我們創業的同事和家人。

因此，當涉及到一些重要的決策時，我不僅應該專注於解決眼前的問題，還要考慮到決策可能對公司產生的影響。

從覺得自己什麼都做，到覺得自己什麼都做不了，到客觀地面對自己的特點和侷限，到覺得通過團結一群互補的夥伴，你實際上可以解決大部分問題，完成很多有價值的事情。

當你成功創業時，你既贏得了財務自由，又贏得了時間自由，你可以按照自己的意願做很多你想做的事情，但為了生存，你也要做一些你根本不願意做的虛偽的事情。

創業難免會遇到無數的事情，無數的人，有善意也有惡意。 企業家精神迫使乙個人在這個過程中看到自己的缺點、長處、短處和堅韌。 無論痛苦有多大或多小，它都會迫使乙個人面對它並迅速成長。

乙個人的責任變成了一群人的責任。 你面對的不再是乙個人，而是一群人，包括更多的客戶和投資者，你不能讓他們失望，你有更多的責任。 如果你乙個人，很簡單，隨意和任性，只要你舒服。

如果是一群人，你就要想很多。

我基本上知道人性的善與惡。 好的和壞的; 誠實狡猾; 善良的和殘忍的; 熱心的和冷漠的; 歧視和令人羨慕; 憤世嫉俗和鼓舞人心; 保守和創新; 封閉和開放; 活潑而寂寞。

隨著團隊越來越大，工作也越來越多，一開始，他們無法把每件事都做得很詳細，他們強迫自己放手。 後來，在放手的同時，我也發現，設定制度，把權力下放給同事，並不一定比我做的差，或者說，就算差了一點，也跟大局無關。

第一點是財務自由，第二點是我越來越成熟，與他人互動，在世界上表現。

我覺得選擇和平台比努力更重要。 這兩年我做過交友平台，金融中介都虧了錢，以為實力很強，能和大平台抗衡，但實際的失敗讓我清醒了。 直到最近，我加入小公尺做小公尺的電商優品友魚，借助平台的推廣，很快就取得了成效，管道收入蒸蒸日上。

直到今天，創業兩年了，我還在學著放手，雖然有時候看到同事的不完美，還是忍不住想干預，但好多了。

開過幾千萬輛超級跑車，擁有五億棟別墅，是幾家公司的大股東，就連夢想自從創業以來都變得更加真實。

臉皮比較厚，要和人打交道，說好話！ 心靈更加成熟，必須忍受憤世嫉俗。

變得貧窮，那些有積蓄的人最終的錢越來越少。 我傷心得要死，吃不好喝不好，還錢。

情商正在迅速上公升，比艾德活著之前還要多，有句話說，照顧好誰的貓，我只是有一張可愛的臉，你見過乙個女商人很單純嗎？ ，就連單純的寶貝也被我裝了，你要用你的貓來摸我嗎？ 那下次我的蜜獾會咬死她。

希望你知道。

越發自信，去**，再高層次的人都能互相看一眼......

生活美好，不再做賭徒，成功上岸。

創業，要忍受各種以前沒有經歷過的困難，慢慢成長

實現生命價值，創造財富！

乙個農村的窮小子，成了村民，成了親朋好友心目中的能人，處處都是中心。

要麼家裡有很多錢，要麼家裡破產了。

我的想法應該是。

首先，要牢記你真正祈求的財富的量化目標。

其次，確定你決心做什麼，以實現你所祈求的目標。

3. 設定乙個具體的日期，確定你何時決心實現你所祈禱的目標。

4. 制定乙個明確的計畫來滿足你的願望，無論你是否準備好。 有必要開始談論計畫並立即將其付諸行動。

第五，要獲得的財富數量，實現目標的時限，以及實現目標要付出的代價。 以及如何獲得這些財富的行動計畫等。 簡明扼要地寫下來，並寫乙份宣告，敦促自己宣誓。

第六，每天晚上睡覺前大聲朗讀這句話兩次。 同樣，當你早上醒來時，讀一讀這句話，想象一下你已經擁有了這筆財富。

遵循並遵循這六個步驟中的說明尤為重要。 相信你會實現你的目標並擁有財富。

要做而不僅僅是想，而是要專注於行動。

創業要主要把握當前趨勢，結合當前政策，以及風向標，這樣方向才正確。

因為現在很多專案都是混雜的，創業成功的概率很低，需要各種因素。

為了更好地創業，您可以考慮以下幾點：

了解市場需求：仔細研究市場，了解需求和趨勢，以便更好地開發產品或服務。

制定明確的商業計畫： 制定詳細的商業計畫，闡明公司的目標並確定實現這些目標的步驟。

專注：不要同時承擔太多工，好好專注於一件事，然後逐步拓展業務。

打造強勢團隊：招聘優秀員工，打造強勢團隊，確保企業持續發展。

持續改進：不斷評估和改進商業模式，以適應市場變化，滿足客戶的需求。

網路建設：建立廣泛的人際關係網路，以擴大公司的影響力和影響力。

為了更好地創業，您可以考慮以下建議：

定義明確的目標和願景：確保您清楚地了解您的業務願景和長期目標，這將指導您的決策。

進行徹底的市場調查：確保您對打算進入的市場有很好的了解，包括競爭對手、客戶需求和行業趨勢。

制定有效的商業計畫：制定詳細的商業計畫，包括您的營銷策略、財務**、人員規劃等。

尋找合適的合作夥伴：尋找可以分擔風險和價差的可靠合作夥伴。

專注於團隊建設：建立一支具有不同技能和知識的高效團隊，以最大限度地發揮業務潛力。

以下是一些提高創業成功的技巧：

進行充分的市場調查，以確定需求和機會。

制定明確的業務計畫，定義目標和路徑。

找到合適的團隊成員，共同實現您的目標。

進行高效的資源配置和租賃，實現效益和經濟效益。

保持開放的心態，不斷學習和改進。

以客戶需求為中心，提供優質的產品和服務。

與合作夥伴建立密切關係並擴大您的影響力。 不好的預兆。

積極管理財務和法律事務，以確保長期穩定和可持續性。