中國園林專案預算中各類植物的固定基價是多少？

你是哪個省，因地而異。

綠化工程費用包括：苗木預算價、種植費、成活率維護費、管理費、利潤費、獨立費、苗木差價、稅費八部分。

2、綠化工程依據：苗木預算價。

綠化工程收費標準：

1、種植費：大樹10%，小樹7%。

2、成活率維護費：正常季種植12%，淡季種植18%。

3、管理費：3%。

4. 利潤：

5.稅收：城鎮。

如果園林綠化工程招標選定承包方，投標時給出工程量清單，則按給定的招標工程量清單**進行; 如果投標沒有給出工程量清單，則可以將其編入預算（固定金額）**。

園林綠化工程不同於住宅建設工程，包括植樹、植草、鋪磚、景區（景觀）等眾多內容，因此不能使用平方公尺的單價**。

現在一般是按工程量清單**。

法律分析：綠化工程成本包括：苗木預算價格、種植費、成活率維護費、管理費、利潤、獨立費、苗木差價、稅費八部分。

2、綠化工程依據：苗木預算價。

綠化工程收費標準：

1、種植費：大樹10%，小樹7%。

2、成活率維護費：正常季種植12%，淡季種植18%。

3、管理費：3%。

4. 利潤：

5.稅收：城鎮。

法律依據：《中華人民共和國標準化法》第二條 本法所稱標準（含標準樣品）是指農業、工業、服務業和社會事業領域需要統一的技術要求。

標準包括國家標準、行業標準、地方標準、團體標準、企業標準等。 國家標準分為強制性標準和推薦標準，行業標準和地方標準是推薦標準。

必須執行強制性標準。 國家鼓勵採用建議的標準。

工程量清單估價規範：

1、在估價時，園林綠化綜合單價計算方法可理解為：完成清單小標題中描述的專案特徵的實物內容需要花費的工程、材料和機器的綜合成本、綜合管理費用和利潤（不包括計量費、費用和稅費）。

一般情況下，分項清單至少對應乙個分項，即集團價額度（具體要更能描述專案特點），至於是採用價目表還是定額，應按照當地主管部門的有關規定執行。

專案預算是專案在未來一定時期內的收入和支出計畫。

它可以用來以貨幣的形式評估專案的投資，並反映專案的經濟效果。 是加強企業管理、實施經濟核算、評估工程造價、編制施工計畫的基礎; 它也是專案招標和確定專案造價的主要依據。

鑑於業務預算的這兩個互補方面，預算編製有兩種基本方法：

1）定期預算：在此預算中，為下乙個財政年度制定了計畫，該計畫將隨著時間的推移變化最小。一般來說，每年的預期總成本是按月按要素成本攤銷的。

這樣，每月的“工資”就簡單地攤銷為預期成本的1 12，而銷售的季節性波動則需要更多地關注營銷和生產成本以及波動過程中的成本變化。

2）連續（滾動）預算：在本預算中，編制乙個試點年度計畫，其中第一季度按月詳細編制，第二季度和第三季度比較簡短，第四季度的計畫只有乙個粗略的大綱，每個月（或可能是季度）通過新增下個月（或季度）所需的細節並增加乙個新的月份（季度）來修訂預算， 使計畫延長到一年，這種預算編製過程非常可取，以適應環境的變化和一些不確定性的影響。因為它迫使經理們不斷考慮新一年的具體情況，無論他們處於當前財政年度的哪個階段。

對於穩定行業的公司來說，定期預算通常是令人滿意的，因為它們可以為計畫期制定相對精確的計畫。

相反，在消費者需求不確定導致某些不規則週期性活動的更常見情況下，滾動預算具有更大的價值。

1：A、園林、建築、裝飾、市政工程均按要求收費！ 房價不包括勘測和設計費！ （省市也是如此）！

2：答：“建設工程量清單估價”和“建設工程材料單價法估價法，是兩種不同的估價方法！

工程清單的估價是綜合單價法，即清單項子專案的單價為全部成本的單價，工程清單的專案成本由專案清單的專案成本、計量專案的成本和其他專案的成本組成。

工程量清單專案費用應包括完成子工程工程專案專案所需的全部直接工程費用、企業管理費、利潤、費用和稅費。 其中：直接工程成本包括人工成本、材料成本、機械使用成本。

數量單價法是指標準工程分項數量的單價為直接工程成本。 直接工程費用根據人工、材料、機械消耗及其對應市場的消耗標準確定**。

材料單價法的專案成本由直接工程成本、計量成本（包括工程安全防護和文明施工措施）、企業管理費、利潤、費用、稅金等組成。

3：答：目前，工程量清單估價法（即綜合單價法估價法）和物料單價法兩種估價方法，工程量清單定價“綜合單價法”是指子工程量的單價是全部成本單價，將單價全部成本綜合計算完成子專案的直接成本， 企業管理費、利潤、費用、稅費。

材料單價法是指直接工程費用為消費標準中分項數量的單價，直接工程費用由消費標準中的人工、材料、機械消耗量及其相應的消耗量確定，計量費、企業管理費、利潤費、稅費分別按有關規定計算。

以上就是你要問的問題了，其實你看了報價單，一目了然！！