為什麼廠家在短期內虧損的時候還生產？ 在什麼情況下不再生產

當損失小於固定成本時可以生產，但當損失大於固定成本時，就不再生產。

固定成本是指總成本在一定時期內，在一定業務量內不受業務量增減影響而保持不變的成本，如機器成本、銷售人員基本工資、管理人員工資等。 舉個簡單的例子，乙個廠家生產乙個產品的利潤是-10萬元，其中原材料成本30萬元，固定資產折舊20萬元，銷售收入40萬元。 如果企業不生產，機器的折舊和管理人員的工資將不可避免地發生。

如果你不生產，你就會賠錢 - 200,000，但生產 - 100,000。 因此，即使有損失，繁殖也是必要的。 在短期損失的情況下，製造商的損失很小，還可以支付原材料和勞動力等可變成本。

隨著損失的增加，如果製造商無法維持日常開支，就應該停止生產。

更多資訊：總利潤 = 收入 - 成本 - 稅費和附加費 - 期間費用。 企業需要繼續經營。

哪怕是暫時的損失，也要堅持生產，在生產中尋求發展的機會。 企業的損益是根據當前收入減去當前成本、稅收和費用來計算的。 噹噹成本、稅收和費用大於當前收入時，就會發生損失。

企業成本的很大一部分是固定成本，即無論您是否生產它都會發生的成本。 堅持生產一般會增加價值，這會減緩企業的虧損，而放棄生產會增加虧損。 最後，還有乙個市場因素。

如果企業輕易停產，就會失去原有的客戶群，這對企業未來的發展是致命的打擊。

生產是指人類從事社會財富創造的活動和過程，包括物質財富、精神財富和人類生育力的創造，又稱社會生產。 狹義的生產僅指創造物質財富的活動和過程。 也指動物的繁殖。

呵呵，這涉及到固定成本和可變成本等問題，屬於成本核算的內容！ 當損失小於固定成本時可以生產，但當損失大於固定成本時，就不再生產。 注意：

固定成本是指在一定時期內，在一定範圍內，不受業務量增減影響的成本。 例如，機器的成本。 銷售人員的基本工資。

經理的工資等 舉個簡單的例子，某廠家生產某產品的利潤為10萬元，其中原材料成本為30萬元，固定資產折舊為20萬元，銷售收入為40萬元。 如果企業不生產，就必須發生機器的折舊和管理人員的工資，如果不產生20萬的損失，而是產生10萬的損失。

所以即使你賠了錢，你還是要繁殖的，明白嗎？ 如果您有任何問題，可以給我資訊！

以上三段的意思很清楚，當出現短期虧損時，廠家的虧損並不大，還可以支付原材料、人工等可變成本。

隨著損失的增加，如果製造商無法維持日常開支，就應該停止生產。

總利潤 = 收入 - 成本 - 稅費和附加費 - 期間費用。

簡單來說，就是因為生產損失小，而不是損失大。 之所以如此，是因為虧損的原因是因為收入低於平均成本。 但收入不一定低於邊際成本。

只要一件收入的**大於其邊際成本，企業就會繼續生產，但總體上會虧損。

當產品的收入低於其邊際成本時，企業將不會生產。

企業要繼續經營，哪怕是暫時的虧損，也要堅持生產，在生產中尋求發展機會; 企業的盈虧是按當期收入減去當期成本、稅費和費用計算的，噹噹期成本、稅費、費用大於當期收入時，就會有虧損。 企業成本的很大一部分是固定成本，即無論您是否生產，您都會產生的成本。 堅持生產，一般來說是有附加值的，會減緩企業的虧損，放棄生產會擴大虧損; 最後，還有乙個市場因素，如果企業輕易停產，就會失去原有的客戶群，這對企業未來的發展是致命的打擊。

虧損與利潤是對稱的。 是指企業在一定時期內的淨虧損情況，是綜合反映企業一定時期生產經營業績的重要指標。 損失分為兩種型別：保單損失和經營損失。

政策損失：又稱計畫損失，是指某些商品的銷售價格低於購買價格，或購銷持平，或銷售價格略高於購買價格，但不足以支付流通成本時發生的計畫損失。 損失由企業主管部門會同財務部門審核批准，由國家或者上級單位補足。

經營虧損：是企業因管理不善而遭受的損失。 企業要採取切實有效的措施，盡快扭虧為盈。

你認為製造商真的在賠錢嗎？ 誰會知道他們會賠錢？ 其實，賠錢是給別人看的，國企的虧本是活該的。

這要視情況而定！ 虧損產品是指銷售收入不能彌補生產成本的產品。 虧損產品按其虧損性質可分為兩類：

一種是虧損產品，即銷售收入低於可變成本，貢獻率也為負。 另一種是虛構的虧損產品，即銷售收入高於可變成本，可以提供貢獻邊際。 虧損產品是否應該停產？

如果是政策性虧損產品，當然不應該停產; 如果是營利性產品，按照傳統的財務會計觀點：既然是虧損產品（不管是虧損產品還是虧損產品），就應該毫不猶豫地停產。 但是，根據現代管理會計學的觀點，實際虧損產品不應該繼續生產，因為這種產品的銷售收入低於可變成本，貢獻邊際為負，生產越多，虧損越多; 但是，虧損產品之所以虧損，是因為提供的邊際貢獻不足以覆蓋所有固定成本，如果停產，損失不僅不會減少，反而會因為固定成本不變而增加，因此應在實證分析後做出決定。

簡單來說，對於虧損產品來說，適量的生產和銷售也可以彌補部分固定成本，直接停產，損失就更大了！ 只要虧損產品符合下列條件之一，就不應停產：虧損產品的單價大於其單位可變成本; 虧損產品的單位貢獻幅度大於零; 虧損產品的收入大於其可變成本; 虧損產品的貢獻幅度大於零; 虧損產品的貢獻幅度大於零; 虧損產品的可變成本比小於零。

至於生產應該用多少負荷，可以計算出來！ 建議讀一讀現代企業管理的書，不僅能找到計算合理產量的方法，更能得到更深入的了解！

人們普遍認為，在短期內，一家完全有競爭力的公司因停機而遭受的損失等於總固定成本。 這是因為，在短期內，完全競爭的公司（以及其他公司）具有所謂的“固定要素”和由此產生的“固定成本”。 在存在固定要素和固定成本的情況下，停產會導致固定成本的損失。

由於停機而造成的固定成本損失的大小取決於許多因素。 例如，固定元素可以重新利用嗎？ 它可以在市場上“變現”嗎？

如果是這樣，貨幣化有多容易？ 等一會。 為簡單起見，一般假設所有固定要素都不能用於其他目的，也不能在市場上清算。

在這種情況下，停機時間的損失等於全部固定成本。

延伸資訊：1.完全競爭。

完全競爭又稱純競爭，是一種不受任何阻礙和干擾的市場結構，是指那些存在到足以影響最優秀企業或消費者的市場。 它是經濟學中市場競爭的理想狀態，也是幾種典型的市場形態之一。 可以證明，完全競爭的結果與帕累託最優是一致的。

完全競爭是一種同質商品賣家眾多，沒有單一賣家或買家可以控制的市場結構，進入容易，資源可以隨時從乙個使用者轉移到另乙個使用者。

2.完全競爭與壟斷競爭的聯絡和區別。

完全競爭與壟斷競爭的聯絡和區別; 完全競爭的市場，沒有任何障礙和干擾。 壟斷競爭是指製造商在市場上生產和銷售相同種類產品的市場結構。 生產非常接近該產品的製造商稱為生產組。

完全競爭與壟斷競爭最根本的區別在於，市場參與者有能力影響同等質量的製造商並獲得平均利潤。

3. 完全競爭的市場有什麼特點。

市場上有大量的經濟主體，每個主體的規模都很小，沒有乙個能通過買賣來影響市場的供求關係，也不能影響市場，每個人都是市場的被動接受者。

各種資源可以完全自由流動，不受任何限制，包括不同地區、不同部門、不同行業、不同企業之間的勞動力暢通無阻的流動。 任何生產要素的所有者都不能壟斷要素的投入。

新資本可以毫無障礙地進入，舊資本可以毫無障礙地退出。

市場資訊完整對稱，廠家和住戶都能獲得完整的市場資訊，雙方沒有相互欺騙。