寫乙份關於茶葉的電子商務計畫並尋求幫助！！

第乙個問題，支援。

第二個問題，很多。

第三個問題還是很多。

第四個問題，可以諮詢茶葉品牌策劃專家王天福。 廈門茶葉是傳媒公司的總策劃。

關鍵是產品是否有吸引力，看完之後，你想買這個產品。

做這樣的**也沒什麼大不了的，問題是你這幾年推廣交易那麼多，現在網上做渠道比較容易了......

寫不出來就不能參加

幫助你完成比賽並不一定對你有任何好處。

1. 什麼是商業計畫書。

商業計畫書是乙個全面的專案計畫書，它從企業內部人員、制度、管理，以及產品、營銷、營銷等方面分析即將到來的商業專案的可行性。

商業計畫是企業融資成功的最重要因素之一。

商業計畫還可以讓您計畫您的商業活動並增加成功的機會。 特別是對於創業者來說，這是必不可少的。

2.商業計畫書的作用。

當你開始創業或即將開始一項新業務時，你總是面臨很多問題和很多複雜的工作。 在這一點上，您需要乙個完善的商業計畫。

a） 分析您將要開展的業務活動的可行性。光有乙個好主意是不夠的，商業計畫書是對你的想法進行科學分析，讓你知道你的想法是否可以實現。

2）幫助您獲得貸款並尋找投資者或合作夥伴。只有擁有完美的商業計畫才能使您的融資需求成為現實。 這對您來說至關重要。

3）商業計畫書對於您的業務發展也是必不可少的。擁有這樣的商業活動指南將大大節省您的時間並減輕壓力。

3.商業計畫的組成。

商業計畫書由以下部分組成：

摘要。 任務的目標是成功的關鍵。

公司概況。 公司所有權 公司歷史（經營中的業務） 啟動計畫（企業家） 公司位置和裝置。

產品和服務。

產品與服務描述：競爭比較、銷售、文化、資源、技術、未來產品和服務。

市場分析摘要。

市場細分、目標市場策略、市場需求發展趨勢、市場增長、行業分析、行業參與者、銷售模式、競爭分析、主要競爭對手。

戰略和實施計畫。

戰略結構 價值構成 競爭優勢 市場戰略定位 戰略 銷售計畫 銷售戰略 聯盟時間表。

管理概述。 組織結構 管理團隊 不足之處 人員發展計畫。

財務規劃。 重要前提 財務指標 盈虧平衡分析 損益估計 現金流量估計 資產負債表估計 財務比率估計。

商業計畫的各個部分都不是一成不變的，您可以根據自己的情況進行修改。