瑞幸從上市最快到退市最快，這是割韭菜的新姿態嗎？

當然，瑞幸咖啡退市並不是砍韭菜後的退路，瑞幸咖啡之所以退市，是因為資金問題。 而瑞幸咖啡是為數不多的最便宜的咖啡之一，是一家價效比高的公司，更不用說切韭菜了。

雖然瑞幸咖啡已經退市，但其市場和機會依然存在，畢竟瑞幸咖啡的口碑還在，雖然一直存在著財務造假問題，但財務造假本質上是管理層和品牌的問題，***壞與否沒有直接關係。 因此，這一事件不會失去很多消費者，大部分路人都抱著吃瓜的心態觀望。

從瑞信咖啡的品牌來看，消費者對瑞信的接受度還是很高的。 這意味著，在瑞幸咖啡度過這場經濟危機並再次上市後，仍然有很多人願意為此買單，而且很大一部分消費者已經養成了瑞幸咖啡的購買習慣，所以只要瑞幸咖啡不為自己而死，那麼大多數消費者還是會前來光顧。

瑞幸咖啡的毛利不低因為瑞幸是一家擁有4000多家門店、員工3萬多人的公司，無論從哪個方面來說都是手腕摔跤行業的大佬，而且通過已經磨合了兩年的資料中間平台系統，也算是擁有了硬資產，雖然退市會讓瑞幸咖啡更難籌集資金， 短期內將出現巨大的財務壓力。不過，只要瑞幸咖啡及時調整，關閉一些收入較低的門店，保證公司的持續盈利能力並不難，很多消費者會因為瑞幸品牌的高價效比而選擇它。

所以不管怎麼說，這一次瑞幸咖啡的退市，其實只是瑞幸在這個資本局的失敗，但並不意味著瑞幸的咖啡和零售業務已經結束，甚至在一定程度上，瑞幸咖啡會吸取這個教訓，捲土重來，或許會取得新的進展。

這確實是切韭菜的新姿勢，因為瑞幸咖啡出現的時間很短，但很受歡迎。

是的，不僅是最新的割韭菜姿態，也是收割資本主義的最新操作，瑞幸的操作可以說是史上最好的。

瑞幸的退市與砍韭菜無關，只是公司內部存在嚴重問題，公司負責人也未從中受益。

瑞幸的成功上市，是因為國外對中國國情的了解和對咖啡文化的信任度不足，並不是乙個可複製的割韭菜案例。

2019年5月17日，瑞幸咖啡正式成為美國納斯達克。

上市。 擴充套件資源：

咖啡（納斯達克股票程式碼：LK）總部位於廈門，由UCAR前首席運營官錢志雅創立，是中國最大的咖啡連鎖店。 瑞幸咖啡以“從咖啡做起，讓瑞幸成為人們日常生活的一部分”為願景，充分利用移動網際網絡和大資料技術進行新零售。

Model，與各領域頂尖企業深度合作，致力於為客戶提供優質、高價效比、便捷的產品。 瑞幸咖啡的咖啡豆。

連續兩年獲得IIAC國際咖啡品鑑大賽金獎。

咖啡用於飲料和便餐。

其中，飲料分為大師咖啡和零拿鐵。

瑞娜冰和經典飲料，清淡食品類別分為新新鮮沙拉和健康清淡食品。

3.瑞幸咖啡是全新零售咖啡連鎖品牌，採用無人零售、實體店、外賣的運營模式，通過APP線上訂購、掃碼、自提等方式進行銷售，引進瑞士進口咖啡機，製作阿拉比卡咖啡豆，為使用者提供美式咖啡。

拿鐵、Oribai等產品。

3.瑞幸咖啡倡導“隨時”的品牌戰略，致力於通過***、悠閒店、快取店、外賣廚店的差異化門店布局，以及線上線下、堂食、自提、外賣相結合的新零售模式，實現使用者消費場景的全方位覆蓋。

4月2日，由於虛假成交量達22億，瑞幸咖啡盤前漲幅為85%。 4月3日，中國證監會密切關注瑞幸咖啡的財務造假案。

它強烈譴責該公司的財務欺詐行為。 4月5日，瑞幸咖啡發布道歉宣告。 4月27日，中國證監會調查組已入駐瑞幸咖啡。

5月19日，瑞幸咖啡被要求從納斯達克退市並申請聽證會。 6月29日，瑞幸咖啡正式停牌並退市。

7月5日，瑞幸召開臨時股東大會結果公布，通過罷免董事盧正耀、劉二海、李輝的決議。

總結。 你好朋友，<>

Luckin於2019年5月17日推出。 在美國納斯達克交易所成功上市"lk"。瑞幸咖啡的推出標誌著其全球擴張的乙個里程碑。 <>

幸運是時候上市了。

你好朋友，<>

瑞幸於2019年5月17日上市。 在美國納斯達克交易所成功上市"lk"。瑞幸咖啡的推出標誌著其全球擴張的乙個里程碑。 <>

親愛的，<>

瑞幸總部位於廈門，是中國門店數量最多的咖啡連鎖店之一。 瑞幸咖啡以“創造幸運時刻，激發美好生活”為使命，充分利用移動網際網絡和大資料技術的新零售模式，與各領域優質商家深度合作，打造高品質的消費體驗，為顧客創造幸運時刻。 <>

擴充套件附加費：<>

截至2022年6月，瑞幸咖啡全國門店數量已超過7000家，結合無人咖啡機“瑞即時購買”，為客戶提供優質、高價效比、便捷的服務。 瑞幸咖啡連續五年獲得IIAC國際咖啡品鑑大賽金獎，“SOE耶加雪菲”在IIAC 2021國際咖啡品鑑大賽中榮獲白金獎。 2021年，瑞幸咖啡首家烘焙樣板工廠正式投產，總投資1億元，面積1萬元，年烘焙能力1萬噸咖啡豆。 2022年，瑞幸咖啡與崑山經濟技術開發區簽約，計畫總投資1億美元建設集咖啡研發、烘焙生產、銷售、物流配送為一體的全自動凱貝生產基地，基地建成投產後，預計咖啡豆年烘焙產量將達到3萬噸， 這將進一步推動瑞幸咖啡打通咖啡全產業鏈，全過程控制咖啡產品質量，持續提公升服務品質公升級。

截至2020年4月17日，瑞幸股價為：

經營範圍：咖啡廳服務（自製飲品）; 糕點及麵包（包括冷藏及冷凍食品）的預先包裝食品零售; 散裝食品的零售，如糕點和麵包（包括冷藏和冷凍食品）; 零售酒類、飲料和茶葉等預包裝食品（包括冷藏和冷凍食品）; 葡萄酒、飲料和茶葉等散裝食品（包括冷藏和冷凍食品）的零售;

公司總部管理; 工藝品及收藏品零售（不包括文物、象牙及其製品）; 其他未指明的機械裝置租賃（須經發牌批准的專案除外）; 各種商品和技術的進出口（沒有單獨的進出口商品目錄），但國家限制或者禁止進出口的商品和技術除外; 社會經濟諮詢（包括金融業務諮詢）; 商業資訊諮詢; 企業管理諮詢;

其他未指明的專業諮詢服務（不包括須經許可批准的專案）; 它拆除並持有其他農產品的儲存; 機械裝置倉儲服務; 其他倉儲業務（不含須經許可批准的專案）; 國際貨物運輸**; 國內貨物運輸**; 其他未指明的運輸**業務（須經許可審批的事項除外）; 依法從事非公開交易企業股權投資及相關諮詢服務。

“匆匆忙忙，匆匆忙忙”這段話用來形容現在的瑞幸咖啡。

從2017年10月在北京開設首門店到2019年5月，瑞幸咖啡僅用了兩年時間就成功登陸納斯達克，堪稱國之光。 然而，上市僅一年後，瑞幸咖啡就突然從納斯達克退市，這也創下了中國最快退市紀錄。

瑞幸咖啡在成立之初就表示，與美國相比，中國咖啡市場的需求顯然巨大。 瑞幸咖啡創始人兼CEO錢咖啡曾表示，中國咖啡市場現在正處於爆發的前夜。 資料顯示，中國人均咖啡消費量每年僅為4杯左右，與歐洲750杯、美國400杯、日本200杯、南韓200杯、香港200杯相比，具有巨大的發展潛力。

然而，根據泗水研究公司發布的乙份調查報告，瑞幸的長期商業模式存在缺陷。 瑞幸關於中國咖啡需求的說法是錯誤的。 中國平均每天攝入86毫克咖啡因，與其他亞洲國家相似，但95%的咖啡因攝入量來自茶。

因此，中國的咖啡市場非常小，其中很大一部分已被茶葉取代，增長不大。

在資本市場和股價的雙重壓力下，瑞幸咖啡再也無法維持之前的“完美資料”，隨後瑞幸咖啡22億元的財務詐騙案浮出水面，導致其股價持續**。 北京時間4月7日晚間，瑞幸咖啡正式停牌，股價跌至美元/股。 有業內人士**認為，瑞幸咖啡未來不僅會面臨鉅額工資，還將面臨公司倒閉的結局。

果不其然，瑞幸咖啡在短短幾個月內就匆匆上市，雖然堪稱行業奇葩，但拓展市場的方式卻有很多種，但瑞幸咖啡卻選擇了燒錢、做假賬等錯誤的方式，導致了現在的結局。 通過簡單快捷的手段達到自己想要的結果，結果只能是一無所獲。

瑞幸是名副其實的國之光，為大家貢獻了最便宜的咖啡，而店鋪的瘋狂擴張導致虧損，最後不得不退市。

這不是國光，甚至讓別人對一些中國公司產生懷疑，其實這是乙個不好的例子，不應該是財務欺詐。

過去，瑞幸從外國資本那裡收穫韭菜，並在中國分發大額優惠券。 作為消費者，瑞幸確實為消費者提供了巨大的利益，可以說是民族之光。

不，因為瑞幸在美國上市，因為金融欺詐被退市，會損害中國的商業精神。

上市花了18個月，但只用了13個月就退市了。 瑞幸退出資本市場，無疑是資本本身的黑色幽默。 我們可能對資本遊戲知之甚少，也沒有機會親身體驗。

但我們可以從旁觀者的角度來談談：從瑞幸從最快上市到退市和停牌的失敗中，我們能吸取什麼教訓？

根據瑞幸發布的官方宣告，在國內消費市場，瑞幸咖啡4000多家門店不會受到影響，近3萬名員工將繼續盡最大努力為使用者提供優質的產品和服務。 公司衷心感謝廣大消費者的支援和厚愛，並再次就此次事件造成的不良影響向社會各界致以誠摯的歉意。

從資本繁榮到退市和停牌，瑞幸的“資本閃電戰”創業模式一度被許多創業者視為標準。

上榜405天後，瑞訊咖啡匆匆收盤，股價固定在美元，而市值僅為1億美元，遠低於1億美元和130億美元的峰值。

瑞幸咖啡是現代歷史上發展最快的初創公司之一。 從成立到首次公開募股不到兩年的時間裡，它創下了全球最快IPO的新紀錄。 瑞幸的快速增長引起了華爾街的極大興趣，其股價一直在飆公升

但隨著一起涉及數億美元的詐騙案的曝光，瑞幸的旅程開始結束。 據該公司調查，自2019年第二季度以來，首席運營官及其部分下屬員工存在一些不當行為，涉及假冒的銷售額約為22億元，這實際上導致子公司購買了大量從未交付的咖啡。

這一策略提高了銷售數字和總交易量，同時使公司的利潤率看起來很高。

如今，隨著瑞幸咖啡即將退市，美國乃至全世界都在密切關注會計準則的質量。 這意味著，儘管安永會計師事務所（Ernst & Young）等審計師進行了核實，但像瑞幸這樣的欺詐醜聞仍然會頻繁發生。