如何防範施工合同中的提前施工風險

且不說施工過程中的質量安全風險，其實最大的風險是資金風險，而施工單位沒有錢才是最大的風險。

<>1.墊資融資風險;

2、材料裝置拖欠風險;

3、發人單位故意拖欠工程價款帶來的風險;

4.由於施工單位的原因。

管理不善帶來的風險;

5.由於人工成本。

因爭議而產生的風險;

6、市場變化帶來的風險;

7、建設單位轉讓建設專案帶來的風險;

8、承包人無法繼續承擔地基工人因預付款過多而帶來的違約風險。

9、因前期施工造成資金困難而採取違規行為的風險;

10、因預付款引起的其他問題造成的風險。

進展施工有兩個主要風險：

一方面，由於是前期施工，工程資金將不得不等到施工到一定進度或完工後才能拿到，而且在施工期間，很可能會有各種變數，導致無法及時拿到工程資金， 如果這些預付款被籌集起來，甚至會導致鉅額債務的風險。

另一方面，如果長期預付資金，一旦出現資金回收困難的問題，就可能被迫停工，而既然同意提前施工，則因自身資金問題而停工不能歸咎於甲方。

乙方還需要承擔逾期施工等違約責任。

雖然官方行政法規。

嚴禁推進首個投資專案建設，但市場推進建設是合法的盛宴行為。 但是，這並不意味著它是合理和健康的，如果預付款的建設是普遍的，可能會導致投資規模的過度擴張，導致虛假的繁榮，同時，預付款的建設更容易產生經濟糾葛。

第。 一是要對建設單位的信用進行嚴格的信用調查。

如果是第一次與建設單位合作，則要更加謹慎，必要時請律師和會計師做盡職調查，包括開發專案的真實性和建設單位的登記情況，特別是註冊資本的數額，這是承擔對外責任能力的依據; 調查專案資金質量及到位情況，關注過往經營業績、業績能力和社會美譽度等方面的綜合調查。

第。 2、力爭在合同條款中約定建設單位保證工程款的支付。

可以有多種形式（包括抵押、質押或擔保），如果有擔保，對建築企業墊付資金極為有利。 雖然這個條款在目前條件下還是比較難得的，但也不是不可能，一旦拿到，企業的經營風險就會大大降低。 目前，北京市有地方性法規對此作出明確規定，一旦制度明確，建設企業可以積極努力，在合同條款中固定這一內容。

第。 3、深化中間結算，不放鬆竣工結算。

建設工程結算週期很長，工程造價糾紛往往導致欠款和債權不落實，使建設企業無訴訟依據。 因此，按照國際慣例，加強工程進度款的中間結算尤為重要，這樣可以使承包商處於更公平的地位，並使施工過程中的材料更容易儲存。 強調工程進度款中間結算，並不意味著可以放寬竣工結算。

竣工工程欠款風險非常大，專案竣工後必須按照合同及時處理竣工結算。 作為建築企業，首先要收集整理憑證原件，保管簽證，密切關注施工方實物供應的結算和已付工程貨款的核實，為結算的完成創造條件; 一旦發生完工欠款，應對個人實施清理提醒，並輔之以對責任人考核的獎懲。

第。 四是對專項房地產專案採取專項措施。

第。 5、工程付款的優先補償權是建設企業的合法權利。

1、專案質量利潤率的比例是多少？

建築質量保證金比例為3%。 定金總準備金率不得高於專案價款結算總額的3%。 工程保修基金是指建設單位與施工企業在工程施工合同中約定的從應付工程款中預留的資金，用於在缺陷責任期內履行工程的維修責任，以保證建設企業在缺陷責任期內對已通過竣工驗收的工程的缺陷進行修復。

工程擔保金由建設單位按工程價款結算總額乘以合同約定的比例直接從建設企業工程計量撥款中扣留，利息不計算。 建設企業應當在工程竣工驗收後的缺陷責任期限內，認真履行合同約定的責任，並在缺陷責任期限屆滿後及時向建設單位申請返還工程保修。 施工單位應當及時向施工企業退還工程保修費。

法律分析：1、對用人單位進行信用調查，對專案先期專案的合法性、是否存在抵押、專案用地性質等進行信用調查。

2、讓發包人為工程價款的支付提供擔保，如發包方為土地使用權或其他不動產提供擔保作為擔保，或提供付款擔保。

3、在簽訂施工合同時，應在合同條款中明確是否支付預付款的利息以及如何計算。 否則，個人在訴訟中的合法權益將難以得到妥善保護。 同時，建議約定利率適當高於同期銀行貸款利息。

4、加強施工管理，嚴格履行合同。 承包人應注意對預付款期限的合理定義。 合同約定按形象進度退還預付款的，承包商應在滿足付款條件時做好相應的驗收記錄，作為要求付款的憑證。

5、合理分散預付款風險給分包商和材料供應商。

法律依據：《最高人民法院關於審理建設工程合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》。

第六條 建設工程建設合同無效，一方要求對方賠償損失的，應當對另一方的過錯、損失的規模以及過錯與損失的因果關係承擔舉證責任。

損失大小無法確定，一方當事人要求參照合同約定的質量標準、工期、工程價款支付時間等確定損失大小的，人民法院可以根據雙方過錯程度等因素作出判決， 故障與損失之間的因果關係，以及其他因素。

核心內容：對於建築企業來說，想要拿到專案，拿到利潤，大多情況下必須墊付資金，否則就拿不到生意，或者利潤率很低。 那麼，建築企業的提前風險就很多了，下面就來談談如何控制或降低提前的風險。

施工企業控制預付款風險的關鍵在於預付款的安全，防止預付款成為拖欠，因此施工企業必須加強合同管控和簽證管理。

首先，選擇乙個可靠的合作夥伴。 對於預付資金較多的專案，建設企業應首先對合作方即合同甲方的信用狀況進行嚴格審查，包括專案的真實性和甲方的登記情況、專案資金的來源和可得性、過往履約情況、履行合同的能力和社會信譽等方面。 在專案運營過程中，最好聘請專業律師作為專案的法律顧問，了解上述情況。

具體而言，推進工程的調查包括以下幾個方面：

1. 專案的合法性， 2.專案的用途， 3.專案使用的土地的性質。

4、專案用地是否抵押， 5.專案發展前景， 6.甲方的檢查。

第。 二是慎重抓好預付款金額。 施工企業要認真計算預付款金額，力所能及。

如果合同沒有約定預付款金額，但約定預付款到前幾層或約定預價的百分比等，在這種情況下，施工企業應仔細計算預付款金額，充分提高市場風險，防止因材料價格上漲導致預付款金額大幅增加。

三是嚴格的合同簽訂管理，避免因未畢業而發生糾紛。 在履行合同的過程中，要嚴格按照合同約定的簽證權行使，規範操作流程。 在專案建設過程中，每個人都被禁止跑跑，每個人都與外界簽訂合同（如人員、材料、機器等的購置和租賃）。

四是爭取建設單位取得工程資金支付擔保。 雖然在目前的條件下，一般都很難打，但只要能拿到，建設單位的前進就十分有保障。 例如，建設單位以土地使用權提供擔保，或以其他不動產作為擔保。

五是善於行使工程價款補償優先權。 施工企業應當及時提交施工結算材料，做好簽字工作，收集證據，並在法定期限內主張優先賠償權。

法院審理有關墊款的糾紛時，一般認為預付款條款有效，如果預付款條款中有規定的利息，則按墊款已經形成的事實承擔銀行貸款利息。 因此，雖然施工企業是用資金或預付資金進行施工的，但每月進度數量和付款應按照正規賬簿的正常施工量申報。 經監建單位審核確認，作為預付款金額的依據和發生糾紛時利益訴訟的定義。