科學管理是安全管理的最佳境界

安全生產管理。

最高階別是本質安全。

本質安全是安全生產管理中預防的根本體現，也是安全生產管理的最高層次。 “本質安全”一詞起源於20世紀50年代世界航空航天技術的發展，隨著人類科學技術的進步和安全理論的發展，這一概念逐漸被廣泛接受。

從巨集觀安全管理的角度來看，本質安全是安全管理理念的轉化，表現為被動接受事故到主動提前預防，從而從源頭上杜絕事故，保護人身安全。 過去，人們普遍認為高風險行業的事故是不可避免的，沒有意外是偶然的。

狹義的本質安全是指機器裝置本身的安全效能。 當系統出現故障時，機器和裝置可以自動防止操作失誤或事故; 即使由於人為錯誤，系統也可以自動消除、切換或安全停止，從而保護人員、裝置和財產。

廣義的本質安全是指“乙個人、一台機器、乙個環境、乙個管理”的安全效能，它減慢了乙個系統的效能。 簡單來說，就是通過優化資源配置，提高資源的完整性，使整個系統安全。

可靠。 <>

本質安全管理體系。

是一套以風險預控管理為核心，以人的不安全行為為重點，以切斷事故因果鏈為手段，以持續改進為操作模式的一整套管理體系。

總結。 您好，親愛的，我在這裡看到了您的問題，請稍候，正在為您準備詳細的答案。

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安全生產管理是指對安全生產工作的管理和控制。 企業主管部門是企業經濟生產活動的管理機關，按照“管理生產、安全管理並舉”的原則，在組織部門和行業的經濟生產工作中，還負責安全生產的管理工作。 組織和監督下屬企事業單位貫徹落實安全生產方針、政策、法規和標準。

根據部門和行業的特點，制定相應的管理規程和技術規程，並報勞動安全監督部門備案，依法履行自身管理職能。

安全。 包括：生產安全事故控制指標（事故傷害率和各類安全生產事故發生率）、安全生產隱患管理目標、安全生產、文明施工管理目標。

生產目標。 減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染等損失。

生產管理。 包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、裝置配送和挖掘設施管理、作業環境和狀態管理等。

基本物件。 它是企業的員工，涉及企業的所有人員、裝置設施、銷售大廳的材料、環境、財務、資訊等方面。

管理內容。 安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產規劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。

實用性。 泰勒認為，管理實踐先於管理理論，是管理理論的源泉。 作為實幹家，他非常重視實踐，希望改革企業管理，創造立足實際的管理理論。

他科學的管理思想是20多年工廠管理實踐經驗的結晶。 他在公尺德維爾鋼鐵廠和伯利恆鋼鐵公司的工作是他一生中的乙個重要時期，他的管理思想很大一部分是對這一時期實踐經驗的總結。 [3]

科學的。 泰勒將科學引入管理實踐，用科學研究和方法取代純粹的個人經驗，將傳統管理的感性提公升為理性。 〔3〕管理就是要發現組織活動中的協調規律，運用這些規律，合理安排經營活動，運用經濟資源，最終實現組織的目標。

4] 規範性。泰勒認為，最佳管理是一門真正的科學，基於明確定義的學科、法規和原則。 他的管理其實是一種規範化、規範化的管理。

用培訓教職工完成任務的技能，用科學研究制定標準和規章制度，據此規定和下達任務，用獎懲等激勵機制保證任務的完成。 [3]

協調是爛的。

泰勒認為，科學管理的傳統特徵是協調而不是不和諧。 在科學管理的眾多要素中，最重要的是勞資雙方的密切合作。 爭吵和衝突被和平和全心全意的兄弟般的合作所取代，對立被同向的努力所取代，相互猜疑被相互信任所取代，雙方成為朋友而不是敵人。

管理制度，再好，也不應該被強加，雇主和工人之間必須保持良好的個人關係，在與工人打交道時必須考慮到對工人的各種先入之見。 [3]

效率。 提高生產效率是泰勒科學管理思想的出發點和終點。 科學管理的目的是培養和發掘企業中每一位工人的才能，使每個工人都能盡最大努力，以最快的速度把最高階的工作做———最高的效率。

泰勒認為，生產效率的大幅提高是文明國家與非文明國家的區別，是人類社會取得巨大進步的標誌。 [3]