如何寫提案，如何寫提案

1、在計畫開始時，應考慮計畫的目的和效果，以及計畫活動的初衷、贊助商的要求、參與者的組織等，這些都是寫好計畫的基礎。

2.計畫書名稱應居中大字標題，並寫上要完成的活動名稱，然後在左下角寫上目錄並引出下乙個粗體內容，注意簡潔明瞭。

3、目錄第一項是：活動名稱，每個活動名稱下方應有對應活動內容、活動目的和意義的簡要介紹（必須簡單介紹，不能太冗長）。

4、目錄第二項是：活動背景，無論什麼時候記得每項活動都有其背景，都要說明舉辦這次活動的原因，以及在什麼樣的影響下、在什麼條件下舉辦這次活動（這部分應該描述得更真實一些）。

5.目錄的第三項是：活動的主題，活動的主題是盡可能寫得輕鬆明亮，表明活動的具體目的和過程，同時，活動的主題更像是廣告語，最好是朗朗上口， 簡單易懂，讓人們一目了然地看到活動的目的。

6、練習以上流程並熟練掌握，將來就能寫出優秀的方案

策劃方案主要包括目標、主題、時間、創意、流程、推廣渠道、活動預算七大重點。

1、目標：有四個共同目標，即吸引新使用者、推廣活動、交易、傳播，在做活動策劃計畫時，需要列出具體的數字指標，這些指標必須是可量化的。

2.主題：主題必須簡單明瞭，讓使用者一目了然。

在想要事件之前確定開始時間，然後計算事件將持續多長時間，然後可以計算事件的結束時間。

4、創意：創意最好徵得老闆的同意，然後寫活動策劃方案。 蔡慧在寫活動策劃方案時，需要的就是用一句話把活動思路描述清楚，而且要可靠、有吸引力。

5、流程：流程是使用者參與活動的關鍵環節，可以把使用者參與活動的所有流程，組合成乙個流程圖，然後放到計畫中。

六、推廣渠道：

您需要推廣哪些渠道？ 你可以從這些層面來考慮，比如說，從應用或者**、社群、新**、簡訊、第三方推廣渠道什麼的。

7. 預算。 通常預算會包括推廣渠道的成本，以及活動過程中的一些技術、設計、內容等資源的成本，在確定內容後，根據活動場地的布置、活動內容的安排、活動的規模、 活動時間的長短和參與活動的人數等，為活動制定更詳細的預算。

主要內容：1、規劃目標;

2、規劃依據;

3、為誰規劃（規劃物件）和誰規劃（規劃的相關人員）;

4.規劃地點（規劃地點）;

5.何時計畫，計畫時間表;

6.規劃方法;

7.規劃的表達步驟和形式;

8.規劃中涉及的預算。

如何編寫計畫：

提案的結構——封面、正文、附錄。

1.規劃書的封面。

四種內容構成：

提案名稱：反映計畫的主題，以便使用者一目了然。

規劃師名稱：列出規劃團隊的名稱和成員的姓名。

提案的編號。

第二，計畫的主體。

摘要：專案的目的和計畫內容的簡要說明。

目錄。 前言：對規劃過程的解釋。

計畫內容的詳細說明。

規劃實施步驟和具體分工：時間、人員、成本、運營等。

規劃的預期效果與最佳效果相同。

規劃規劃中的關鍵環節要注意。

3. 提案附錄。

文獻和案例研究供參考。

如果有部分。 第二，第三種選擇，即概述。

與計畫內容有關的其他事項。

怎麼寫：

撇號、水平、點、撇號、水平、點、水平、垂直、水平鉤、垂直、撇號、捏。

撇號，水平，垂直，水平，水平。

含義：參見“策展”。

拼音：curate [cè huà]。

釋義：又稱“規劃”。 規劃; 戰略。

引自：張明生《潭谷老》為縣長：“我特意把教育局局長和商會會長說了起來，談話中得知，老百姓竟然敢對這兩個人發火，縣農會就是這兩個傢伙親手策劃要搞定的。 ”

同義詞：

一、設計 [shè jì].

解釋：制定計畫。 根據一定的要求，事先制定某項工作的圖紙和計畫。

引自：魯迅《給李曉峰的信》：“我覺得書寫沒有特別的設計，只要刻的三個字還在用，如下。 ”

魏巍《成為新型知識分子》四：“沒有設計，建設就無法進行; 沒有正確的調查，就沒有正確的設計。 ”

2. 準備 [chóu bàn].

解釋：融資和處理。

引文：鄧菊雲《走在南京路上》：“從我身邊經過的遠方訪客，年輕的夥伴們，以及組織新年商品的人，像潮水一樣推著我。 ”

通常的提案格式如下：

I. 序言 序言。

2.市場分析 市場背景。

3、分析產品和服務的優缺點。

四、市場策略、推廣策略、廣告策略或策略。

5. 廣告或文案。

六、**交割分析計畫。

7.成本預算。

VIII. 前景** 效果評估。

注意資料的使用，它是權威資料。 央視Sofurui、AC尼爾森、CMC消費者年鑑等都不錯，也有部分調查公司的資料可以引用。 但是，有些是收費的，有些是免費的（也許更早），例如零點調查等，並且這些公司很容易在網上找到。

請注意，乙個好的計畫不一定是某種格式，也許乙個好的副本本身就是乙個好的計畫。 畢竟，規劃的目的是幫助客戶解決問題。 只要解決了客戶的問題，就是乙個好的計畫。

1.規劃和構思。

在五一假期期間，商家爭奪折扣和有利可圖的銷售。 這種表面上看似火爆的假日銷售，實質上只是消費者未來消費需求的集中釋放。

為了更好地引導消費，刺激消費，同時在五一勞動節期間取得更好的銷售業績和更具影響力的社會效應，進而展現萬千百貨的企業形象和“引領時尚，超越預期，讓生活更精彩”的理念。 舉辦節日對應的各類活動，開展文化營銷，讓營銷過程與文化享受有機結合，讓消費者在享受“品位、關愛、陽光”的同時，增加隨意消費的慾望成為重中之重。

二是規劃目標。

本方案草案有本質區別於盲目給予利潤和折扣帶動假日消費的做法，從社會角度提公升千家商場企業形象，建立高層次的文化消費吸引消費者，最終吸引高層次消費群體，展現名店風采。

3.創意。

在五一勞動節期間，人們總是把重點放在假期、旅遊、購物等詞上，卻忽略了勞動節的真正主角——勞動者，以勞動模範為主題進行宣傳，既要回歸勞動節的本質，又要體現主辦方對勞動者的關注，同時也是一種企業文化的傳播。

創意理念：我們做得比承諾的要好。

創作主題：承諾之上。

“我們做得比承諾的更好”，不僅弘揚了勞模精神，促進了人們努力成為時代的模範，也宣揚了主辦方重視質量、重視質量、超越期望的核心理念。

你打算計畫什麼？ 必須首先確定專案和目標。

你向誰推銷營銷？ 你想把產品賣給客戶，你不研究客戶就研究誰？ 你不了解客戶想要什麼，你怎麼會有市場？ 你有市場，你有客戶，你認為它會對你的業務產生什麼影響？

它分為六個部分。

1.明確活動的運營目標。

您需要結合自己產品的現狀，進行分析，找到更清晰的運營目標和發力點。

2.設計活動的遊戲玩法。

活動玩法的設計是活動運作過程中的重要一環，通常是氛圍：活動主線的設計，活動支線玩法的設計。

流行的現場大螢幕互動系統是乙個不錯的選擇，做事的方式很多，參與者高度投入，氣氛熱烈。

3.溝通調整計畫並確認啟動。

對於乙個活動，基本上一旦確定了遊戲玩法，就會在每個階段發布活動的計畫和描述。 本策劃宣告的目的是讓同事、合作夥伴、老闆等了解你的想法，降低溝通成本，願意在你身上投入更多的資源來配合你的活動，或者願意和你合作。 此時，可以確認發射。

4.活動的預熱和推廣。

預熱和推廣，將幫助您與使用者建立更緊密的互動，獲得使用者的認可。

5.活動執行、資料監控和優化。

在正式實現的過程中，我們會看到資料是動態變化的，這時我們可以根據資料的響應進行一些有針對性的優化。

6.活動總結和總結。

最後是要進行最後的執行，這個時候，如果有獎品，就要保證獎品的順利發放，並要評估活動是否符合預期，找到實施過程中的重點，並進行總結。