談談你與領導者的經歷是什麼?

發布 職場 2024-03-29
18個回答
  1. 匿名使用者2024-02-07

    我屬於那種不懂事的人,也不知道怎麼做馬屁精,如果不是當初的巧合,我現在肯定留不住。 但正是因為他在辦公室裡兢兢業業,不動情,勤奮高效,才在關鍵時刻得到了部門領導的推薦。 但是你的領導,總有他的長處,即使他的智商不如你,但他的職位接觸到的資訊比你多,不要把一切都當成理所當然,我想,要主動去尋求最真實的資訊,這樣工作才能做得好有效率, 沒有親密的領導是一種無恥的學生心態,任何集體都有自己的行為準則,就像下棋一樣,規則不懂得如何取勝。

  2. 匿名使用者2024-02-06

    不要以為領導真的眼尖,辨別忠誠和背叛,他們是人,普通人,和你我和他一樣快樂和悲傷的人,你和我和他一樣,他們都很親近,就像親近和親近的人。 所以,要做好與領導的人際關係,首先要靠得更近。

  3. 匿名使用者2024-02-05

    要懷疑,這是我從現在的老闆那裡學到的最重要的東西,懷疑一切,這樣你才能突破,從不可能的角度解決問題。

  4. 匿名使用者2024-02-04

    領導其實有兩種手段,一種是恐懼,讓你害怕失敗,又給你小鞋子讓你感覺不好,但這是有限的,如果你在體制內,他不可能不犯大錯就解雇你; 在體制之外,離開是一件大事。 二是貪婪,你想要他控制的資源,你自然需要他。

  5. 匿名使用者2024-02-03

    多和領導溝通,多互動,主動幫助領導思考問題,員工解決問題,減輕領導的壓力,讓領導覺得你認可他的權威,如果你能做到這一點,那麼你很難不被提拔。

  6. 匿名使用者2024-02-02

    老闆邀請你過來,不是說問題,是你怎麼解決問題,也許一開始業務不精通,你的解決方案比較年輕,不要害怕,一直提下去,這是很好的思考方式,因為老闆糾正錯誤,正確的意味著你已經成長了。

  7. 匿名使用者2024-02-01

    正確觀察言語和感受,這是我在大學裡學到的,每個人都有弱點,老闆也不例外。 有時你太聰明了,他會感到受到威脅。 這個時候,建議主動犯小錯誤,或者口頭上肯定老闆的提議(我基本上不會主動犯錯,但經常肯定老闆的想法),雖然老闆的一些想法看似很難實現,但一定不能當面反對, 老闆畢竟也是人,大家都愛面子,這是天性,而我們自己也是這樣,所以我們盡量把船推得盡可能順利。

    在實際實施時,我們會匯報具體難點,他也會自行考慮是否取消。

  8. 匿名使用者2024-01-31

    親近領導,建立良好的關係,建立深厚的興趣聯絡,是一種“能力”,也是一種品格。 所以如果你天生不適合這些事情,並且有自知之明,做不到這些事情,那就安靜地去工作,拿工資,養家餬口,公升不公升職,發財致富,不要勉強。

  9. 匿名使用者2024-01-30

    最重要的是尊重領導,這種尊重包括禮貌、日常工作和生活。 當你看到領導在工作中遇到問題時,應該主動打招呼、請示、多匯報,你就可以和領導談談你生活中出現的任何問題,也可以幫助領導解決生活中的小問題和問題。

    另外,要幫助領導解決問題,任何乙個領導都喜歡工作能力強的人,能當兵,對將軍有計畫。 在工作中多想想事情,想把事情辦在前面,解決領導的後顧之憂,領導自然會很喜歡你。

    最後,要會說話,不要盲目說好話,奉承領導也是有技巧的,而且要以不顯眼的方式進行。

  10. 匿名使用者2024-01-29

    1.與領導相處時,口語很重要,該被尊重的時候就要被尊重,永遠記住,無論領導多麼隨意,都是領導者。

    2.做事要小心,做完了不要急著交,仔細梳理,讓同事幫忙檢查條件是否允許。

    3.要向領導報告,你必須做好充分的準備,考慮領導可能提出的所有情況,並準備相關資訊。 現在領導者越來越關注相關資料,他們必須意識到這一點。

    4.對於需要由領導決定的事情,盡量向領導請示,不要自己發表意見,雖然有些事情領導基本沒有異議。

    5.你為領導做了多少,浪費了多少心血,領導自然要報恩。 所以,為領導做事,做大事,做好事,做領導急需的事和麻煩事,是進一步深化關係的必由之路。

    6.做事不僅是領導生活中的私事,也是做好公務的好方法,也是證明自己有能力、值得提拔的好方法。 領導,我是你的士兵,你打個招呼,我努力工作“時間長了,你受夠了,累死了,明智的領導不會視而不見,給你一些好處。

    私人事務是有效和高效的。

    7.用眼睛做事,多看,多聽,多想,少說。 比如單位聚餐的意義,就是負責人牽著領導,這樣就可以好好把水倒酒倒在這個中心周圍,不要出風頭。

    8.其實,領導者也需要乙個弟弟,乙個靠譜的小弟弟。 可靠意味著什麼? 忠誠,不是一堵牆的草; 老老實實,不要瞞著領導去做不好說的事情; 可靠能做事,關鍵是不要給領導惹麻煩。

    9.學會厚顏無恥。 如果你做得好,你必須知道如何求功。 你知道,你已經取得了成果並得到了肯定。 事實上,這證明你的上司是好的。

    10.注意領導的習慣,有的人特別注重細節,有的人特別注重人數,有的人特別注重打扮。

  11. 匿名使用者2024-01-28

    做乙個不靠譜的好下屬,服侍領導,保護自己。

    仔細觀察身邊的同事,有的也符合以上11項的要點,卻看不出領導有多滿意和喜歡。 原因可能是他們抓住了大方向,卻沒有把原則和細節做到位,讓領導不想被人看到。

    工作不是小事,領導也是人。 久而久之,工作中的一些小事、細節、小情緒會積累到一定程度,會讓別人為你形成幾個固化的標籤。

    例如,A在辦公室會議上做了幾次工作報告,領導詢問了具體工作,A要麼當場詢問了經理,要麼對資料含糊其辭。 犯了2個錯誤後,在領導者心目中“業務能力不好、不靠譜”的形象標籤就會被正確樹立起來。 即使你在其他方面很有能力,領導也不會對你放心,重要的事情也不會交給你。

    我一直在辦公室裡徘徊,我一直在談論一些我認為在我的工作中更重要的原則和預防措施。

    1. 要求更多指示並報告更多。

    如果你坐得高高在上,你對具體事情的理解和控制就會減少。 而重要事情失控的局面,更是領導們最難以忍受的。 作為下屬,有必要多求求指示,多報告。

    例如,領導要求 A 和 B 今天下午向 2 個客戶傳送乙份重要檔案。

    A立即出發,3點鐘將資訊發給客戶公司,任務完成後愉快地返回公司繼續工作。 5點鐘,領導從辦公室出來,看到A,問了A的情況,A如實匯報後,領導不高興地走開了。 a:??

    B也在3點到達客戶公司,得知客戶正在開會,並給客戶發了一條簡訊,告知來訪目的。 客戶4點開會後,將資料交給客戶,客戶順便給B乙份材料,讓B轉交給領導。 B離開客戶辦公室後給領導發了一條簡訊:

    領導,資訊剛剛交給客戶。 客戶有xx個物料讓我轉發給你,我預計5點到公司,然後去你的辦公室轉資料,好嗎? ”

    看到區別了嗎?

    A手中的資訊是交給前台、秘書還是客戶? 客戶何時獲得資訊? 他知道是誰送來的嗎? 客戶看完資訊後的反應是什麼? 客戶是否有任何需要帶給領導的資訊或東西?

    不僅領導無從得知,我猜連A自己也不知道。

    如果長時間沒有回應或進展,他的心情就很焦慮和擔心,尤其是當上級問起這件事的進展時,他會因為不了解情況而處於非常被動的位置,無法回答。

    相比之下,B發來的這條簡訊就像是一盞明燈,結束了領導摸索等待的痛苦,如果你是領導,你也果斷地呵護B!

    2)不要經常報告同一件事。遇到困難時,只在任務完成、階段性進展、領導協調等關鍵節點上匯報是好的。 提前組織好你的話,簡明扼要,不要冗長。

  12. 匿名使用者2024-01-27

    最重要的是尊重領導。 這方面包括禮貌、日常工作和生活。 遇到領導,要主動打招呼。

    當您在工作中遇到問題時,您可以請求指示並報告更多資訊。 你可以告訴領導生活中有什麼不滿意,也可以幫助領導解決生活中的小問題。

    此外,我們應該幫助領導者解決問題。 任何領導者都喜歡能幹的人,他們可以為軍事職位的將軍做計畫。 多想想工作中的事情,提前思考,並解決領導的擔憂。 領導自然會非常喜歡你。

    最後,我們應該會說話,而不是盲目地說好話。 阿諛奉承的領導者也注重技能,我們應該採取一種不引人注目的方法。

  13. 匿名使用者2024-01-26

    首先,要有正確的態度,學會如何相處。

    1.有正方形的心態。

    領導者的作用是帶領團隊克服困難,給公司帶來效益,而不是讓每個員工都喜歡。

    員工也需要糾正自己的心態,每個人都有缺點,不應該抓住領導的缺點,然後放大這個缺點,否定領導的做法,這是極不合理的。

    領導可能不喜歡某些做法,即領導從公司出發,從企業出發,而不是為了某個員工,員工沒有理由討厭領導。

    2.學習如何相處。

    沒有乙個領導說他被所有員工排除在外,即使有少數員工不喜歡領導,也是少數。

    不喜歡領導的員工可以嘗試向那些與領導相處融洽的人學習。 他們不僅和領導相處融洽,還經常受到表揚,這需要我們努力學習,為什麼會這樣,他們做得不好?

    3.不要生氣和生氣。

    有一些“直率”的員工,當他們對領導的行為或語言感到厭惡時,就會表現出來。 人們可以從遠處看到它。

    要知道,在企業裡,員工要服從領導的工作安排。 與領導者作對,有多少人能有好下場? 為什麼任性會導致惡性迴圈?

    成熟和寬容是在職場生存的關鍵。

    2. 發現優勢,不要以自我為中心。

    1. 發現優勢。

    人是兩面性的,有缺點,自然會有優勢。 員工不能只關注領導者的缺點,而忽視領導者的長處。

    人是噁心的,當我們不喜歡乙個人時,我們放大了他們的缺點,最小化了他們的長處,這其實不是乙個好現象。

    員工要善於發現領導者的優點,認同領導者的正確做法並從中學習,從錯誤的做法中吸取教訓。

    當你對領導表現出太多的厭惡時,領導對你的態度自然不會好多少,如果你們繼續糾纏在一起,只能看到對方,互相厭倦!

    因此,員工應該在領導者身上找到值得欣賞和肯定的東西,並把這個地方放大,不僅是工作,還有生活等。 通過不斷發現優勢、放大優勢和識別優勢來改變自己對領導力的看法。

  14. 匿名使用者2024-01-25

    不要和你的領導者頂嘴,而是按照領導的安排去做。 領導在安排工作時,必須向領導反饋工作進度,並準備多套計畫供領導選擇。 同時,也要敢於表達自己的觀點和想法,當你不同意領導的意見時,不要急於反駁,要採取行動讓領導同意。

  15. 匿名使用者2024-01-24

    和領導相處的時候不要小心翼翼,要和領導大方相處,和領導相處的時候不要說一些八卦,這樣才能和領導相處得更好。

  16. 匿名使用者2024-01-23

    要提高工作能力和工作效率,不要八卦,在領導面前要大方,不要害怕,不要緊張。

  17. 匿名使用者2024-01-22

    當你和領導在一起時,你必須給領導足夠的面子。

    了解領導者的偏好( 這樣會做得更好。

  18. 匿名使用者2024-01-21

    1.與領導相處時,盡量不要胡說八道。

    當你和領導交談時,你必須有自己的底線,那就是你不能在領導面前胡說八道,即使你隨便說話,也應該只是工作上的問題,一旦你和領導隨便八卦,領導就會認為你是乙個無所事事的人, 這會導致領導對你不滿,在工作中和領導胡說八道是乙個非常嚴重的壞問題,只要努力改正,領導就會看不起你。

    2.不卑不亢,勇於提出合理的要求。

    在工作中,對於領導提出的工作任務,如果有困難,比如資源不足,手頭有很多任務,沒有時間,你可以合理地提出自己的困難和需求,而不是謹慎謹慎,同意了,但心裡卻有很多抱怨, 長此以往,不僅會在你心中積聚負能量,不利於你自己心態的調整和工作的發展,還會讓你對領導和公司不滿,畢竟領導要關心的事情太多了。目前還不完全清楚你做了多少工作,細節是什麼。凡事都以做好本職工作為原則,提出合理需求,無須畏懼發言。

    3.不要跳過標記。

    在絕大多數情況下,不要跳過標記。 只有當直接領導實在是太過分了,你才能以推心置腹的形式,委婉地向大老闆表達自己的想法。 這個時候,就應該把大老闆當長輩,誠懇地說出年輕一輩在工作中遇到的困惑和困惑。

    4.任何時候支援領導的決定,作為領導的下屬,每個人都應該支援他,支援領導的員工都是忠誠的員工,領導會願意讓他留在自己身邊。 因此,職場人要注意堅決追隨老闆,支援領導的決策,幫助領導完成自己想做的事情。

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31個回答2024-03-29

我剛從第乙份工作畢業,剛工作半個月,領導遞給我一沓錢:“我怕你剛下班的時候身上就沒有錢了,你就先拿去用吧。 “我很感動,我再也沒有遇到過這麼好的領導者。

35個回答2024-03-29

我非常喜歡他們的歌,他們都挺陽光的,但我最喜歡他們“最好的一年”。

9個回答2024-03-29

如果宿舍裡沒有炊具,至少要準備乙個電鍋,而且你不會總是吃乙個速食食品,你可以加熱一些速凍熟食。 其次,您可以準備一些麵包、速食麵、方便麥片和其他食物。

4個回答2024-03-29

按照我的方法:記住重點,記住關鍵詞或關鍵句,不明白就問老師,解決問題,多預習,多練習,鞏固知識。 (我也很好學,我也跟著這個方法走,咱們按我的)。

12個回答2024-03-29

在我看來,個人執行是指乙個人取得成果的能力,個人執行是指每個人把上級的命令和想法轉化為行動,把行動變成結果,從而保質保量地完成任務的能力,而個人執行力則取決於他有沒有良好的工作方法和習慣, 是否精通管理人事,是否有正確的工作思路和方法,是否具備執行力的管理風格和個性特質。‍‍