誰適合創業？ 誰最適合創業？

創業是一項艱苦的工作，充滿了挫折感。 你必須積極樂觀，才適合創業。 創業需要被打氣，有時候也需要打氣，不僅是為了自己，也是為了創業團隊中的每乙個人。

如果你想創業，你至少需要考慮以下幾個方面：

1. 考慮合適的創業專案。 例如，無論你是想在餐飲業、服裝業、網際網絡業、教育業還是其他行業工作; 是以特許經營的形式開展業務，還是獨立經營; 無論是商業**還是實體店。 同時，也要考慮你選擇的創業專案是否有發展前景，能否盈利。

2.考慮你是否具備資格。 例如，如果你想在餐飲業工作，你有你需要知道的經驗和知識嗎？

3.考慮創業資本問題。 任何業務都離不開啟動資金，以及你是否準備了足夠的資金。 此外，任何企業都有失敗的可能，你準備好了賠錢的可能性嗎？

如果您正在創業並且沒有足夠的營運資金，那麼您可以嘗試申請貸款。 現在幫助小微企業周轉資金的信貸平台很多，記得選擇正規的平台，比如杜曉滿金融，高額低利率，據了解，在杜曉滿金融的信貸使用者中，百分之七十是小微企業主，大品牌比較放心。

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什麼樣的人適合創業，什麼樣的人只適合打工。

1.不滿足於現狀，敢於挑戰自己做不到的行業，通過學習和實踐成為該領域的內行人。

2.不要做平庸的生活，喜歡和各個領域的人交朋友，要有謙虛的態度向業內人士學習。

3.乙個自律的人，比如一天24小時，合理計畫每個時間點需要做什麼，按照計畫完成一切。

4.乙個願意貢獻的人，乙個不小心的人，乙個願意貢獻的人，乙個愛幫助別人的人，乙個不求回報的人。

5.有遠大目標、模式和執行力的人。

6.能忍受生活的艱辛、學習的艱辛、孤獨的艱辛的人。

7.能夠始終如一地做事的人。

8.善於總結和思考的人，早早地空虛。

9.有遠見的馬鈴薯，例如能夠預測未來市場需求並努力為市場提供服務的人。

10.具有持續創造力和實踐能力的人。

首先，這取決於信念。 這是一種與生俱來的能力，我相信我能做點什麼，而且我肯定能把事情做好。 有時這種信念是荒謬的，但正是這種信念支援了企業家。

鞠先生見過無數的創業者，但所有成功的創業者一般都有著無可比擬的自信，有時候看似荒謬，但正是這種“相信老子是天下最優”的感覺，支撐著創業者在黑暗中不斷摸索，最終在無數不可能中發現一點可能，最終成功創業。 一旦出來創業，會遇到無數的問題，如果對自己沒有絕對的信心，中途太容易放棄。

當你出來創業時，不要有嘗試的心態。 這種試一試看的心態基本上是死胡同，到目前為止我沒有看到例外。 這種想法是，反正我不在乎，我先試試，不行就去上班，或者不行就算了。

這種思維會讓你在遇到困難時逃脫。

每個創業者在創業之初都有乙個信念，那就是無論需要多長時間，我都一定會有所成就。 後來，雖然他可能好幾年沒賺到錢，但他並沒有失去這個希望。 當然，創業是生死攸關的，影響結果的因素太多了，但一開始毫無根據的信念才是關鍵的支撐力量。

另一方面，業務專家有獨特的眼光，我們經常互相幫助尋找機會。 我們發現的大多數機會都不是在家裡想到的，而是聊天的。

創業從來都不是閉門造車的。 他們都靠團隊齊心協力，乙個好的團隊來自乙個好的網路，創業首先要做的就是找到乙個合適的風險投資夥伴。 創業過程中也一樣，找客戶，找上下游資源，都是有好的人脈支撐的，所以提前做好，你有什麼樣的人脈，會有什麼樣的資源進來。

網路同樣重要的是資源，當然，網路也是一種資源，但創業需要多種資源來構建，資源是與人在一起的，只有整合到朋友的資源中，才能整合創業所需的資源。

無論是人脈還是資源，都不會一蹴而就，但前提是你必須能夠成為乙個人，這樣創業團隊才願意跟著你，你的關係才願意給你支援，而這些關係可以協調你創業所需的資源。 這是乙個非常困難的過程，有時靠天賦，你身邊總有人。 這是關於成為乙個願意用人脈和資源圍繞著你的人。

什麼樣的人適合創業，什麼樣的人只適合打工。

什麼樣的人適合創業，什麼樣的人只適合打工。