監理工程師組織協調可以採用的方法

朋友，您問，監理工程師的組織協調可以採用什麼方法？

答：總工程師可以使用以下方法進行組織協調：

1、將施工單位、施工單位、設計單位召集到施工現場，協調現場辦公;

2、以會議形式協調上述單位與相關單位;

3、出具書面檔案，並分發給相關部門進行協調;

4.通過電傳（QQ，傳真，郵箱）。

基本方法有五種：會議協調、對話協調、書面協調、訪問協調和簡報。

親愛的，您好，我很樂意為您解答，總工程師可以通過這種方式組織施工組織設計的審批，首先應滿足以下條件： 1.招標，包括商業檔案。 2、施工圖紙、施工許可證、施工申請及監理檔案。

3、企業規模及資質; 企業註冊資本、稅務登記檔案; 法人和法定代表人; 安全質量保證體系，視專案規模而定，如果是大型工程，就要增設質檢部、部、施工部、部; 專案經理資格證書、專職安全員證書、施工人員資格證書。 二、大型專案的發布專案如：

鋼結構、鋼網結構、玻璃幕牆、室內外給排水、強電、弱電智慧型、通訊、製冷彎曲與培訓、通風、廣場綠化仍需提交檢查施工組織設計檔案。 三、1、核實專案總體情況。

2、驗證工期和質量目標。 3、檢查施工準備情況，三環一層是否到位。 4、驗證施工組織管理、組織架構、安全質量保證體系，檢驗制度是否完善。

5、驗證施工部署是否採用技術模式。 6、驗證主要分割槽和子專案施工方法，以及如何保證立體交叉的安全施工。 7、核實對難點配電工程、高空作業、塔吊、安全用電、季節性施工等採取的專項措施。

8、驗證安全、質量、文明施工的保障措施。 9. 核實所有安全掩埋和出售措施的應急預案。 10、核實工期保障措施。

11、檢查是否建立健全材料檢驗和過程檢驗機構和制度，確保材料和工藝質量。 12、核實總體規劃進度表是否科學。 13、檢查總體規劃中塔吊、鋼棚、木工房、鄰里的布置是否合理。

14、檢查主要工程機械清單和勞務安排是否充分。 15、檢查施工保證金是否支付。

1、根據工程合同要求，為監理工程師提供充足的辦公場所。

2、尊重監理工程師對我公司的施工質量和進度的控制，並確認專案變更的數量。

3、積極配合監理工程師的事前控制和過程控制行為，對每個子專案、每個工程材料執行工程檢驗程式。

4、服從監理工程師對一切不符合規範、設計要求、影響工作過程質量和進度的行為給予的處罰。 同時，專案管理部管理人員將無條件地服從監理工程師現場意見，所有不同的建議將在辦公室協商解決，維護監理工程師的職能許可權。

5、對監理工程師的各類來信及時明確答覆，不拖延、不馬虎。 及時與監理工程師溝通，避免對專案進度造成不必要的影響。

6、定期參加監理工程師每週召開一次定期監理會議，及時總結本週施工動態，規範下週施工指導，防止一切質量隱患的出現。

7、及時向主管申報周、月施工進度，對計畫完成情況進行詳細分析並制定解決方案。

8、每月在規定日期前將專案相關報告報送監理工程師。

答：線性系統監督組織形式實行無職能部門的個人管理，對總工程師要求最高。

答：監理工程師不得將下列工作委託給監理工程師代表：組織編制監理計畫，批准監理實施細則;根據工程進度和監理登記工作無損失情況，調派監理人員; 組織審查施工組織設計及（專項）施工方案; 發出開工令、停工令和復工令; 出具工程付款付款證明，組織竣工結算審計; 調解施工單位與施工單位之間的合同糾紛，處理工程索賠; 審核施工單位竣工申請，組織專案竣工預驗收，組織編制工程質量和工程質量評價報告，參與工程竣工驗收; 參與或配合工程質量安全事故的調查處理。

答案]：A 本題考察了總工程師代表的職責。監理工程師不得將下列工作委託給監理工程師的代表：

組織編制監督計畫，審批監督實施細則; 根據專案進展情況和監理工作調配監理人員; 組織審查施工組織設計及（專項）施工方案; 發出開工令、停工令和復工令; 出具工程付款付款證明，組織竣工結算審計; 調解施工單位與施工單位之間的合同糾紛，處理工程索賠; 審核施工單位竣工申請，組織專案竣工預驗收，組織編制工程質量評價報告，參與工程竣工驗收; 參與或配合工程質量安全事故的調查處理。

答：答 本題以尖橡木的形式考察了直線監理機構對總工程師的要求。直線場基礎滑監理組織為歌形，沒有職能部門的親自管理，對總工程師的要求最高。