我和老闆吵架了，我該怎麼辦？ 如何處理與老闆的爭吵

看看工作上犯錯是什麼原因，主動向老闆解釋，如果你說的有道理，老闆一定會考慮的，不管結果如何，你都要道歉，並承諾以後會努力工作，如果老闆不再用你， 你也可以是朋友，你必須衡量。

1.看看你的想法。

如果你不打算這樣做。

那就沒關係了。

如果你想繼續做下去。

主動找到老闆，承認錯誤。

2.看看老闆是怎麼想的。

如果他認為你是個人才。

他又是乙個大肚子的傢伙。

我不算。

發生了一些事情。

不要太糾結。

你必須以積極的態度面對它。

和老闆吵架就看老闆是對還是錯，首先是事情的起因，當然，如果是你的錯，你不想失去這個位置，那你就得跟你老婆道歉，我在一家餐館工作，麵條機漏水了，正好老闆走到**面前， 我就此事向老闆反應，老闆說，漏水？那如果真的通電了，那最好是電死，別半死不活，我當時沒說話，當時很生氣，我把手裡的東西扔掉了，他吵了起來，我說馬上辭職，但他也害怕，我和同事都走了， 他家的酒樓一年就關門了，生意不好，找不到員工，吵架也看老闆的性格，就別嚥了

和老闆吵架怎麼辦？

剽竊了老闆。 2

冷戰。 等老闆跟你抄。 3

能夠彎曲和伸展。 握手。

請吃！

總結。 同時，無論我們多麼講道理，和老闆吵架總是對我們不利的。 因此，當需要放鬆時，是時候放鬆了。

你好。 你能告訴我更多關於這方面的資訊嗎？ 你越具體，我就越有機會幫助你分析和解決問題。

詢問自定義訊息]。

首先，你其實挺勇敢的。 普通人不敢和老闆發生衝突或爭吵。

你敢和老闆吵架，一方面說明你有勇氣。 另一方面，我認為這是可能的。 在這件事上，你也必須更加理性。

同時，無論我們多麼講道理，和老闆吵架總是對我們不利的。 因此，當需要放鬆時，是時候放鬆了。

那你為什麼不阻止它呢？ 我認為首先，我們必須真誠。 無論對錯，我們都必須承認，我們挑戰了老闆。

說話暴力是不對的。 要給老闆面子，讓老闆在員工面前有權威。 因此，我們可以在開會或人多的時候主動寫一封評論信或道歉。

另一方面，在公開道歉後，我不得不再次私下與老闆交談。 冷靜地在鏈條頭談前因，讓老闆明白。 你的困難和痛苦。

如果以上兩種方法有效，但無效怎麼辦？ 您也可以考慮找乙個中間人與之和解。 說你的好話。

在職場上，經常有這樣乙個問題，“如果和老闆吵架了怎麼辦？“吵架只能說明你腦袋不動，你和領導溝通好幹什麼？ 當爭吵成為事實時，我們所能做的就是彌補。

無論如何，和老闆吵架是不理智的，你真的有能力和手段為老闆做更多的工作，做出成就，你是乙個性格。 我認為，一心一意工作的人，是絕對不會和老闆吵架的，和老闆吵架的人，是自以為對不起，不把老闆當回事的人。 與領導吵架後：

首先，你是在和領導爭論，所以首先要分析這個人的性格和他周圍的人際關係。 如果你心胸開闊，不在乎細微之處，那就直接去找領導承認你的態度有問題。 有些領導不太介意下屬因為工作原因和他們吵架。

與基層員工的普遍看法相反，許多領導，如李世民，需要魏徵，並希望在職場上聽到反對意見。 忌諱這個忌諱和領導的忌諱，就是說器械小，不能容不下人，而且往往不多的人。 但是如果你的整個工作思路有問題，那麼領導已經形成了對你否定你的管理模式的想法，那麼處理起來就不好了，你只能找別人幫你嘗試。

當然，領導身邊的人都不能給你小鞋。 第二，放下心理包袱，全身心地投入到工作中。 吵架也是一件好事，是我職業生涯中難得的經歷。

如果你覺得自己的想法是對的，但領導不同意，你就不能再提這個計畫了，但你可以在下面自己操作，等你有結果的時候再提出來給你的領導。 結果是最好的證明，也是別人改變觀點的最佳方式。 最後，尋找下乙個所有者。

如果下屬與領導吵架，公司要麼擁有非常有潛力的創新環境，要麼擁有豁達務實的作風; 要麼這家公司正處於“不和諧”的炸彈群中。 當你辛苦了，卻依然無法改變現狀，那就“天涯海角沒有草”，找到下乙個主人。 回過頭來，性格決定思想，思想決定態度，態度決定人生。

如果你和領導吵架，別以為你是冤枉的，在這個世界上，真正應該負責的不是你所在的公司，不是你公司的人文環境，也不是你的領導，更不是局外人，而是你自己。 哪裡有人群，哪裡就有矛盾; 如果有矛盾，就必須解決。