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王毅談市場營銷 |市場細分策略。
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公司的目標市場戰略包括:
1.非差異化策略。 不進行市場細分,把整個市場當成乙個大的目標市場,用乙個產品和統一的營銷組合來對待整個市場。 這種模式具有成本經濟性的優勢。 但它並不適合大多數產品。
2.差異化的營銷策略。 在目標市場細分的基礎上,根據企業的資源和營銷實力,選擇一些細分市場作為目標市場,針對每個目標市場制定不同的營銷組合策略。
優點是可以有針對性地滿足不同特點的客戶群體的需求,但會導致營銷費用大幅增加。
3.集中式市場策略。 在市場細分的基礎上,只選擇乙個或幾個細分市場作為目標市場,力求在少數幾個市場中獲得更大的市場份額。 優點是適合資源薄弱,但集中風險較大的小企業。
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1、無差別戰略——以整個市場為目標市場,制定統一的營銷策略。 有利於標準化和規模化生產,從而降低研發、生產、儲存、運輸等成本,能以較低的成本獲得市場競爭優勢。
2、差異化策略——首先細分市場,選擇全部或多個子市場作為目標市場,制定不同的營銷策略。 有利於提高產品競爭力,增加市場占有率; 此外,也有利於企業和品牌知名度的建立。
3、集中策略——首先細分市場,選擇乙個或幾個子市場作為目標市場,制定有針對性的營銷策略。 可以快速開發適銷對路的產品,樹立和強化企業和產品的形象,也有利於降低生產成本,節約營銷費用,提高企業盈利能力。
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1、無差別營銷(無差別定位策略) 無差別營銷的優點是,由於產品單一,有利於標準化和規模化生產,從而減少研發、生產、儲存、運輸、開發。 2、差異化定位策略:企業針對不同的子市場推出不同的產品,實施不同的營銷計畫,最大程度的滿足每個子市場的需求。 3、集中定位策略 企業集中全部資源和力量,以乙個或幾個屬性相近的子市場為目標市場進行專業化經營。
4.定製營銷策略 如果市場細分最大化,則每個客戶都是乙個獨特的細分市場。 由於現代資訊科技和現代製造業的飛速發展。
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有三種型別:(1)非選擇性營銷策略,即用一種產品和一套營銷計畫吸引所有消費者。
2)選擇性營銷策略,即根據每個細分市場的需求,企業設計不同的產品,採用不同的營銷方案,以滿足每個細分市場的不同需求。
3)集中市場戰略,即企業選擇乙個或幾個子市場作為目標市場,制定一套營銷計畫,集中精力服務於這些子市場,力爭在這些目標市場中佔據較大的份額。
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1.無差異策略。
以整個市場為目標市場,制定統一的營銷策略。
差異化策略。
首先細分市場,選擇所有或多個子市場作為目標市場,並分別制定不同的營銷策略。
集中化戰略。
首先,細分市場,選擇乙個或幾個子市場作為目標市場,並制定有針對性的營銷策略。
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營銷策略主要包括渠道、產品、相關策略,是營銷策略最基本的內容。
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目標市場。 有 5 種型別的選擇策略:
1.市場集中度:企業選擇乙個細分市場,集中精力服務。 小型企業通常專門這樣做以填補市場的某個部分。
集中營銷使企業能夠深入了解細分市場的需求特徵,並採取有針對性的產品、渠道和策略,從而獲得強大的市場地位和良好的口碑。 但與此同時,這也意味著更大的商業風險。
2.產品專業化:企業集中生產一種產品,並將該產品銷售給所有客戶。 例如,服裝製造商向年輕、中年和老年消費者銷售高階服裝,企業為不同的客戶提供不同種類的高階服裝產品和服務,但不生產消費者需要的其他等級的服裝。
這樣一來,企業在高階服裝產品方面擁有很高的聲譽,但一旦出現其他品牌的替代品或消費者偏好的轉變,企業將面臨巨大的威脅。
3.市場專業化 企業專注於服務特定的客戶群體,並盡最大努力滿足他們的各種需求。 例如,公司專門為老年消費者提供各種等級的服裝。 專門服務於這一客戶群的企業可以建立良好的聲譽。
但是,一旦這個客戶群的需求潛力和特徵突然發生變化,公司就不得不承擔更大的風險。
4.選擇性專業化 企業選擇幾個細分市場,每個細分市場對公司的目標和資源利用都有一定的吸引力。 但是這些段之間幾乎沒有聯絡。 這種策略分散了開展業務的風險,即使乙個細分市場失去了吸引力,公司仍然可以在其他細分市場中獲利。
5、市場覆蓋面全 企業力求用各種產品滿足不同客戶群體的需求,即以所有細分市場為目標市場,如上例中的服裝製造商,為不同年齡段的客戶提供各種檔次的服裝。
此策略通常僅適用於大型和強大的企業。 例如,計算機市場上的IBM,可口可樂。
在飲料市場開發廣泛的產品,以滿足各種消費者的需求。
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目標是尊重營銷策略,是否存在差異化營銷策略、差異化營銷策略和集中營銷策略。
1、非差異化營銷策略。
1.優點是成本經濟。 規模化生產銷售必然會降低單體產品成本; 無差別廣告可以降低成本; 無需市場細分,市場調研、產品研發、制定各種營銷策略和戰術方案的成本也相應降低。
2.缺點是無差別化的市場策略並不適合市場上絕大多數產品。 因為消費者需求偏好的基本方面具有極其複雜的層次。
某個產品或品牌很少受到市場的普遍歡迎。 即使你能在一段時間內贏得某個市場,如果競爭對手以這種方式模仿它,也會導致市場某一方面的競爭非常激烈,而其他方面的需求卻得不到滿足。
2.差異化的營銷策略。
1.採用差異化市場策略的最大好處是可以滿足不同特點的客戶群體的需求,提高產品的競爭力。 但差異化的營銷策略並非完美無缺。
由於產品品種、銷售渠道、廣告的擴大和多樣化,營銷費用大幅增加。 因此,無差別化市場策略的優點基本上變成了差異化市場策略的劣勢。
2.不利的一面是,該策略在不保證市場利益的情況下推高了成本和銷售額。 正因為如此,公司需要在市場效率方面做到這一點"反向罰款"或"擴大您的客戶群"。這一理念在全球市場細分戰略中得到了充分體現。
3.集中營銷策略。
1.優點是目標集中,可以大大節省企業的營銷費用,增加利潤,而且由於生產銷售渠道的專業化和一流的特點,也可以更好地滿足這部分特定消費者的需求,使企業在乙個或幾個市場中取得優越的市場地位。
2.這種策略的缺點是經營者承擔很大的風險,如果目標市場的需求狀況突然發生變化,目標消費者的利益突然轉移(時尚和潮流產品經常出現這種情況),或者市場上有更強大的競爭對手, 公司可能陷入困境。
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總結。 市場是各方參與交換的眾多系統、制度、程式、法律強化和基礎設施之一,儘管各方可以通過易貨交易來交換商品和服務,但大多數市場依靠賣方提供商品或服務(包括勞動力)以換取買方的錢,可以說市場是建立商品和服務的過程<>
目標營銷策略有哪些不同型別?
您好,我很高興為您解答! 目標營銷策略有哪些不同型別? 它是一種多角度、綜合、集約化的戰略,不同型別的具體內容不同,最終目標是幫助企業實現預期的經濟目標,同時幫助開展更好的市場規劃和未來設計<>
市場是雙方參與交換的眾多系統、制度、程式、法律強化和基礎設施之一,儘管各方可以以物易物,但大多數市場都依賴賣方提供商品或服務(包括勞動力)以換取買方的錢,可以說,市場是建立商品和服務的過程<>
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現代企業營銷策略的核心分為三個部分:市場細分、目標市場的選擇和市場定位。
1、市場細分是根據企業自身的條件和營銷目標,根據客戶需求的某些特徵或變數,區分不同需求的客戶群體的過程。
市場細分有利於發現市場機會,選擇目標市場,制定營銷策略,提高企業競爭力,增強客戶忠誠度。
其次,目標市場是公司擬進入的細分市場,或擬迎合且有一定需求的客戶群體。
目標市場選擇有五種模式:1.市場集中度2、產品專業化3、市場專業化4、選擇專業化5、市場綜合性。
第三,市場定位是塑造產品在細分市場中的地位。
市場定位的步驟分為三個步驟: 1. 識別潛在的競爭優勢 2.定位企業核心競爭優勢 3.制定戰略以發揮核心競爭優勢。
1)基於服務無形的定位策略。
進行戰略設計和紅紅服務環境,使客戶通過環境形成對服務理念、質量和水平的認知。 同時,可以獲得外部產品的服務質量。 >>>More