如何管理手機組裝廠的員工

發布 職場 2024-03-30
21個回答
  1. 匿名使用者2024-02-07

    保持低調是件好事,你可以和工作人員一起管理,大多數人都服從你,少數調皮的人不聽他的,如果他們中的大多數人不服從你。 那你就失敗了。

  2. 匿名使用者2024-02-06

    在這裡問總比求助於上級領導要好。

  3. 匿名使用者2024-02-05

    1.原則上,公司手機終端的所有權歸公司所有,需要由工作使用的個人保管。

    2.工作人員在收到手機時需要簽字登記,手機終端是公司的財產,所有權歸公司所有。

    3.所有手機均按照國家“三包”規定享受售後服務,請妥善保管相關資訊以備日後使用。 當手機出現故障或其他異常情況時,公司將負責處理,公司將不承擔私人維修的費用。

    如果不在保修範圍內,是人為的,則必須由手機使用者在最短的時間內進行維修,並承擔所有費用。

    4.使用工作手機時,在工作時間內保持通訊暢通很重要。 如因自身原因(退出網路、換號、拒接、手機損壞等)導致通訊不暢,影響工作聯絡,造成嚴重後果的,按公司有關規定處理。

    5.所有配備手機的人員都應愛護好自己的手機,並好好保管手機。

  4. 匿名使用者2024-02-04

    你可以這樣做: 1. 你可以制定員工規則:比如你在工作時玩手機,一次會被扣除 50 元 2.制定員工守則後,定期檢查並四處走動,檢查員工上班時是否還在玩手機 3.當員工被發現玩手機時,立即要求他第二天支付50元現金,或從工資中扣除50元以示身作則。

  5. 匿名使用者2024-02-03

    按理說,法律規定公民的通訊自由不受侵犯。 但是,在工作時間玩手機反映了員工的疲勞和鬆弛,這對公司的形象產生了負面影響。 建議制定法規,每月給那些不隨意玩手機的人 50 美元。

  6. 匿名使用者2024-02-02

    你好 最好有自律,如果管理不了,還是要讓員工知道,上班的時候,玩手機不好,要努力,要提公升自己,希望我的回答能幫到你,祝你生活愉快。

  7. 匿名使用者2024-02-01

    工作系統需要與手機配合使用,只要公司徵得員工同意,在工作時間內使用工作手機,公司就可以合法地對員工的工作手機進行監控和管理。

  8. 匿名使用者2024-01-31

    提高員工素質,保證效益,讓他們主動不玩手機。

  9. 匿名使用者2024-01-30

    八達通可以通過軟體實現。

  10. 匿名使用者2024-01-29

    讓他們都不要在群體中跑來跑去。

  11. 匿名使用者2024-01-28

    既然你選擇管理你的工作電話,我個人建議不要越獄和**最實惠的公尺虎工作電話在同乙個位置,不知道是不是你要找的,希望能幫到你。

  12. 匿名使用者2024-01-27

    如果想避免員工跳槽帶走客戶,最好的辦法就是為員工配置工作手機,實時監督手機操作行為,如聊天敏感詞、推送客戶名片、刪除好友、轉賬等行為,有效保護客戶資訊,可以試試公尺虎的工作手機管理系統應該能夠滿足你的需求, 希望能領養!

  13. 匿名使用者2024-01-26

    如果你想戒掉手機癮,第一部分是心裡有這個強烈的想法,第二部分是制定戒掉手機癮的計畫,當然,我們要戒掉癮而不是說你不能看手機,手機正常使用就沒問題, 只要刪除你喜歡玩的遊戲,你對自己的計畫就不會太哈......SH公司

  14. 匿名使用者2024-01-25

    1.熟悉手機組裝商家的質量管理、質量管理體系及相關檢測方法,2尤其熟悉手機組裝過程中產品的質量檢驗和功能檢測。

    3.了解手機產品的製造工藝,熟手機半成品和成品的檢驗判斷,4有較強的溝通協調能力和責任心、組織能力、分析能力,工作細心,性格開朗,能承受工作壓力,有良好的解決問題的能力。

    5.熟悉ISO9001:2008質量體系,有很好的理解和操作。

  15. 匿名使用者2024-01-24

    一些報告,以及小組中的一些事情。

  16. 匿名使用者2024-01-23

    車間現場管理分為以下幾個主要部分:

    1.生產線管理:

    各工位員工SOP及技能考核、各專工位管理要點及萬無一失措施、線平衡工時管理、工藝缺陷及來料不良品的區分與統計、生產線各工序首過率、終檢合格率、現場5S管理等。 最重要的是:產量,質量。

    2.裝置管理:

    各裝配裝置的校準及日常檢查與保養,生產裝置的定期保養,異常情況下的維修與確認等。 包括量規、量具和功能測試儀器。 最重要的是:抽查、維護。

    3.物料管理:

    對於合格品和不合格品的處理,在工序中途如何確認和區分不良品,如發現異常材料,向產品工程師和質量工程師報告,並進行隔離和選擇。 半成品應以工藝卡區分:產品資訊、數量、質量。

    4.持續改進:

    人員、材料、裝置、工藝質量的持續改進和改進,需要不斷發現問題並跟蹤解決問題,這與8D的要求是一致的,但持續改進需要很強的主動性。

    5.環境管理:

    對於顯示屏和電路板的安裝,需要控制車間內的粉塵量,並加強靜電管理。

    6.變更管理:

    當5M改變時,必須落實,產線必須充分消化和理解ECN的內容並有效實施,這是確保產品滿足客戶需求的最基本要求。

    7.人事管理:

    考勤、KPI績效管理等是工作的重點。

    8.安全生產管理:

    安全生產是生產工作的前提。

    以上是以下一些經驗,並非詳盡無遺,可以進一步討論。 我對北京諾基亞、BMC等公司的內部管理有一定的了解。 祝你好運!!!

  17. 匿名使用者2024-01-22

    要在手機組裝廠找工作,有以下渠道:

    首先,你可以在網際網絡上找到它,比如58和Ganji,它們正在尋找生產手機的工廠。

    其次,可以直接進入富士康、華為、上海華碩、三星電子等大公司都有手機生產崗位。

    第三,你可以通過自己的朋友進入工廠。 中國是手機生產大國,這樣的工廠很多,只要你喜歡這種工作,就很容易找到。

    另外,手機組裝工作全是流水線工作,比較枯燥,工作時間長。 做好準備。

  18. 匿名使用者2024-01-21

    去人才市場? 我哥哥昨天才找過。

  19. 匿名使用者2024-01-20

    倉庫管理就是兩個字。 無論工作多麼骯髒和累人,都不要嫌棄,照顧好倉庫裡的貨物,確保貨物不受外界因素影響,做好倉儲和倉儲的管理工作! 如果有人來取貨,問你貨在哪裡,有多少件!

    你可以快速做出反應! 這樣,您的倉庫管理就完成了! 想成為一名物流經理,這離不開你的學習,繼續學習物流知識,我自己就是物流大學生畢業,從事物流工作多年,目前國內物流公司正朝著完美邁進,在緩慢的地幔發展中......

    因此,在中國物流行業工作還是很有前途的!

  20. 匿名使用者2024-01-19

    如何組裝媽媽,這是很多。 現在都是機器操作的,沒有什麼可研究的。 但是如果要翻新,必須先拆下後蓋,然後是主機板,然後是按鈕。 組裝好後,就該進行包裝了。

  21. 匿名使用者2024-01-18

    自己去手機廠。 最近幾天我都不知道。 我去上班了。

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