做生意的基礎是什麼？ 做生意的本質是什麼

胡學雁的經商訓練是“天”、“地”和“人”，內容是：天是與生俱來的意志，是經商的根基; 就算智商低，也不要當老闆，我們騙不了人，但我們也不能騙！ 經常下半身思考的同志，不適合做生意。 最後，當心那些流血七天而不死的動物！

大地是耕種的，是以誠信建立的; 誠實是企業的基礎，猶太人也依靠這一信條在世界上變得富有。

人為仁義，懂得取捨，講究“君子愛錢，拿好錢”。 錢是取之不盡用之不竭的，李嘉誠先生說：無論多麼富有的人，他們都使用上面的。 其餘的與你無關。 賺完錢，就要到戶外去玩！

“天堂”是與生俱來的智慧，是商業的基礎; 大地是耕種的，是以誠信建立的; 人為仁義，懂得取捨，講究“君子愛錢，拿好錢”。

從企業本身的角度來看：做企業就是經營人。

為了讓下一代活得好，死時沒有遺憾，只有心願。

就是找生產需求，為需求提供材料中間環節

不缺一兩斤。

要真誠。 大到心，大到企業。

立國需要勇氣，要靠腦衛國，要靠心傳承一萬年的根基。

商業就是時機，是一場冒險與謹慎之間的戰爭。

商業追隨政治。

輸總比輸好。

乙個能夠完全成功的巨大騙局只能發生在朋友之間。

偉大的投機首先是天意，然後是人性。

貪婪常常使人手無寸鐵。

很多大事往往會落入小人物的手中，因為做大事的人總是很容易忽視小人物。

對於任何商人來說，變化都意味著最大的商機。

餐館主要是人們談論事情的地方，而不是吃飯的地方。

利益聯盟也是商人的根本法寶。

培養利益聯盟的基本理論是，你認識誰並不重要，重要的是你想認識誰，誰認識你。

要管理關係，您應該專注於與業務合作夥伴的關係，而不是競爭對手。

誠實靈活，敏銳的市場嗅覺，能夠帶領團隊，擁有自己可靠的產品。 健全的銷售策略。 高階管理模式。

可以和任何人打交道的社交關係 做生意沒那麼可怕，注意幾點。

1.管理好資金。 企業是由人才、產品、資金組成的，自有資金不足會導致創業者利益負擔過重，無法成就事業。 因此，必須有"你做多少力量"不借錢經營的概念。

2.謹慎選擇行業。 要選擇自己熟悉而專業的業務，可以開辦小企業或找加盟合作，按照經營計畫逐步發展。 飛鴿圖書網誠招站長。

3. 放眼長遠。 如果每年能有30%的利潤，3到5年後就有機會把事業做大，所以一定要有跑馬拉松的耐力和準備，一步乙個腳印，一步乙個腳印，不要有投機的錯覺。 有抱負的年輕人可能希望嘗試線上創業。

第四，求生存先行。 我們要先打好基礎，求生存後求發展，不要野心勃勃、貪圖業績，要重視管理制度，循序漸進，再謀求創造利潤，再拓展經營。

第五，打大軍，精簡行政。 公司在初期要精簡、經濟、高效、務實，不追求膚淺的浮華，也不必為了太長遠的想法而提前投資。

6.毅力。 有計畫、有目標、有理想，必須有很強的耐心和意志力去執行，面帶微笑面對挫折，在達到目標之前永不放棄。

7.結盟。 創業必須注重聯盟戰略，尤其是與行業聯盟，除了自有產品外，還附帶銷售其他相關產品。 這樣，既可以提高自身產品的吸引力，滿足客戶的需求，又可以提高競爭力和盈利能力。