如果你想給你的孩子找乙個數學老師，沒有辦法，請指教。 20

數學最重要的就是課本，只要把課本看透，就能提高很多分數，不要以為課本上的概念很枯燥，不要以為課本上的例題很簡單，在參加考試時，80%的題目都是課本上要昇華的例題， 如果你把例題做好，有推論的能力，完全理解了概念，就可以用概念來推理問題，那麼成功了一半，剩下的就是多做練習，數學的規模好像很多，其實也不過是幾個， 多買幾本有信譽的輔導書， 另外，數學一定要注意糾錯，做過的題目一定要再讀一遍，認真再做一遍，糾錯很重要，而且有重複、重複

我認識乙個同學，他今年是第二年輔導學生的。

補習班老師不好，不管在補習班老師是沒用的，最好找孩子的數學老師，不要在乎錢，孩子才重要，因為只有自己的老師最了解孩子的缺點，除非老師不好，我是這麼認為的，我的孩子讓老師快點做結果。

首先，家長要幫助孩子分析數學成績不好的根本原因。

孩子的學習問題是家長非常重視的事情，一旦孩子在學習上有問題，那麼家長就會很擔心，但是很多家長因為沒有空或者受教育程度低，沒有辦法幫助孩子，這就需要他們為孩子找到合適的輔導班。 要想找到乙個好的輔導班，老師一定很重要，這在選擇數學老師的時候就要求有一定的標準，其實不代表老師越厲害，越適合自己的孩子，一定要找到孩子能接受的教學方法，而適合自己孩子的教學方法，有利於孩子成績的提高。 <>

在選擇數學老師的時候，首先要考慮他的責任感，乙個沒有責任感的老師把孩子交給他，就相當於選了乙個照顧孩子的人，但對學習進步沒有太大影響。 其次，你可以看看老師的教學表現，詢問他所教的學生的進步情況，以及他們是否有能力教好孩子。 家長也可以先和老師溝通，通過和他一些溝通，判斷他是否能從專業的角度分析教材和學生的現狀，並有乙個大致的指導方向，這一點很重要。

如果家長有時間的話，也可以聽老師講課，看看他的教學思路有沒有問題，這個時候他們就可以把孩子聚在一起，畢竟每個老師的教學方法都大不相同，孩子能不能接受才是最重要的。 因為有些孩子需要嚴格的老師來管教他們，但有些孩子可能會被有趣的教學風格所吸引，所以學會傾聽家庭中的孩子是很重要的。 最後，拿出孩子常用的試卷之一，交給老師分析，看看他的試卷是否切中要害，是否符合現實。

並不是說把家裡的孩子扔進補習班就不行了，選擇補習班的老師很重要，作為家長一定要用心，畢竟只有錢是肯定解決不了什麼問題的，最重要的是最大程度的解決孩子學習困難的問題， 你一定不能忽視自己孩子的反饋，回家多問他情況。

盡量選擇在學校當過班主任的那種老師，這種老師一般會比較有教學經驗，也能有針對性地給孩子指導。

數學老師要選擇多一些耐心和細心，然後你才能看到孩子學習的哪些方面不紮實，哪些方面沒有到位。 或者你可以選擇你的孩子比較熟悉的老師，比如他的代課老師。

其實最好在學校裡選乙個老師，因為孩子自己的老師更了解孩子的情況，這樣他才能開出合適的藥。

每部電梯每月需要維護兩次，並且必須每 15 天維修一次，這意味著您需要每部電梯至少每 15 天維修一次，總共每月兩次。 而且您需要避開週日進行幾行維護。

乙個月大約有22個工作日（不包括星期日）。 因此，每個工作日需要進行大約14次維護（160次公升降機*2個維護單元=320次維護，320次維護22個工作日，14個維護工作日）。

為了滿足15天內必須完成一次服務的要求，可以將乙個月分為兩個15天的週期，每個週期每部電梯進行一次維護。

具體方案可能如下：

160 部電梯分為兩組，每組 80 部。

每15天週期內，每組電梯將在11個工作日內完成80次保養（每部電梯一次），平均每個工作日約7次保養。

每個工作日可以對7部電梯進行維護，同時如果有足夠的維護人員，如果人員有限，可以根據每部電梯的用途和位置進行安排。

以上是乙個基本方案，具體實施可能還需要考慮其他因素，如電梯的使用、維修人員的數量和能力、必要的備品備件和工具等。 如果可能，最好使用電梯維護管理軟體來幫助安排和跟蹤維護任務。

以乙個月的 30 天計算，減去 4 個星期日，有 26 天可用於維護工作。 160臺電梯每台需要檢修2次，乙個月需要檢修320次，320次26=。 平均而言，每天需要完成預約。 失敗與提公升。

160部電梯分為8組，每組包含20部電梯。

在每月的前 13 天，每天為一組電梯提供服務。 避免週日可確保每組電梯在此期間完成第一次維修。 在每月的最後 13 天，每天維護一組電梯的順序與維護同一組電梯的順序相同。

這樣可以確保每組電梯在這段時間內完成第二次維修。 根據這樣的計畫，應該可以完成問題的要求。

假設乙個月有 30 天，那麼 15 天一次大修需要將 160 臺電梯分成兩組，每組 80 臺電梯。 每組維護時間間隔為15天，即第一組1日開始維護，第二組16日開始維護。 每部電梯每月需要保養兩次，因此每組需要每月保養兩次。

為了避開週日，可以將檢修計畫安排在周一至週六進行，每天有10臺電梯，這樣每組每天需要檢修16部電梯，檢修可以5天完成一次，10天後再進行第二次檢修。 這使得每部電梯每月可以進行兩次大修，並避免週日。

首先，我們可以計算出每部電梯每次大修的時間間隔為天（15天2）。

然後，我們可以將 160 臺電梯分成 10 組，每組 16 臺電梯。 每組維護間隔為75天（第10天），即每組每75天進行一次全面維護。

每個月，我們可以安排10組電梯在兩個時間段內進行維護，每組15天。 也就是說，每組電梯每月至少要檢修一次，每個時間段每天必須檢修一定數量的電梯，才能完成每部電梯每月需要檢修兩次的要求。

最後，在安排維護時間時，我們需要注意避開週日，我們可以將維護週期向前或向後移動一天。

電梯的保養計畫可按以下方案安排：

1.周一至週六，每天維護20部電梯，計畫如下：

第1天：電梯1-20的維護;

第2天：電梯21-40的保養;

第3天：電梯41-60的保養;

第4天：電梯61-80的保養;

第5天：81-100號國曆電梯保養;

第6天：電梯101-120的保養;

第 7 天：休息。

2.每個月，每部電梯需要保養兩次，因此160臺電梯可以分為兩批

第1-80次電梯：前15天（周一至週六）1次保養，後15天（周一至週六）1次保養;

81-160號電梯：第2個15天（周一至週六）1次，第3個15天（周一至週六） 1次。

請注意，上述安排確保每部電梯每天安排，週日不會干擾時間表。

為了滿足要求，我們可以制定冰雹滲漏下的電梯維護計畫：

160 部電梯被分成幾組，每組包含相似數量的電梯。

每個工作日（周一至週六）進行維護工作。

每天要檢修的電梯數量應可行，不超過維修人員的工作能力和時限。

下面是乙個可能的計畫示例：

將160臺電梯分為8組，每組20臺電梯。

每天選兩隊進行檢修，每隊電梯輪流檢修。

工作日的缺點如下：

星期一：第 1 隊和第 2 隊大修。

星期二：第 3 組和第 4 組大修。

週三：第 5 組和第 6 組大修。

星期四：第 7 組和第 8 組大修。

星期五：第 1 組和第 3 組大修。

星期六：第 2 隊和第 4 隊大修。

通過該計畫，每部電梯將在 15 天內維修一次，每月維修兩次。 同時，為了維護，避免了星期天。

請注意，具體的維修計畫可以根據實際情況和維修人員的工作時間表進行調整。 這只是乙個示例計畫，您可以靈活地滿足您的實際需求。

將電梯分為 5 組，每組 32 部電梯。

每天安排一組維修工作，持續5個工作日，輪換一次。

每台電梯每個維護週期必須檢修一次，因此每個小組每月需要對每台紫松電梯進行兩次檢修。

為了滿足必須在15天內進行一次檢修的要求，每組32臺電梯可分為兩批，每批16臺電梯。 第8天，首批16臺電梯大修; 在準備的第23天，對第二批16臺電梯進行了大修。 這樣，所有電梯將在 15 天內進行一次大修。

為保證檢修的效率和質量，建議每組檢修週期前三天對集團24臺電梯進行每日檢修，餘下8臺電梯在最後兩天進行檢修檢查。

避開週日，電梯可以在週六和週日以外的工作日提供服務。

通過上述方案，可以滿足每部電梯每月必須檢修兩次，必須在15天內檢修一次，並避免週日的要求，並能更好地安排電梯在檢修週期內的日常維護和大修。 如果您有任何問題，請隨時提問。

僅供參考，具體情況可另行修改。

是初中數學還是高中，你能先告訴我嗎？

根據要求，160臺電梯需要在15天內至少完成一次檢修，每部電梯在每個元智月內需要檢修兩次，以避免週日檢修安排。 可以制定以下計畫：

1.維護團隊安排。

160臺電梯分為4組，每組40臺電梯。 維護團隊由至少兩名維護人員組成，每個團隊由一名負責人進行協調和管理。

2.安排服務計畫。

每個月以 30 天為基礎計算，總共需要完成 3 次大修。 為了避免週日，每次大修應從星期一到星期六，每次大修應安排在3天內，例如從星期一到星期三。

3.安排服務順序。

由於每部電梯每月需要維修兩次，因此需要對 160 臺電梯進行排序。 第乙個月，所有電梯按編號公升序排列，第一批電梯1至40臺，第二批電梯41至80臺，依此類推，第四批電梯121至160臺。 根據計畫，每月進行3次檢修，每次檢修包括2批次電梯，每批40臺電梯。

每部電梯乙個月內需要檢修兩次，每部電梯的第一次檢修和第二次檢修應盡量間隔開，最好不要集中精力在短時間內完成。

4.維護安排。

例如，從第乙個月的第一天開始，大修按公升序進行。 1號至40號電梯在正月第一周，即第一天，第四周，即第一天進行檢修; 41號至80號電梯在正月第二週，即第一天檢修，第三週，即第一天檢修;81至120號電梯在1月3日即第一天檢修，第2週即第一天檢修; 電梯 121 至 160 在第 1 個月的第 4 周（即第一天）和第 2 周（即第一天）提供服務。

5.月度計畫。

根據每個月的天數和週數建立乙個新的月度計畫，然後根據每月的維護情況進行調整和優化，以確保維護工作按時完成。 月度計畫應詳細說明每部電梯的維護時間和維護內容，以便管理和監督。

以上是可能的時間和步驟的詳細時間表。 在實際維護工作中，具體時間和步驟可能需要根據實際情況和需要進行調整。 建議在實際執行中應注意裝置的安全性，以確保維修人員的安全。