如果主人犯了低階錯誤，他怎麼能和領導說話？

在職場上，很多人因為粗心大意而犯錯。 犯錯並不可怕，每個人都會犯錯，但是犯錯之後，如何讓領導更快地原諒你，支援你的工作，以後工作時更加信任你。

如何彌補，如何應對？ 其實，做到這三點就足夠了。

第。 1.主動找領導承認自己的錯誤。

在職場上，很多員工不敢承認自己的錯誤，擔心領導不再信任他們。 如果你主動承認自己的錯誤，這是一種非常寶貴的品質。 當你承認錯誤時，領導者可以看到你的性格。

如果你對自己的工作誠實，你永遠不會把責任推給同事，也不敢在犯錯後承擔責任。

所以，當你犯了乙個很低階的錯誤時，一定要主動找領導承認錯誤，讓領導看到你的決心，領導自然會原諒你。

第。 2. 找出如何處理它。

很多人開始逃避職場上的錯誤，開始推卸責任，不知道該怎麼處理。

往往這些失誤的代價非常大，給公司造成無法彌補的損失，說到不推卸責任，其實最好的解決辦法就是想辦法彌補這個失誤，如果解決不了，可以找老員工或者領導，尋求幫助。

面對錯誤不要逃避錯誤，而是冷靜地處理並找到解決的方法，抗壓能力越強，你的領導在職場上就越重要。

第。 3. 從乙個例子中得出推論。

失敗是成功之母，職場很多人都聽過這句話。 每個在職場上工作的人，尤其是新員工，都不要害怕犯錯，很多員工在公司裡都會犯一些低階的錯誤，我們需要做的就是總結這些教訓，讓我們下次避免犯類似的錯誤。

在與領導協商後，或向老員工尋求幫助。 下一步是積極主動地進行推論，這樣我們就不會在工作中再次犯類似的錯誤。 很多員工會犯很多次錯誤，但實際上，他們只是沒有反思。

首先，我們要誠懇地向領導道歉，既然我們錯了，就要先承認再道歉，而且要誠懇，不找理由找藉口，更不要推卸責任，同時承諾以後要注意避免這樣的錯誤。

然後問問你的老闆或同事，你是否可以做些什麼來糾正這個錯誤，並儘量減少對他人的損害和影響。

師傅犯了乙個低階錯誤，直接坦誠地和領導溝通，因為雖然是師傅，但犯錯是正常的，最重要的是犯錯後改正的態度。

你可以直接向自己的領導承認這樣的錯誤，並向你的領導保證，你一定會吸取這樣的經驗和教訓，以後在工作中不會出現這種問題。

其實，在生活中，每個人都會犯錯，如果你改正了錯誤，那就沒有問題了。 但是在職場上，如果乙個人整天重複低階錯誤，可以證明自己不專心，對自己的工作不太在意。 這個時候，我們要審視犯錯的同事和自己之間的關係，如果有直接的關係，那麼就要告訴領導，如果和自己沒有關係，就不要多管閒事。

在公司工作的年輕朋友都知道，公司講究團隊，乙個團隊有幾個員工，每個人的分工都不一樣。 當乙個人犯了乙個低階錯誤，或者他們自己的疏忽導致整個團隊的專案出錯時，後果可能是毀滅性的。 所以，在這種情況下，建議大家盡量告訴領導，並收集一些證據來證明這種做法嚴重損害了團隊的利益，相信領導也會做出正確的判斷和懲罰。

但是，如果乙個集團的員工犯了這麼低階的錯誤，他覺得自己不應該去找對方的領導抱怨，不僅會被對方的領導鄙視，甚至會讓員工在背後恨自己，這是一件非常不划算的事情。 另外，你還應該檢查一下這個錯誤的嚴重程度，如果這個錯誤很小，會影響整個團隊的利益，那麼你也可以選擇在這個時候彌補這個錯誤，沒有人會告訴你，這是最正確的做法。 既保留了對方的面子，又讓同事之間的關係更加融洽。

因為職場和校園生活還是有很大的區別，如果整天專注於和別人說再見，那麼你就不能在這個公司呆太久。 而如果你是領導者，那麼你應該心胸開闊，當你遇到乙個員工的錯誤時，你會先得到乙個機會，如果你不反覆改變，你可以選擇解雇。 職場非常複雜，所以在工作中，一定要學會讀字看物。

我認為我們不應該告訴領導，因為老闆不喜歡做小匯報的員工，他犯的這種低階錯誤就是對自己負責，這和我們沒有關係，我們只是在工作中盡量少和他接觸。

要告訴領導，畢竟他的低階失誤可能會影響整個公司的效率，這樣的人不應該留在公司。

我個人認為，這樣的情況，你不應該立即告訴領導，而應該與你的同事進行有效的溝通，有效地指出他的問題，並提出相關的指導意見供他糾正。