能力或情商在職場生存中重要嗎？

在職場上，能力必須更重要，才能為企業創造經濟效益，這才是企業最需要的。

我個人認為職場情商更重要，能力是次要的，因為能力是可以培養的，情商可以讓你在職場上感覺像一條水裡的魚。

能力或情商在職場生存中重要嗎？ 能力是你生存的重要砝碼，情商是你的社交工具，它應該兩者兼而有之，只有能力才能幫你找到工作，有很好的幫助，情商可以幫助你在更多的範圍和人際交往過程中。

能力和情商都很重要，兩者相輔相成。

在職場上，能力比情商更重要，因為能力是第一位的，即使情商和人際關係處理得好，不知道怎麼做事也沒用！

至少我覺得情商更重要，因為能力只是一種表現，如果你的情商不重要，你的人際關係可能就不太好，在職場上，如果人際關係不好，你未必能走得太遠。

在職場上，個人能力和情商是同等重要的，如果只是能力和情商不夠高，那麼，自然會限制他們在職場的進一步發展，而只有情商和能力的缺乏，那麼在職場上很難真正有競爭力。

能力一定是你事業中最重要的東西 你沒有能力 情商再高也沒用，對吧，但話又說回來，如果你情商高，你做事的能力絕對不會低到** 我覺得我也是乙個有能力的人。

當然，在職場上，情商更重要。 因為如果你只有能力，那麼你絕對不會被重用。 因為你有能力，所以你要先讓領導看到你的能力。 這需要情商。 所以情商更重要。

在職場上，工作能力會隨著時間而提高，但情商其實更像是一種天賦，提高情商需要更長的時間和更多的精力。 領導者更喜歡情商高、能力高的員工，如果非要比較的話，領導者更喜歡情商高的員工。

都很重要。 能力是人生的基礎，沒有能力，工作上拿不下來，獨立也做不到。

情商也很重要，和大家相處，沒有高情商，就不能像魚得水一樣，會遇到瓶頸。 兩者都需要加強。

能力和情商同等重要，不能同時擁有能力或情商，兩者相輔相成，缺不開。

生存能力和情商在職場上都很重要，但我個人覺得能力更重要，只有足夠優秀，才能得到好的工作機會。

能力在職場生存中很重要，但我認為。 情商比能力更重要。 再有能力，再情商，也很難發展。

能力和情商在職場中非常重要，情商高，工作能力強，可以達到更理想的完成工作，讓自己成長更好的效果。

能力或情商在職場生存中重要嗎？ 在劇院裡。 情商在生存中很重要。 他雖然有能力，但情商不夠，這也是很傷人的。

你好，在職場生存中，我覺得能力和情商是很重要的，如果你有能力，情商太低，很容易得罪人，如果情商高，沒有能力你什麼都做不了！

兩者都很重要，能力強可能會招致嫉妒，而此時情商尤為重要，兩者都很重要。

其實在事業上，情商比能力更重要，不管你有多少能力，你沒有足夠的情商，你也不會被重用，有了情商，就有很多能力可以重用你。

其實在職場上，其實首先我覺得情商很重要，因為情商決定了你和每個人的關係，然後情商高可以決定你能力的高低。

我覺得能力在職場生存中更重要，畢竟工作還是靠能力的，如果只是情商高，沒有能力，那麼就沒有辦法達到很高的職業地位。

對情商的肯定在職場生存中很重要。 因為我能和同事們相處融洽。 它是做事的基礎。

那一定是情商很重要，情商可以決定你的成敗，所以情商比能力更重要。

我覺得情商比能力更重要，如果乙個人的情商很高，對他的發展就會像長著翅膀的老虎一樣。 情商高的人在職場上也很受歡迎。

我個人認為，在職場上生存，那麼能力肯定是更重要的。 因為只有你很優秀，很能幹，才能在這個崗位上做好，才會有公升賞的餘地。

在職場上，能力和情商都很重要。

職場情商高的人，一定會認真傾聽別人的意見和意見，做個好傾聽者，除非直接求助，否則絕不會隨便給別人建議。 也許你的建議是善意的，但有時候，如果你說得太多，很容易把事情搞砸，所以真正聰明的人總是多聽少說。 <>

情商高的員工總是積極應對和解決困難和問題，而不是糾纏於問題本身，抱怨為什麼會發生。 一方面，習慣於抱怨的人會給周圍的人一種消極和陰鬱的感覺，這會影響人們的正常情緒。 隨著時間的流逝，你的同事和領導會遠離你。

另一方面，積極樂觀的人可以瞬間給人一種正能量，讓人想和你相處。 <>

在職場上，能很好地管理自己的情緒，清晰地找到解決方案的人，可以看作是情商高的人，贏得他人的尊重和信任。 如果乙個人情商高，他將能夠帶領團隊解決遇到的大部分問題。 在職場上，你必須獨一無二。

不管你是什麼樣的人，如果你不懂得如何與人相處，如果你不懂得靈活和寬容，你就無法做任何工作。 從這個角度來看，情商比智商更重要是有一定道理的。 這是關於知道如何在任何情況下成長和站穩腳跟。

如果你對自己的做事能力印象深刻，並得到人們的支援，那麼出類拔萃是合乎邏輯的。 不過，只談情商顯然更不合適，工作上需要績效匹配。 另外，如果你從技術員晉公升到管理崗位，對情商的要求會更高，因為會有更多的機會與人打交道。

我認為有能力更重要，因為工作能力是做好工作的基礎。 情商再高，如果沒有工作能力，可能連最基本的工作都做不了。

一定是能力才是最重要的，到頭來，老闆只看你工作的結果，你沒有能力就看你做什麼了。

一般來說，能力更重要，公司還是需要乙個有能力的人去工作，有能力為公司創造價值，老闆就會錄用你。

兩者都很重要。 如果我說你在職場上要求很高，那麼勝任一定更重要。 但如果能力要求沒有那麼高，那一定是情商高，更受歡迎。

首先，如果你有能力而沒有情商，其實你的能力可能不被別人看到，但如果你只有情商而沒有能力，你就不會被別人看好。

在職場上，能力和情商同樣重要。 如果你有能力，卻沒有情商，那麼你肯定在職場上相處不來。如果非要二選一，那麼我還是覺得情商比能力更重要。

兩者同等重要，解決工作問題需要能力，處理人際關係需要情商。

在職場上，情商比能力更重要。 如果你在職場上只有能力，沒有情商，領導會安排，你有無窮無盡的事情要做，只有情商高的人才能得到領導的賞識。 而情商高的人，晉公升也更快。

在職場上，其實情商更重要，但能力也很重要，如果你只有情商，卻不做實際的事情，老闆其實也不是很看重你，平時更注重鍛鍊自己。

我覺得能力絕對是必須的，但情商也很重要，如果你能跟上情商，那你就特別有用了，光有情商肯定是不夠的，大家還是需要看你有沒有能力做到這一點。

這取決於你從事什麼職位，如果你是乙個簡單的技術職位，那麼能力絕對是最重要的。 但只要你不是在技術崗位上，那麼一般來說，情商是職場上最重要的。

我的觀點是，在職場上，能力比情商更重要，如果你的業務能力和素質太強，起主導作用，而這個任務不是別人，而是你，那麼你肯定會被重視，當然，如果你的情商能跟上，結果會更好。

能力和情商都很重要，但我個人認為能力更重要，因為在職場上最重要的就是重視自己的能力，只有自己足夠優秀。

職場工作能力是基礎，但工作的情商不高，在職場上一寸都難動。 每個人都有一定的工作能力，但情商好的人會有更多的晉公升空間和廣受好評，所以工作中的情商更重要。

情商更重要，做事做不了，做不了人，吃不下飯。

在職場上，你不僅要有能力，還要情商高，這兩者是相輔相成的，如果你只有能力而沒有情商，那麼你可能會被孤立。

在職場上，能力比情商更重要，工作能力強，受人尊敬，很多人都圍著你轉，所以也說明你有很高的情商

我認為當別人不太了解你時，情商很重要，當別人理解你時，能力也很重要。

能力和情商在職場上都很重要，兩者都很重要。 有些人覺得能力很重要，但我覺得情商也很重要。

職場工作能力和情商哪個更重要？ 在職場上，能力和情商。 當然，它們都很重要，但我認為情商更重要。

當你認為這兩者都很重要的時候，你乙個都做不了，你必須在你力所能及的範圍內努力提高你的情商，這樣你才能去公司，因為公司非常需要你的人際交往能力。

職場工作能力和情商哪個更重要？ 其實這兩者都比較重要，乙個是不可或缺的。 尤其是人際關係，對情商要求很高。 如果你處理得好，它將比能力有用得多。

您好，很高興為您解答這個問題，那麼在職場上，情商和能力哪個更重要呢？ 我個人認為，情商當然更重要，情商高的人，就算沒有能力呢？ 情商高的人肯定是有能力的吧？

唉，我工作了很多年，覺得情商更重要，有的人能力不大，卻讓領導開心，懂得讀懂別人的眼神，送禮，混得很好。

工作和情商哪個更重要？ 我認為兩者都很重要，即使你有能力和情商，也僅此而已。 生存所必需的。

當然，能力在職場上更重要，畢竟能力還是可以決定你在工作中的發展的。

情商絕對比能力更重要，要知道職場上很多領導在技術上都非常低人一等，他靠著自己的情商來管理每乙個人。

能力和情商在職場上很重要，但在職場上也需要高情商。

這不僅僅是工作場所的能力。 還有情商。 它們的重要性都聯絡在一起。 希望這兩者需要結合起來。

在職場上，要先把能力做好，再談戀愛。 當你結婚生子的時候，你也應該鍛鍊你的情商，在你能力上增長的情商會更好。 那也可以呃以後的能力。 情商高也沒關係。

我認為能力在工作場所很重要，但不是最重要的。 在職場上，能力並不是實現穩定和長期成功的唯一途徑。 這只是乙個必要條件，你的道德品質有多好，你的情商有多高，同樣重要。

無論是過去還是現在，無論是體制內還是體制外，人才的選拔都是看“德”和“才”。 我在職場上工作了18年，經歷過很多人和事，俗話說“沒有人是完美的”，誰能保證你永遠不會犯錯，各方面都優秀優秀！ 別人的評價固然重要，但離不開自己的努力！

能力是指在完成一項任務或實現乙個目標時所體現的綜合素質，例如完成乙份報告的撰寫，這需要在計算機上思考、寫作和操作的能力。 我們平時說“某某能幹”，其實更多的是說他們能高效地把工作做好。 乙個有能力的人，能力很強，但是如果把這個能力發揮錯了方向，不能產生積極的結果，那麼這個能力再強，也不會被認可，甚至會違反道德和法律。

比如高階盜賊，能力肯定不強，只是用錯了地方。 乙個有能力的人做好事和做壞事的能力是平等的，所以乙個有能力的人在企業創造價值的前提是他必須是乙個好人。