當前建築行業存在哪些常見問題，工程師需要注意哪些？

建築行業遇到的常見問題：基層專案部運營經驗差專案現場不方便，系統無法用手機填寫。

把內容填在紙上太麻煩了。

系統跟不上管理變化，導致資訊不對稱。

多套系統excel混用，麻煩又容易出錯。

中層職能部門，一線情況難以了解資金用途不明確，具體用途難以控制。

資料收集和處理是人力密集型的。

審批流程難以控制，也難以管理不完整的憑證。

獲取資訊有滯後性，小問題變成大問題。

高層管理者不能直面全域性資料沒有及時上報，很難看清現狀。

資料為人工彙總，無法保證準確性。

各部門資料隔離，無法聯動分析。

決策者無法從大局的所有維度查明業務問題。

您好，目前建築業面臨的困難如下： 1、資源成本已成為建築業發展的制約因素。 勞動力在減少，協作團隊資源成為企業擴張的瓶頸。

通過混改、兼併、收購等方式擴大產業工人隊伍，把控優質一流鏈資源，向一流鏈延伸，已成為必然趨勢。 二、國企改革中建築業企業整合重組，加快推進“標桿國際一流”和“國企改革三年行動”，是不斷激發企業活力，持續優化治理模式，逐步實現由管理企業向管理資產的轉變， 並進一步推動國有企業走向市場，對競爭力較弱的企業進行優化重組。知名企業優勢明顯，河南英淮建設工程，資質37，業績2000+，客戶見證225+，投標多，服務快捷，知名建築企業，信譽高，工程資質合作，省錢省時省心。

3、企業市場運作風險徘徊 長期以來，我國建築業企業由於行業特點，資產負債率一直居高不下，在行業橫向比較中僅次於金融和房地產。 截至2021年底，地方建設國有企業資產負債率徘徊在80%的高位，有的甚至更高。 4、建築企業經營風險不斷上公升，各類業主債務高、槓桿率高、資金短缺，償債能力成為最大風險。

企業慎重選擇一些債務風險高的地方**。 據財政部介紹，江蘇、湖南、貴州、雲南等地財政壓力較大。 儘管各大開發商積極配合政策實施，加強去槓桿化和降風險，但目前大節點支付的使用給建築企業帶來了巨大的財務壓力。

5、新技術應用加速產業工人職業化轉型 近年來，智慧型建築、BIM技術、無人機、智慧型建築工地等技術已逐步應用於建築工程中。 然而，產業工人老齡化、建築企業高技能人才短缺、大多受教育程度和技能素質低下，制約著建築業的轉型。 希望對你有所幫助！

您好，我們為您解答：建築業建築工地存在很多管理問題，主要表現在：人員複雜、流動性強、農民工整體素質低、證件不完整、農民工法律意識薄弱、安全意識薄弱。

要解決這些問題，僅僅依靠人工管理是不夠的，還需要使用專業的施工現場管理軟體。 1M打造的智慧型考勤管理軟體是專門用於管理建築工地的系統，可以幫助建築工地實現智慧型化、資訊化的管理，有利於企業的快速發展。 使用建築工地管理軟體的好處：

1.輕鬆管理訪問控制，考勤等。 工地上的工作種類繁多，人員出入混亂，考勤管理是最基本的管理之一，也是其他管理的基礎。 1M打造的智慧型考勤管理軟體，簡單方便，以考勤機、手機APP+後台系統的形式，管理施工現場的提前考勤。

2、與一流的實名制資訊管理平台對接，有利於保障施工現場的安全。 **介入施工現場實名考勤管理，是為了讓施工現場更加規範。 我們的管理軟體實現了與最佳平台的無縫對接，大大提高了現場管理的安全性。

3、人工成本可自動計算，計入專案總成本。 無需額外統計核算，專案人工成本自動統計彙總，為管理者對專案進行彙總分析提供了依據。

總結。 2.材料成本上漲受全球貨幣政策、供需改善、國際增長等因素影響，大宗原材料市場整體明顯，水泥、混凝土、砂、瀝青等原材料持續上漲，導致招標期內建設專案建設成本可能超出預算， 導致企業毛利率下降，經營風險增加。

3.企業效率低下，行業企業專業化程度低，規模化程度低，技術創新能力不足，同質化競爭過度，大多仍沿用傳統的組織結構和專案管理模式，粗放式管理、包裝化管理、現場生產組織手段落後，資源配置效率低，使企業價值創造和管理效率長期處於低水平時間。

1.粗放式專案管理目前，大多數建設企業在專案管理手段上還比較落後，專案管理過程中的各個階段、部門甚至任務都比較獨立，專案資料資訊難以及時傳遞，導致專案進度更新不及時等諸多問題。 專案預估和成本資料不準確，專案協同能力低，質量安全整改監控困難。

2.材料成本上漲受全球貨幣政策、供需改善、國際運輸資源未悄然上公升等因素影響，大宗原料市場整體明顯，水泥、混凝土、砂石、瀝青等原材料持續上漲，導致招標期內建設專案建設成本可能超出預算， 導致企業毛利率下降，經營風險增加。3.

企業效率低下，行業企業專業化程度低，規模化程度低，技術創新能力不足，同質化競爭過度，大多仍沿用傳統的組織結構和專案管理模式，粗放式管理、包裝化管理、現場生產組織手段落後，資源配置效率低，使企業價值創造和管理效益長期處於低水平時間。

總結。 親愛的，您好，很高興為您解答建築行業施工人員管理存在的問題：人員複雜、流動性強、農民工整體素質低、證件不全、農民工法律意識薄弱、安全意識薄弱等問題

親愛的，您好，很高興為您解答建築行業施工人員管理中存在的問題：人員複雜、流動性強、農民工整體素質低、證件不完整、農民工法律意識薄弱、安全意識薄弱等問題。

親愛的，您好，很高興為您解決建築行業施工人員管理中的問題：施工人員專業水平參差不齊 目前，我國絕大多數施工人員來自勞動過程中的農民工，文化知識水平不高

親愛的，您好，很高興為您解答 加強對人為因素的控制 通過加強教育，提高全體員工的質量意識，讓他們建立建設專案的質量。

一、預防為主的理念，這樣才能減少或消除人為因素造成的工程事故

1.質量問題。

隨著我國建設專案的不斷發展和完善，城市投資也隨之增加。 此外，城市人口的生活質量有所提高，這對建設專案的質量提出了更多的要求。 但要認識到，一些在建建築或已投入使用的建築物存在各種質量威脅，甚至影響建築結構和使用安全，如牆板開裂、牆體鏤空、漏牆、門窗滲水等，部分建築已經使用了一段時間， 並且存在不均勻的沉降問題，導致整體坍塌威脅。

2.環境問題。

在低碳經濟的背景下，環境汙染已成為各行各業關注的問題。 在建築施工過程中，不可避免地會汙染環境，如灰塵、固體廢物、噪音、水汙染等，這將對施工人員和周邊居民的健康和生活質量產生影響。 從大量的工程實踐來看，噪音汙染對周邊居民的影響最大，會貫穿於專案的整個施工過程，如卸貨、挖掘機作業、攪拌機作業、打樁機打樁、拆除模板等聲音，甚至冰雹到100分貝以上， 這將嚴重影響周邊居民的正常生活。

3.安全問題。

在建築施工過程中，如果缺乏安全意識，將導致各種安全事故的發生，不利於工程整體效率的提高。 從建築和建築掩埋的施工環境來看，人員流動較大，多屬於高空作業和多型別作業組合，如果不能加強安全管理，可能會發生各種安全事故，如高空墜落物、觸電、物體撞擊等。 目前，許多建築工地參差不齊，工地外觀不好，材料隨意堆積，施工現場沒有安全標誌等，部分工地封工管理不到位，安全狀況令人擔憂，最終將對施工進度產生嚴重影響， 施工質量和施工效率。