互動設計師喜歡做視覺設計，那麼UI設計師如何與他們合作呢？

這是乙個有趣的問題，所以讓我分享我的看法。

與他溝通，分析互動部分和視覺部分，你得到乙份互動稿和視覺設計方案，問他**是框架布局互動的確定，這是視覺設計的自由設計。 問他為什麼在這個地方做一些視覺設計。 對方可能會說，“其實，我想平淡一點”，“其實，我想在這裡強調一些東西”。

委婉地告訴他不要做那件好事。 作為設計師，你可以提醒他不要拍得那麼好。 如果您有任何建議和想法，請說出來，或帶一些例子來檢視。

你也可以說，如果你做得太好了，你會有點侷限於你的想法，這不是乙個好辦法。 如果你對視覺設計有一些期望，你可以直接說出視覺設計在感覺方面想要達到什麼目的。

反思自己的問題，其實有很多視覺互動，對視覺的要求也很高。 他們可能覺得自己的視力不是很好，所以還不如先死，這樣他們就可以執行下游任務。 這個想法不是乙個好主意，因為它永遠無法產生乙個好的視覺設計。

所以，當你遇到這種事情時，把自己當成一件壞事，或者不明白他平時問什麼。

我認為這是正確的溝通方式。 如果老闆真的問別人，就像上面的答案一樣：你問ta：

你檢查檔案嗎？ 邏輯正確嗎？ 容錯資訊線是嗎？

是否考慮異常中斷？ 你認為情況是極端的嗎？ 書面陳述有規定嗎？

是否都寫了所有頁面描述？ 啊，好嗎？ 然後你去前端，後端，操作正確嗎？

沒關係？ 請放心，永遠不會有愉快的結果，也不會有問題得到解決。

我只是剛好對這方面有一點淺淺的看法，就派出去扔磚頭帶路。

1.如果分配或專案資源充足，仍然沒有有爭議的矛盾工作。 上下游需求（產品、視覺）的過程，其實是與互動設計師的討論和決策有很好的互動。 <>

2.但是，對於特定操作和特定專業，此設計資源是最佳分配的。

3.互動式草稿尚未完成，就像工廠裝配線一樣，您可以在任何工作中執行此操作。

隨著專案的發展，需求也會不斷變化，從各個方面的需求不斷變化，戰略調整到公司決策層面，小到使用者識別或開發實施的按鈕問題。

簡單來說，簡單的互動是非常重要的工作，需要大量的改變才能思考必須糾正，這樣的互動會非常大，在特定的工作量下？ 其實不大。 <>

1.在場景分析之前，任務流程和布局，以及控制鍵的使用，必須從乙個新的角度開始，因為每個需求都有自己特定的場景，然後進行討論和分析。

2.我覺得不可能，所有的設計或者最初的想法都會有問題，比如使用者調研和各種測試資料和結論，會有很多問題，這些問題都是設計師預料到的，所以合格的互動設計師會有更多的專案，在一次又一次地交出互動草稿驗證互動版本的合理性後，直到產品發布才會夭折。 <>

如果互動設計師真的喜歡這樣做，那就試著和他合作，畢竟那些能下功夫的人。 我們仍然努力滿足甲方的需求。

就是這樣。

互動設計師：

主要是研究使用者需求與介面的關係，並根據這種關係，設計規劃產品與介面互動模組的功能。 比如做乙個**，互動設計師主要考慮的是，這個**的目標群體是誰，需要滿足他們什麼，目標使用者有什麼樣的操作習慣。

根據對相關需求研究資料的分析，互動設計師會建立乙個或多個使用者模型，然後分析這些使用者的使用習慣，建立一流的設計原型，可以是普通的相框草稿，也可以是高保真模型，但不需要設計元素細節和特定的視覺效果。 一般來說，互動設計師的工作到此為止。

UI設計師：

顧名思義，會更注重使用者介面的設計，眼前的使用者模型和需求分析一般不涉及UI設計師。

互動設計師已經完成了所有這些工作，在完成乙個設計原型後，UI設計師會對頁面的細節進行設計和優化，因此UI設計師的工作會更加直觀。

但是這兩個工作還是有很多交集的，如果你在互動方面有UI設計經驗，那麼你在做產品原型的時候會更加規範和美觀，如果你有UI設計的經驗，那麼你在具體設計的時候會更加關注使用者需求和使用者體驗， 所以有的公司招聘互動設計師負責UI工作，有的公司招聘UI，但必須有互動背景。

對於小公司來說，這兩個職位在職位描述方面其實是相似的，都是使用者介面設計。 但是，如果是較大的公司或研發團隊，這兩個職位還是有自己的細分。

因為現在這個行業的職稱比較混亂，所以也有互動設計師的職位叫UI設計師，有的公司UI設計師兼顧視覺和互動兩個方面。

從你的問題的角度來看，如果我理解正確的話，這應該意味著從視覺轉向互動。

問我這個問題不是乙個好問題，因為我沒有做過視覺，而且業內有很多同行已經從視覺轉向了互動，我想你可以從他們那裡得到更好的答案。

據我了解，視覺到互動的優勢之一就是你對介面的美感有了更清晰的了解，所以對介面布局有了更好的把握，在製作高保真原型時可以充分發揮自己的視覺優勢。

缺點是互動的核心不是介面的布局和美學，尤其是在美學方面，這是視覺設計師考慮較多的事情，互動的核心是從複雜事物中梳理出簡單的關係，並通過介面將這種關係呈現給使用者。 對邏輯分析能力的要求會比較高。 另一方面，視覺設計需要更多的想象力和創造力。

這兩種思維一種是理性的，另一種是感性的; 其實是矛盾的，所以我一直認為，在視覺上做得好的人不適合互動，在互動上做得好的人也不適合視覺。 兩者都有自己的專長。

以上是視覺到互動的優缺點分析一下，有點跑題了。

我覺得改變觀念更重要，建議看一兩遍一些關於使用者體驗和互動設計的經典書籍，網上有很多書籍，查一下就行了。 掌握互動設計的一般方法和設計原則，並了解使用者體驗是做什麼的，互動設計的作用是什麼，如何參與工作流程，互動設計師做什麼，輸出是什麼等。 （如果你想先了解理論，最好直接向互動設計師詢問工作流程。 尤其是對於資深互動設計師來說，幾次交流都差不多完成了）。

然後，我認為轉型中最重要的一步是：開始制定計畫。 如果你的公司有這個機會讓你直接轉換，那就最好了，但如果你沒有這樣的機會，你可以自己找到。 只有通過練習，你才能真正開始鍛鍊。

轉型後還有很多東西真正開始學習，這裡就不說了，不談這個問題。

我忘了提一下，你可以先研究幾個系統的UI規範，特別是對於移動裝置，研究iOS andorid的介面設計指南會很有幫助。 這些材料也可以在網上找到。

互動設計是一系列的使用者習慣和隱藏在它背後的一系列人機互動，介面視覺設計（UI設計）就是在此基礎上呈現出來的，讓人摸得著。視覺前的互動。

互動設計。

互動設計，也稱為互動設計，是定義和設計人造系統行為的設計領域。 人工製品，即人工製造的物件，例如軟體、移動裝置、人工環境、服務、可穿戴裝置和系統的組織結構。 互動設計是關於定義人造事物的行為方式（"interaction"，即工件在特定場景中的反應）。

2、產品的使用如何影響產品與使用者的關係，以及使用者對產品的理解。

3. 探索產品、人與材料、文化與歷史的對話。

互動設計從"以目標為導向"產品設計解決方案角度：

1.有必要就人們想要如何使用產品以及人們為什麼要使用它形成意見。

2. 尊重使用者及其目標。

3.對於產品特性和使用屬性，應該有乙個完整的形式，不要太簡單。

4. 展望未來，要了解產品可能是什麼樣子，它們不必像現在一樣。

您好，要成為一名合格的UI設計師，您需要具備以下能力：

1. 圖示設計能力， 2.平面設計能力，3.設計與布置能力， 4.設計方案能力，5.海報橫幅設計能力，6.介面設計能力， 7.互動思維能力， 8.溝通和理解能力。

綜上所述，乙個好的UI設計師不僅需要掌握軟體操作，還需要掌握良好的設計技能，包括設計思維、創意思維、使用者思維等。

祝你成功。

據我了解，互動設計植根於三個主要領域：

人——心理學。

計算機 – 計算機工程。

美 – 設計。

其實過去沒有互動設計這回事，過去軟體的邏輯和流程都是程式設計師做的，他們追求的是技術效率，沒人注意使用者的流暢感，一切都是圍繞機器的需求來組織的，使用者需要大量的學習成本來適應軟體的使用， 所以以前的軟體一直背負著複雜、混亂、難以使用等惡名。然而，隨著軟體越來越普及，市場競爭越來越激烈，使用者的選擇越來越多，開發者也逐漸意識到使用者體驗的重要性。

互動設計師的工作主要是了解使用者的思維方式和行為習慣，探索使用者背後的目標、動機和期望（即心理模型），以目標為導向的方法進行設計，然後通過重組目標和邏輯來設計導航和流程，消除產品與使用者之間的溝通障礙， 並使產品盡可能貼近使用者的心理模型而不是實現模型，使產品更貼近使用者的場景和使用習慣。它使使用者能夠在不考慮的情況下對產品的使用做出合理的操作，並且還對使用者的操作提供正確的反饋，以便使用者可以繼續進行下一步（關注使用者可能在應用程式中執行的行為，然後定義系統將如何合作和響應這些行為

這就像兩個人跳舞一樣，你必須確切地知道對方接下來會移動哪只腳，並相應地移動你的腳，這樣舞蹈才能完成。 但是每個舞蹈的舞步都不一樣，你不能自己跳，要求使用者主動學習適應不同的舞步，也不能踩到使用者的腳，而是要**對方的動作。 如果忽略了使用者的行為，設計就不會有重點，而且會很膚淺，說白了，會讓產品的使用更加人性化。