資源和運營管理形成性評估小冊子作業 6 單元 8 答案！

形成性評估（資源與運營管理“工商管理”）答案 職業技能培訓，我把五科的答案整理出來了，我可以給你，如果你不想自己動手，我也可以幫忙！

我也想做功課 1 2 ..3 ..4 我沒有意義，你能給我發乙份嗎？

小企業管理課程學習經驗。

這學期，我們學習了小企業管理這門課，通過學習這門課程，我對小企業管理有了深刻的理解，收穫了很多。 但是，短期的學習和領悟總是有限的，只有在未來我們才能繼續加強學習，深化應用，努力將書中的理論知識融入到企業管理的實踐中，從而發揮更大的作用。 下面我簡單談談我的經歷：

總的來說，本課程具有很強的可操作性和實用性，通過老師的面對面教學、問答和輔導等方式，掌握了我國中小企業特別是小企業的發展現狀，以及中小企業的質量要求; 如何尋找創業機會; 明確選擇合理的管理團隊和組織形式; 了解如何制定商業計畫，確定資金需求並在建立企業時獲得資金**; 了解在公司經營時如何為中小企業創造競爭優勢，確定中小企業的經營戰略，進行營銷和人才戰略; 掌握中小企業電子商務和客戶關係的管理; 掌握中小企業創新、發展、創業的基本內容; 了解企業家建立和經營企業的社會和道德問題以及法律環境要求。

本課程為學習者提供了實際建立和運營 SME 的一定基礎。 一方面，要正確認識課程的性質、任務和研究物件，全面了解課程的體制和結構，對中小企業有乙個大致的了解。 一方面，掌握中小企業管理的基本職能、基本理念、基本原則和基本方法，了解學科發展的新理論和新思想。

一方面要緊密聯絡實際，學會分析案例，解決實際問題，把學科理論的研究融入到對經濟活動實踐的研究和理解中，切實提高分析問題解決問題的能力。 真正把握課程核心內容，服務於企業經濟效益的提高，為社會主義市場經濟體制的建立和完善貢獻力量。

我認為小企業的管理可以分為兩個方面，工作和人。 管理的策劃、組織、控制、激勵、領導等方面，都可以包括在這兩個方面的具體任務中。 根據小企業自身的特點，採用一定的功能手段來協調組織成員的工作活動，使其能夠與管理者一起高效地實現小企業的發展目標。

對於工作來說，所有企業都是由無數人擔任無數崗位而形成的，他們都有一定的組織結構和工作方式，共同完成計畫的工作。 對於人來說，就是要最大限度地提高人們的工作效率，這就要求人們對工作有很大的熱情，所有的工作因素都有利於他們最大的工作效率。

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