-
人力資源管理是根據組織和個人發展的需要,對組織內人力資源進行有效開發、合理利用和科學管理的機制、制度、流程、技術和方法的總和。
-
人力資源的定位:就是服務於整個團隊的成長。 人力資源核心工作:建立企業人才選拔體系; 建立人才內部培養體系; 建立績效機制的即時改進和調整制度。
-
哈哈,管理人力資源就是把人玩好的方法,包括你的上下層和外圍。
-
其實我不好意思說出來,因為我什麼都沒做...... 但我的理解應該是知道每個人都適合什麼,以及如何讓每個人都喜歡自己適合的東西......
-
在正確的時間將正確的人員分配到正確的職位,完成正確的任務,並實現正確的績效。
-
答:人力資源是存在於人們的身體素質、知識、技能、能力、個性和行為特徵和傾向的載體中的經濟資源。
人力資源有四個特點:它們是活資源,具有能動性、週期性和磨損性; 它是創造利潤的主要來源; 是一種戰略資源; 它是一種可以無限期利用的資源;
人力資源管理工作的內容和任務:
a. 制定人力資源計畫;
b. 人力資源成本核算;
c. 工作分析與設計;
d. 人力資源的徵聘和分配;
e. 就業管理和勞資關係;
f. 內部教育、培訓和發展;
g績效考核;
h幫助員工發展事業;
i. 員工薪酬福利保障;
人力資源管理特點:
在管理內容上,現代人力資源管理以人為本,開發人的潛能,激發人的活力,使員工能夠積極主動地、創造性地工作;
在管理形式上,現代人力資源管理強調動態管理和全面發展,即不僅要為員工安排工作,還要做好職業設計,持續培養,根據組織目標和個人條件充分發揮個人才能;
在管理方法上,現代人力資源管理採用人性化管理;
在管理戰略方面,現代人力資源管理側重於人力資源的全面開發、開發和規劃;
在管理技術方面,現代人力資源管理追求科學和藝術;
在管理制度方面,積極發展現代人力資源管理;
在管理方法方面,現代人力資源部的管理層通過軟體系統自動生成結果,及時準確地提供決策依據;
在管理層面,現代人力資源管理直接參與單位的決策工作;
-
我還有過去的試卷和答案。
-
答::d第一步,這個問題指的是世界科學技術的基本原理。
第二步,現代人力資源管理認為人力資源是生產要素之一,無論是生產三要素(資本、人力、土地)還是五大生產要素(人、錢、物、資訊、時間)。 在各種生產要素中,金錢、物質、資訊、時間都是被動的,只有人力的要素是主動的、積極的、創造性的要素。 因此,人力資源的管理是真正的生產管理和效益管理。
崗位分析是指對崗位所涉及的任務、職責、技能、知識、工作環境進行系統、全面的分析,以確定崗位的要求和特點。 它是人力資源管理中非常重要的一部分,下面詳細闡述了工作分析對人力資源管理的重要性。 >>>More
人力資源管理系統通過有效組織和管理成本,通過提高內部員工的滿意度和忠誠度來加速增長,從而幫助管理者創造價值鏈利潤,從而提高員工貢獻版,即績效權。 從人力資源管理的角度來看,綜合人力資源管理解決方案使用集中式資料管理幾乎所有與人力資源相關的資訊(包括:組織規劃、招聘管理、人員在職和辭職檔案、員工簡歷、勞動合同、獎懲管理、辦公用品、醫院保險、調動管理、培訓管理、績效管理、考勤管理、小時工資、 計件工資、宿舍管理、員工自助、領導認可等)。
我還學過人力資源,行政管理、衛生管理屬於我們學校的公共管理系,是人力資源管理學院,不考數學,和人力資源管理關係不大,但可以從事這種工作。 >>>More
總結。 跨文化人力資源經理在國際業務中發揮著至關重要的作用。 他們需要具備跨文化的溝通和領導能力,並負責管理和協調具有不同文化背景、語言、價值觀和習慣的員工,以確保公司業務在不同國家和地區的順利執行。 >>>More