良好的英語有助於翻譯它。 重新獎勵！！ 50

這些鳥通常在第一組或雞群中呆在一起; 人多，多，有的鳥比其他鳥更重要。 所有的鳥都有自己的位置。 此順序從最重要和最不重要的開始。 它被稱為“啄食順序”。

從穀倉裡的一群母雞中，母雞成為最重要的公司。 她先吃東西，得到最好的位置。 她會啄所有其他母雞。

最重要的母雞啄食所有其他母雞。 她沒有其他母雞可以啄食。 她平時吃到最後、到任何空間都留在位置上。

去某個地方，母雞互相啄食，以便進行啄食遊戲。 母雞會失去或遠離乙隻母雞。 然後她就會變得不如贏家重要，可以啄她。 每只母雞都知道這只母雞害怕和啄食。

你家或學校外面有鳥衛星窗嗎？ 如果你這樣做了，當一群外行人來餵食時，請仔細觀察。 訂單中最重要的鳥將是第乙個吃東西的。

同一物種的鳥類往往群居，在乙個群體中，有些鳥類比其他鳥類扮演更重要的角色，每只鳥都有自己的職責和工作。 他們根據自己職位的重要性進行排名，這被稱為他們的“社會等級”。

對於農場裡的雞來說，往往有乙隻雞來當雞群的領頭羊，領頭羊往往是第乙個享受美食、住得最好的地方，領頭羊可以隨意欺負其他母雞。 最弱勢的母雞經常被雞群裡的其他雞欺負，她沒有能力欺負其他母雞，她通常是最後乙個吃飯的，她住在別人選擇的其他地方。

為了在雞群中獲得一席之地，往往需要參加決鬥，如果母雞輸了或退出決鬥，那麼她的地位就低於獲勝者的地位。 雞群裡的雞知道該惹誰，不該惹誰。

我不知道你家外面或學校窗外有沒有喂鳥器，但如果有，你可以仔細看看，看看當一群鳥來吃東西時，殖民地裡最高的鳥是第乙個吃的。

時尚購買週期。

傳統的時尚購買週期是基於長期的先前銷售記錄，這些記錄僅在極端之前的一年內被估價，並且在產品銷售後大約 6 個月下訂單（Bert Visl，2003）。 當然，也存在資料過時和服裝製作困難的風險（Bertwisel，2003）。 據估計，商品價格已經降幅超過33%，約三分之一的顧客找不到合適的衣服來備貨，上一次極端**誤差已高達50%。

相比之下，在20%的銷售額記錄中，誤差低至8%（Fisher，Raman 1996，引用Matilla 2002）。 不斷減少和銷售的目的是快速擺脫不需要的庫存，並用更受歡迎的服裝取而代之。

專注於快時尚，購買可以頻繁發生，甚至每週一次（Klein和Wagner，1994）。

手譯，供房東參考。

我相信我能飛，如果我還能看到希望，我就能做到，我相信我能做到，那裡沒有什麼難的，我相信我能飛，我相信我能觸碰天空，我想著，即使我乙個人在黑夜裡感到迷茫，上帝，我相信我能飛得更高， 我看，我跑過去，開啟門，我相信我能飛，我相信我能飛，哦，我相信。

我相信我能飛。

只要我能看到希望，我就能成功。

如果我相信我能做到，那就沒有錯。

我相信我能飛翔，我相信我能觸控天空，白天和黑夜我想象它。

我相信我能飛，我透過生命敞開的大門看到我，我相信我能飛，我相信我能飛，哦，我相信我能飛，看，我正處於崩潰和墮落的邊緣，有時沉默可以震耳欲聾，生活中有很多奇蹟等著我去實現，但我知道要實現奇蹟， 你必須從我開始。

我能相信嗎？

如果我能看到希望，我就能成功。

如果我相信我能做到，那就沒有錯。

這是歌手R凱利為喬丹製作的這首歌非常經典，非常好聽）。