賈伯斯在20歲之前和之後給人們留下了什麼樣的不同印象

1.以前的賈伯斯給人留下了負面印象，人們認為他叛逆、張揚、蓬頭垢面、粗獷、特立獨行、絕對自我，給人一種喜怒無常、驕傲無禮的負面印象。

在那之後，賈伯斯給人們留下了積極的印象，讓人們覺得他變得成熟、有經驗、平和，給人一種自信而不是驕傲、謙遜、成熟和平的正面印象。

2、採用保護性印象管理策略，即賈伯斯回到蘋果後，面對過去的失敗，不再傲慢無拘無束，從失敗中吸取教訓，變得謙虛、成熟平和、待人友善，符合人們心目中“成熟成功人士”的印象，使人們改變對他過去的負面看法，避免過去別人的負面看法。

3. 我認為以下三類人更有可能使用印象管理策略：

1）個人目標與個人印象密切相關的人進行印象管理的動機越強，在組織中，個人的工作能力和工作作風形象與個人目標密切相關，這也促使人們採取印象管理策略來改善自己的印象。

2）印象目標越有價值，個人使用印象管理策略進行印象管理的動機就越強。比如，晉公升對個人來說是乙個非常有價值的目標，上級和同事對其工作能力和工作作風的印象直接影響到個人的提公升，所以個人會非常在意讓上司和同事對自己的工作能力和工作作風形成良好的印象。

3）預期印象與自己留下的印象差異較大的人，即乙個人期望給他人留下的印象與他認為自己給別人留下的印象之間的差異越大，個人的印象管理動機越強，就越容易採用印象管理策略來改變自己留下的負面印象或提高正面印象他走了。例如，如果乙個人希望他的上司欣賞他或她的能力，他的下屬認可他或她的工作方式，那麼當他或她認為他的上司過去對他或她的能力產生了不好的印象時，他或她管理自我印象的願望就會更強烈， 或者他的下屬對他或她的工作方式產生了不好的印象。

賈伯斯吃了乙個蘋果，把它吞死了。

做事在人，成功也在人！

你越不把他當成人類。 你越是你最大的擁護者。

性格獨立的人，善於思考和發現，懂得學習。

史蒂夫·保羅·賈伯斯，極簡主義者，強迫症，完美主義者，素食主義者，佛教徒。 這就是我所知道的。

目前還沒有關於賈伯斯個人生活的資料，只知道他是佛教徒。

但賈伯斯非常重視私隱。 即使近年來他在公眾面前顯得異常沮喪，當公眾擔心他的癌症導致公司股價**時，他也沒有說出自己的健康狀況，直到 2008 年 9 月'S Rock 的新聞稿的副標題是“關於我死亡的報道被大大誇大了”。

2009年1月18日，史蒂夫·賈伯斯給每位員工發了一封信，聲稱自己的健康狀況遠比他想象的要糟糕，他需要暫時離開公司**，並且他將在夏天見面“見”。 訊息一出，蘋果股價當日就近10%。

2009年4月，賈伯斯在田納西州孟菲斯的衛理公會大學醫院移植研究所接受了肝移植手術。 恢復情況良好，工作現已恢復。

2009 年 6 月 30 日，蘋果公司表示，賈伯斯因病休假近六個月後重返工作崗位。

2009年9月10日，史蒂夫·賈伯斯出現。

蘋果2009秋季新品發布會。 這是賈伯斯在就醫後首次出席公司的重大活動**。

2011 年 1 月 17 日，56 歲的史蒂夫·賈伯斯 （Steve Jobs） 通過郵件向公司員工傳達了乙個令人震驚的訊息：董事會已經批准了他的病假，首席運營官蒂姆·庫克 （Tim Cook） 將暫時負責蘋果的所有日常運營。 這是自2009年1月以來，史蒂夫·賈伯斯第二次因病離職。

這兩次病假之間只過去了兩年。 蘋果在海外市場的**6%-8%。

2011年2月18日晚，歐巴馬為史蒂夫·賈伯斯等資訊科技巨頭舉辦了一場宴會。

2011年3月3日凌晨2點，蘋果公司在美國三藩市芳草地藝術中心召開了一場特別新聞發布會，發布全新iPad 2平板電腦。 蘋果CEO史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）現身新聞發布會，並當場展示了一些iPad精品應用。 此前，賈伯斯在2011年1月因胰腺癌再次請病假。

2011 年 8 月 24 日，蘋果董事會宣布首席執行官史蒂夫·賈伯斯辭職，由首席運營官蒂姆·庫克 （Tim Cook） 接任，後者當選為董事會主席。

就成功而言，這個人非常成功，但如果是純粹的人，他就不是一只好鳥，無論是對朋友還是對家人。

注重效率，更注重印象效果的人是有目的的。 例如：公司簽訂合同進行談判或相親。

史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）對世界做出的最大改變是將世界帶給每個人。 說真的，當他不斷從手中拿出超乎想象的產品時，人們甚至以為他是那個從未來回來的人。 賈伯斯最關鍵的優點，或者說導致他成功的因素，是他所追求的目標。

他最大的貢獻在於iPhone的發明，重新定義了手機。 iPhone誕生後，手機行業可謂是發生了變化，受其影響，手機行業開始從鍵盤渣滓的低解像度小屏功能機時代走向大屏觸控高解像度智慧型手機時代。 ‍‍

史蒂夫·賈伯斯執著的人生觀：活著改變世界，將永遠激勵後代樹立高尚的人格力量。 正是喬的奉獻精神，讓“蘋果”公司成為了輝煌的歷史。

正是喬的奉獻精神使他成為最成功的經理和商業領袖之一。 正是喬的堅持，賦予了他敏銳的眼光和非凡的智慧。 所以，喬曾經說過，“跟隨你內心的聲音，他們已經知道你想成為什麼樣的人。 ”

蘋果手機引領並引爆了手機智慧型革命。 對於整個行業和全球手機使用者來說，蘋果的基礎性和蘋果的模範作用是眾所周知的，並且永遠被銘記。 手機智慧型的擴張，進一步催生了人工智慧的發展，甚至可以說是革命性的。

這是賈伯斯生前從未預料到的。 目前，人工智慧備受關注，熱議和跟進，這是前所未有的。 ‍‍

對我個人的影響：賈伯斯讓我對技術和人文學科有了更深入的了解; 它給了偏執狂繼續偏執的動力; 它給了我乙個不同的視角來看待世俗世界，即使我在中國。 ‍‍

史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）是乙個具有“不同”品質的人，很多時候，他製造的產品不是為了在現有框架內超越他人，而是為了追求與他人不同的東西。 例如：iPhone、iPod、iOS......

當時，他是乙個偏執狂。 最後，他改變了世界。 這給了少數偏執狂，一種稀有物種，繼續偏執的心理動力。 ‍‍

高科技必須不斷創新，摩托羅拉諾基亞的破產就是乙個有力的證明。 蘋果手機多年來一直領跑全球，這是賈伯斯在技術創新方面的巨大成就。

在賈伯斯之前，蘋果是用來吃的，但蘋果變得可用了！

現在生活的許多方面都是智慧型的。 各種應用程式都是iPhone的衍生產品。 賈伯斯開啟了智慧型時代的開關，智慧型手機的普及讓大家的交流、生活、學習、購物、經商更加方便。

沒有小公尺，中國人就不會使用手機，甚至智慧型手機也不會使用！ 謝謝小公尺，謝謝Rebus。

賈伯斯對我的影響是我的錢包洩氣了！

史蒂夫·賈伯斯被認為是電腦行業和娛樂行業的標誌性人物，他經歷了蘋果幾十年的風風雨雨，先後領導並推出了全球流行的Macintosh、iMac、iPod、iPhone、iPad等電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂和生活方式。 賈伯斯也是皮克斯動畫公司的前董事長兼首席執行官。

史蒂夫·賈伯斯是美國最偉大的創新領袖之一，他的才華使他成為可以改變世界的人。 （歐巴馬評論）。

很少有人能像史蒂夫·賈伯斯那樣對世界產生同樣的影響，而且這種影響將是持久的。 （比爾·蓋茨）。

他知道如何創造令人驚嘆和偉大的產品。 （保羅·艾倫）。

他不一定是技術發明的偉人，但他肯定是一位洞察人性的偉人。 （張義武評論）。

史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）被認為是計算機和娛樂行業的標誌性人物，他也被認為是Macintosh電腦、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數碼產品的創造者，這些產品席捲了全球數億人，深刻地改變了現代通訊、娛樂甚至生活方式。 （搜狐評論）。

史蒂夫·賈伯斯是一位改變世界的天才，他以敏銳的嗅覺和非凡的智慧，勇於改變，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，讓電腦和電子產品不斷變得簡單和流行，讓曾經昂貴和稀有的電子產品成為現代生活的一部分。

35年來，史蒂夫·賈伯斯將數字電子資訊娛樂行業乙個又乙個里程碑式的小工具獻給了全世界的消費者——全球第一款迷你數字隨身聽錄音機iPod、全球第一款可攜式平板電腦iPad、全球第一款多**迷你手機iPhone，這些統稱為“3i”系列，實際上構成了蘋果電子資訊娛樂系列產品的三個主要方面。

我非常喜歡蘋果的產品，除了iPad

因為那件黑色連衣裙很帥氣。

因為他太偉大了，他給我們帶來了蘋果。