有哪些書可以提高你的領導能力？

“復工復產”的訊息一直傳來，但對於企業來說，在“動盪”的環境下，尤其是市場前景、資金周轉、人力資源管理運營等方面，仍是重要的磨礪。 如何幫助企業開拓新市場，提供新產品和服務，並佔據新的戰略性室內空間設計？ 這對管理者來說是乙個難點。

管理者要注意市場開拓的執行方面，但也要保證員工具備所需的專業能力（能夠勝任本職工作），有工作動力和分配資金（願意做本職工作），並感受到自己在工作中的貢獻（求職規定）。 企業蓬勃發展的關鍵在於，社會經濟發展也與我們的日常生活息息相關。 今天，我強烈推薦6本經典書籍給大家，特別適合管理者閱讀。

“服務型領導的實用智慧” 知名企業管理諮詢之神肯·布蘭加領銜各大新聞手遊大作，目前是歐美國家前沿探索大師，以及顛倒等級金字塔的“管理能力哲學理論”——高層管理者，盡量兼顧“領導者”和“服務”。 肯·布蘭加（Ken Blanga）的《面向服務型領導的實用智慧》（Practical Wisdom of Service-oriented Leadership）是對歐美組織前沿探索的傑作。 本書由六個部分組成，幫助我們把握服務型管理能力的內涵、重點、方法、榜樣、實際案例和名氣，並探討服務型管理能力如何顯著提高員工的滿意度、主動性和創造性，激發組織的內在活力。

推薦理由：“四大會計”，這個關鍵詞和負擔一樣，是公務員領導在思想和行動中的“服務”，為了自身的價值，根據服務，定義自己。 是公務員領導人員的理想選擇。

僕人式領導並不意味著你應該和藹可親，鞠躬並遵守禮儀。 有時候，公僕領導代表著，因為做正確的事，服從善良，盡職盡責，與大家當下的掌聲和期望不一致，這種“服務”是深刻的、頑強的、持久的、無私的。 清華大學校歌裡有一句話“服從，恪守誠意”，下一句就是“海能稀疏淺淺，大家都歸水”。

當我唱這首歌時，我總是對“世界上最好的人應該被教育為公僕”有更堅定的信念。 公務員和領導人別無選擇，只能擴大規模，還有很長的路要走。

有很多關於管理的書籍，管理者可以多讀一讀。 這樣，您可以通過不同方面的知識來提高您的管理能力。

你可能需要一些關於管理的書籍，不僅是為了學習理論知識，也是為了能夠靈活地將其應用到你的工作中。

“成為”、“僕人式領導的實用智慧”、“有效的管理者”、“領導習慣”、“原則”; 我通常想多讀書，我可以向其他朋友徵求意見。

經典領導力書籍推薦：這本書可以幫助你發展和提高你的領導技能。

作為管理者，你如何培養領導力？ 這是企業中每個中高層管理者都非常關心的話題。

培養和提高領導力的方法有很多，例如閱讀、參加培訓或跟隨具有豐富領導經驗的導師。 然而，對於大多數忙於業務的管理者來說，“閱讀”是獲得領導經驗的最佳方式，也是提高個人領導力的最快方式。 畢竟，“培訓”或尋找“大師”以身作則（時間和金錢）的成本要高得多。

很多時候，當我們談論“領導力發展”和“領導力發展”的話題時，我們常常不自覺地陷入乙個誤區：那就是我們過於關注“晉公升”和“培訓”本身，而忽略了領導力的本質和領導力的藝術。 因為迫切需要“方法”而放棄“源頭”，這確實是矛盾的。

不幸的是，市面上大多數與領導力相關的書籍或培訓課程都陷入了過於關注結果而放棄領導力本身的陷阱。

其次，對於一本領導力書籍來說，其理論的權威性非常重要。

什麼是領導力？ 領導力的要素是什麼？ 如何提高領導力？

開啟你最喜歡的搜尋引擎，搜尋上述任何乙個問題，你會發現各種各樣的意見充斥著螢幕。 這無疑將考驗你的辨識力。 對於那些剛接觸領導力的人來說尤其如此。

向你推薦 4 本重要的領導力書籍，以提高你的領導力和管理技能。

1.“執行：如何完成任務”（對應執行、計畫）。

2.《人性的弱點》（對應溝通、培訓、領導力）。

3.《高效能人士的七個習慣》（對應流程）。

“領導技能”和“有效的領導力發展”。