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1、開倉速度是基礎
使用者不喜歡等待,尤其是產品頁面,可能會有企業在上傳產品時不注意大小,占用記憶體大,導致使用者開啟頁面時載入速度慢。 通常,不能開啟超過 3 秒的頁面很容易關閉。
2. 內容相關性是關鍵
但是,對於轉化率來說,首頁恰恰是轉化率最低的頁面,或者因為首頁上的欄目和板塊過於複雜而分散了使用者的注意力,為了避免這個問題,建議企業將重點引導使用者到與使用者搜尋內容極為相關的頁面。
3. 滿足需求是核心
如果搜尋結果顯示的不是使用者想看到的,則會導致跳出率高,通過前期分析**和準確的使用者定位,使登陸頁面清晰、簡潔明瞭地展示主題內容,並運用技術文字和合理的排版,把握使用者心理, 改善閱讀和瀏覽體驗,增強整體吸引力。
4.內容排版是靈魂
雖然登陸頁面沒有固定的排版規則,但還是有符合大多數使用者閱讀習慣的規則要遵循的。
重要內容放在第一屏,當一些營銷**頁面上的內容較多時,就需要計畫把重要內容放在第一屏。 畢竟,會有一些使用者懶得用滑鼠滾動。 直接在第乙個螢幕上顯示有說服力的內容,並簡要介紹它的作用。
5.**和毛是點綴
有一種理論認為,如果登陸頁面上有乙個角色,並且該人的眼睛盯著頁面上的產品,那麼轉化率很快就會大大提高,因為訪問者的眼睛在進入時會跟隨該人的目光方向,看到該產品,從而激發購買慾望。
6.響應式設計
您的著陸頁必須具有響應性。 超過80%的網際網絡流量來自移動裝置。 如果你的目標使用者看到乙個放錯地方的網頁,你所有的努力都是徒勞的。 確保您的著陸頁適合任何顯示視窗。
另外,無非是一些如新穎性、豐富性、營銷性等,而我們提倡的登陸頁面最多,要滿足以上6點,無論從體驗、營銷、轉化等方面,相比推廣效果更好,當然具體情況分析,需要根據你的訪問資料和查詢資料不斷分析總結, 因為,登陸頁面和產品是一樣的,沒有最好,只有更好!
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1.喚起好奇心
首先,喚起好奇心。 我們需要找到乙個適合訪問者內心的位置,並將其與挑釁性的文案相匹配。 這將加深訪問者的第一印象。
2.讓使用者一眼就能了解您的產品。
讓使用者知道您在說什麼,您的目標網頁將是可讀的。
3.讓使用者相信你的產品。
要在 8 秒內留住使用者,重要的是要讓他們第一眼就相信您,並且與訪問者建立信任也很重要,尤其是當您的產品仍處於新產品階段時。
3.包括號召性用語
如果沒有號召性用語,訪客不知道下一步該做什麼,他們可能只是看了一眼就離開了。 因此,請務必在您的目標網頁上新增號召性用語,並且在最好的地方,號召性用語不應該太普通。 提示訪問者立即採取措施,例如:
立即購買,立即行動,以及更多。
4.緊迫性增加
5.突出賣點
在目標網頁中突出顯示賣點很重要,這樣才能在您的腦海中留下印象並讓您的訪問者採取行動。
6.感官體驗
設計乙個漂亮的登陸頁面並不容易,設計乙個不僅能促進使用者轉化,而且能美觀的登陸頁面就更難了。
由於文章篇幅的原因,這裡就不贅述了,可以看到這篇文章有細節。
只需 6 個策劃登陸頁面的技巧,您就可以解決 90% 的投標人的需求!
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根據使用者需求構建框架。
不同的產品,不同的主題,不同的切入點,不同的人規劃專頁的布局,所以提供類似公式的東西來巢狀並不是很固定,只能給你提供以下想法。
1.使用者對自己的產品有直觀的了解嗎?
對於這類產品,使用者可能第一眼並不熟悉,腦海中沒有類似的東西可以聯想,對整個產品有模糊的印象,所以登陸頁需要解決的第乙個問題就是讓使用者快速了解產品。 有兩種方法可以讓使用者快速了解產品:
1)在大樹下享受陰涼是件好事。
“大樹下的好樹蔭”是什麼意思? 就是找乙個在行業內做得很好的模型作為例子,讓使用者一下子了解你的產品是什麼。
2)描述乙個熟悉的場景。
還有一種情況是,使用者也很難從正面了解我們的產品,但是用上面的方法找到一棵“大樹”就比較困難了,所以我們要模擬乙個熟悉的場景,讓使用者快速了解產品。
3)為他解決什麼問題。
除了以上兩種快速讓使用者了解你的產品的方法外,告訴他們有什麼問題可以幫助你解決,而不是正面介紹。
2.“刺激”使用者需求。
1)分析行業環境,讓使用者意識到這一需求的緊迫性。
分析行業環境,告訴長衝使用者,現在某個需求非常迫切,使用者可能會關注它,即使這是他以前不關心的事情。
2)從使用者自己的痛點出發,告訴他我們可以解決。
設身處地為使用者著想,想象他們的頭痛,列出它們,在著陸面上突出顯示它們,然後幫助他們在頁面上解決它們。 這樣做的目的是首先與使用者產生情感共鳴,從而促進使用者的購買。
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高轉化率的登陸頁面可以分為以下五個步驟。
1.需求確認首先,我們必須明確使用者的需求。 有一定的需求,就開始尋找服務商,也就是我們公司,當客戶瀏覽頁面時,我們想用以下兩點來說明,我們提供你需要的產品。
告訴使用者我是誰。
我的產品和服務。
我們可以解決的問題。
3.在方案評估的評估部分,要有說服力,因為客戶可能有幾種選擇,並且會選擇最合適的一種,這個時候,我們必須深入挖掘痛點,體現我們的優勢,建立信任。 為什麼選擇我們而不是其他人。
為什麼相信我們。
4.克服決策壓力,選擇其中一種方案,這意味著放棄其他方案,因此在做決策時,我們會不斷比較和考慮,壓力來自成本、效果等各種不確定因素。 為什麼現在就購買我們的產品和服務。
您無需有任何恐懼或擔憂,我們將承擔您的行為風險。
5、用說服邏輯說服方案實施後,驅散疑慮,克服壓力,讓他們協商,達成進一步的合作。
讓我們現在就開始吧!
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