戰勝疫情，中國需要進一步堅持和改進什麼？

在中國全國抗疫的關鍵時刻，一些外國勢力散布謠言和種族歧視言論，抹黑攻擊中國。 南韓慶南大學教授李相煥日前在接受環球網記者採訪時表示，疫情是一場全球性災難，各方應共同努力應對。 李相萬認為，我們應該警惕某些勢力對中國進行的“野蠻攻擊”，呼籲南韓人民理解和支援中國抗擊疫情的努力，為中國加油。

李相雲表示，新型冠狀病毒肺炎疫情是一場全球性的災難。 處理已經發生的災難的正確方法是找到解決它們的方法。 任何國家都不應藉此機會指責中國，必須通過國際合作早日解決這一問題。

在李相雲看來，當今世界人類面臨的問題不是一兩個，新冠肺炎疫情只是眾多全球性問題之一。 傳染病問題在中國不是乙個國家的問題，在其他國家也可能是乙個問題。 李向晚認為，這正是我們需要警惕某些勢力對中國的“野蠻攻擊”的原因。

李相雲表示，在疫情發生的那一刻，中國不必退縮，如果中國能夠戰勝疫情，其國際地位將進一步提高。

此外，李相萬還提到了最近在南韓出現的一些對中國的負面看法，希望南韓人民理解和支援中國抗擊疫情的努力。

李相雲認為，把別人的痛苦當成自己的痛苦，表現出真正的開放心態，才是真正的朋友。 南韓也應該這樣做。 他說，現在是南韓人振作起來的時候了。

從人道主義角度出發，南韓人也應向此次身處困境的中國朋友表示熱烈的慰問，傳遞團結一致、克服困難、早日恢復正常生活的訊息。 ”

戰勝疫情，中國需要進一步堅持和完善黨的領導，完善我國的政治制度、經濟制度和社會保障制度。

申請中國，需要進一步堅持和完善，要想戰勝疫情，就需要進一步堅持完善制度，形成制度上的一系列制度。

要進一步弘揚獨立精神，完善良好制度。

堅持並改善現狀？ 關智的立足點和知識繼續行動，因為過關後情況依然嚴重，所以要堅持現行的防疫制度，加以完善。

完善管理制度、控制制度，還要改善民生、振興經濟的措施，確保人民群眾有飯吃。

戰勝疫情，中國需要進一步堅持早發現早隔離，完善疫情防控措施。

其實，中國要想團結一心，夜以繼日，就一起面對這件事，用這種方式解決問題。

我認為每個人都最好少一點上當受騙，多一點警惕。

這是肯定的，要戰勝疫情，徹底解決疫情問題，就必須長期戰勝他們。

為了戰勝疫情，中國現在必須堅持當前的抗疫經驗。

疫情期間，中國需要大家的聲援和幫助，很多人出於安全考慮不得不戴口罩。 必須注意安全。

堅持黨的領導，完善防控機制。

世界上很多國家都逐漸對疫情開放，這意味著他們選擇在對抗模式中平躺，基本不算每天新增的冠肺炎病例數，覺得這種疾病比普通流感稍微嚴重一些。 但我們不能，我們的人口密度很高，人多，我們還是會堅持動態清零政策，陸續開放，沒有疫情的地區，社會秩序正常。 <>

堅持動態清零的政策，但這種動態清零已經逐漸轉移到社會方面，也就是說某個地方出現了疫情，你不能因為這個地方的疫情而停止做任何事情，直接阻斷。 大家都被封鎖了，不用幹活，不用幹什麼說實話，成本太大了，我們要考慮實際情況的變化，現在這個地方有疫情，那麼感染者過去走過的地方，他接觸過的人都被封鎖了， 他接觸的所有人都是孤立的。但是，他們沒有與這些人接觸，但他們可以正常工作，偶爾外出購買必要的生活必需品，而不會影響正常的生活秩序。

但是，這裡所謂的正常工作並不影響生活，秩序化並不意味著每個人都可以自由自在地完全開放，什麼都不做，因為現在很多地方已經陸續堅持了社會清零的政策，並且盡可能不影響大家的正常工作和正常生活。 但廣場舞、大規模開放夜市、人潮洶湧、人與人之間的聚集，一旦出現確診者和無症狀感染者，就會帶來整個城市的癱瘓，因為牽扯的人太多了。 因此，還是要避免大規模的人口聚集，只是為了讓大家都能正常購買生活用品，正常上下班。

疫情防控 在核酸檢測方面，本市有些地方或者一些社群沒有疫情，其他地方也沒有發現，可能是抗原自檢的方式，不用下樓排隊，這玩意兒可以自己操作，3、5分鐘就能出結果， 這是非常快的。雖然不如核酸檢測敏感，但在疫情不嚴重的地區，也可以作為判斷疫情傳播程度的好方法。

我認為我們國家也會採取同樣的措施來全面開放疫情，但在這次開放之前，我們需要更好地提高個人意識和防護意識，這樣我們的國家才能控制住疫情並採取一些其他措施。

要繼續開展管控，採取流動歸零管理方式，加強疫情防控工作，因地制宜合理安排疫情防控工作。

中國還將對疫情進行更嚴格的抗疫和**，這可能會提高人們的疫苗接種程度，也會提高人們的抵抗力和防禦能力，以防止疫情的感染。

所有居民必須佩戴防疫口罩，不能隨意外出，不能隨意聚集，配合防疫人員做核酸檢測，外出時要佩戴消毒濕巾。

1、制度因素：中國集中統一的領導，人民的“兩護”，中國的主導地位和號召力遠強於西方國家; 人民群眾的政治覺悟也比較高。 **強大的統一排程，能夠專心處理大事，解決疑難事。

在西方所謂的“民主法制”國家，全國人民首先動員起來是非常困難的。

2、國情：中國是乙個大國，有30個省、市、自治區，人口14億。 就這樣，來自全國各地的4萬多名醫護人員在短時間內趕赴救援，數以萬計的工人技術人員參與了火神山醫院、雷神山醫院、方塘醫院的消防建設，全國各地的物資被緩慢而持續地運送到武漢， 湖北。

湖北這個擁有6000萬人口的省份，感染人數超過6萬，如果靠自己的力量，不知道現在的混亂會是什麼樣子。 這個優勢也是其他國家無法比擬的，只要是區域性災難，中國就能集中力量迅速控制住。 與義大利一樣，伊朗和南韓規模較小，並且在全國範圍內受到感染，因此應對措施很嚴格。

3.文化因素：自古以來，中國人在面對這樣的災難和災難，在國家面臨危機和考驗時，更加團結，尤其是這次疫情還牽扯到每個人的安全。 再加上春節假期，條件有利; 因此，在家中控制14億人很容易; 與習慣於自由的西方人不同，他們總是談論自由和人權，這一直是自以為是的傲慢和偏見。

4.經濟因素：這樣的災難，如此大規模的防控和**，如果沒有堅實的經濟基礎和強大的物質保障，是無法在短時間內控制的。 且不說全國停產隔離帶來的間接損失，乙個多月停產造成的間接損失，以8萬多名患者的成本、10多萬人的檢測成本、數萬人的隔離成本來說，都是天文數字。

湖北省三個月的生產處於停滯狀態; 6000多萬人需要支付教師和其他人員的社會管理支出、工資和社會保障。 這是由於中國改革開放40年來取得的發展成就，建立了完整的產業鏈，強大的製造能力，以及40年的財富積累。

5、科技因素：在這場疫情中，科技發揮了強大的作用，無處不在，無處不在。 我們先不談檢測和醫療技術。

利用網際網絡上的“大資料”進行日常防控，對數萬人、數億人的活動進行搜尋和追蹤，在過去和世界上許多國家都是不可能的。 另一方面，網路平台和高度發達的物流體系也是國外許多國家無法比擬的。

第乙個變化是中國國際市場和國內市場的變化; 第二個變化是中國國際市場出現了新的變化，這與大家的戰略調整有很大關係; 第三個變化與今天的話題有關，即如何找到技術創新的應用場景，尤其是中小企業。

第乙個變化是，中國在很短的時間內就成為了一家全球工廠。 我們在正確的時間做了正確的事，在我們之前沒有像中國崛起這樣的案例，另乙個國家幾乎不可能在我們之後重複中國崛起的故事。 熟悉的全球化時代已經一去不復返了，我們進入了乙個叫做“地方時代”的新時代。

不是封閉自己，而是穩定自己的本地市場，建立本地生產網路。 過去是效率先行的原則，你不需要考慮安全，你只做自己擅長的事情，把別人擅長的事情都留給別人。 但現在我突然發現，如果把產業鏈上的關鍵環節和重要環節卡在別人的脖子上，就算是自己擅長的，也很難做出來。

未來必須是效率和安全的原則。

第二個變化是，我們看到中國擁有巨大的生產能力和潛在的消費能力。 但是，我們很難將產能與消費能力聯絡起來。 我們引以為豪的是，我們擁有一家為全球市場生產的全球工廠，而不是為我們自己的市場生產。

我們強調雙迴圈，如何打通內迴圈？ 關鍵不在於生產，也不在於消費，而在於流通和分配。 有沃爾瑪和家樂福的型號在流通。

沃爾瑪不是在中國開店，而是在中國下訂單，把中國產品賣給美國的沃爾瑪，養活許多靠出口訂單生存的中國加工廠。

俄媒：中國如何戰勝疫情？ 這是人民的紀律和責任感。 美國媒體也同意。