在進行投資百貨公司的調查時應該問什麼問題？

1、周邊營商環境調查，包括周邊人口年齡結構、職業佔比、消費水平等。 這可以採取問卷調查等形式。

2、對競爭對手經營狀況的調查，特別是對手的銷售策略和具體政策，需要仔細收集。

3、與**部門溝通，包括稅務、工商等部門，還應該注意，開店後消防辦公室和公安局非常重要，必須查清楚，否則整改起來會很麻煩。

主要是這些，祝大家開店圓滿。

要做一家大型門店百貨，首先要弄清楚門店的定位：是高階還是低端。 有了明確的定位後，就要對店鋪所在地周圍的市場進行初步調研。

在市場調研前期，需要對店內周邊環境、人群、交通狀況、住宅小區分布、業務品類和類似業務的經營狀況進行分析，通過調研資訊對市場進行初步分析，判斷投資是否可行。

做好專案調研報告後，要考慮商場是自建還是租賃，如果是自建，就要考慮購地、徵地、設計施工等成本，如果是租賃，就要考慮租金和裝修投資。

根據商場的設定，初步選擇投資標的，進行初步接觸。

市場調研 1市場地理（避免服務重複，乙個地區的流量） 2客戶的供需（人心）3.

競爭對手調查 4. 員工素質（非常重要） 5前期投入成本（預算）和後期預期利潤（非虧損）。

6.銷售手段的選擇（競爭手段的選擇根據公眾的喜好而調整）。

主要有三個方面。

1、商場的經營環境（包括城市人口、年齡結構、購物習慣等）2、差異化特徵（包括同型別門店的規模、資金、定位和實際經營情況）。

3.行政規劃（包括近十年的工作計畫、經濟政策、稅收指標等）。

哎呀，有點野心,,,鼓勵......

投資商鋪應注意以下事項：

1、選址：選址決定了店鋪不可複製的價值，優質的選址是投資店鋪的首要保證。

2、選擇大品牌開發商：選擇跟品牌的商鋪，因為鋪地盤是資金要求高、專業整合能力強的難度房地產產品，鋪鋪的後續運營是最關鍵的環節，很大程度上決定了投資者能否獲得穩定的收益。

3、客流群體的選擇：客流大，反之則小，商業價值高，客流大小取決於周邊社群的數量，以及未來的發展規劃，是否有人口增加將直接影響商業客流。

4、選擇交通便利的地點非常重要：便捷的路網始終是經濟增長和財富發展的主旋律，交通便利的商鋪投資潛力非常巨大。

1、投資商鋪不僅要看第一，還要看位置。 比如周邊有些地區價格低廉，但並不受歡迎，可能要守幾年才能繁榮起來。 成熟地區的二手店有一定的輻射影響，有固定的客戶群，因此投資風險較小，回報較穩定。

如果選擇沿街商鋪，考慮商業氛圍比較成熟的街區; 如果選擇社群周邊的商鋪，應重點關注附近大型社群的周邊商鋪。

2.還取決於區域店鋪的數量，數量較多的地區應謹慎。 商業區是點多龍市，但目前，如果大型住宅區的商業設施數量過多，那就不好了，因為社群商業的容量有限。

3.店鋪型別也很重要，盡量選擇深度較短的大房間。 有些商店的樓層高於公尺，但實際上很難做夾層。 如果由於下限較高而導致單價較高，請謹慎。

4、要考慮商鋪的投資回報，不能只考慮**購買商鋪，商鋪的價值最終是通過租賃實現的，租賃時要考慮租給誰。 不同的租戶對商鋪有不同的要求，例如，餐廳需要有供水、供電、燃氣、排煙等設施。 最好選擇多功能性好的商鋪，租房時選擇較大的空間。

買店注意事項： 1、大量挑選拍品; 2.街角或街邊位置好，不要買中間地段; 3、看外街商鋪客流，看內街商鋪的管理和經營情況; 4、低層商鋪數量較多; 5、一定要購買具有獨立產權的商鋪; 6. 警惕開發商的回租承諾; 7、如果租金收益率在8以上，可以考慮投資。

1、區位：區位決定了店面價值的不可再現性，優質的區位是投資店面的首要保證。

2、品牌：選擇店鋪跟隨品牌，因為店鋪地產是資金要求高、專業整合能力強的難度房產產品，店鋪的後續運營是最關鍵的環節，很大程度上決定了投資者能否獲得穩定的收益。

3、客流群體：客流大則商業價值高，客流小則商業價值小，客流大小取決於周邊社群的數量，以及未來發展規劃，人口是否增加將直接影響商業客流。

4.交通區位：便捷的路網始終是經濟增長財富發展的主旋律，具有便捷交通的商鋪投資潛力非常巨大，交通走到哪裡，首先要跟著，意味著財富就會流向哪裡，是能使財富資本快速公升值的重要屬性。

只要在店裡占有一席之地，就一定會帶來一定的收入。

在使用壽命方面要注意商鋪的使用壽命和利用率，住宅是70年，辦公室是50年，商鋪是40年，所以在選擇商鋪時，應該看一下它的開發日期，少一年的使用壽命對投資者來說也是一大損失。 此外，由於商店的單價較高，因此使用率很重要。 一般來說，底層商戶的利用率高於住宅商戶，因為它的份額較小。

可以注意的是，有租約的商店的銷售和國家禁止的“包租”是完全不同的事情。 所謂售後包約是難以兌現的承諾，而租賃銷售是商家與商鋪租賃之間的可見行為。 投資者要想獲得回報，第一步就是招商引資，但個人投資者去招商引資，渠道比較窄，買了有租約的商鋪後，就可以定期收租。

至於租約是否真實，可以在租約的另一方進行調查。 此外，一旦商店進入現場進行裝修。

這涉及巨大的投資，商家很難在短期內逃跑。 當然，任何投資都有風險，有租約的店鋪經營者也有可能意外退出租約，所以投資者要做好心理準備。

需要注意的是，選擇品牌開發商需要比住宅投資更強的專業性，這要求投資者不僅要有一定的資金實力，而且對投資經驗和投資理念也有更高的要求。 例如，他要分析投資回報率、周邊地區的消費能力、消費習慣等，還要考察開發商的實力和理念。 任何投資都是有風險的，投資不得影響生活質量。

作為非專業投資者，應該選擇一些有品牌的開發商，他們能夠有明確的定位、合理的業務規劃、統一運營，這樣投資風險會大大降低。

1、商場管理人員是指在商場日常管理中行使管理職能，指揮或協調他人完成具體任務的各級管理人員，是一支具有豐富專業知識、優秀管理技能和良好綜合素質的管理幹部隊伍，其工作業績直接關係到商場的成敗。

二、具體職責：

1、全面負責商場的運營管理，以及商場方案的制度、實施和檢查。

2、根據實際情況，對原有的組織架構、營銷方針、利益分配方案和管理形式進行改革。

3、建立商場組織機構，任免部門經理，確定中層幹部人選和商場數量，確保商場服務質量滿足顧客需求。

4、對商場的經濟效益負責，擁有經營權和分配各種資源的權利。

5、遵守國家財務管理制度的規定，決定資金的分配、成本和投資，指導和監督資金的使用。

6、代表商場承擔商場的社會責任。

7、獎好懲罰壞，對全體員工的合法權益和民生權利負責。

崗位職責：

1、組織本樓層的工作會議和每日早晚會議，傳達上級指示精神，反映員工和內閣班子的情況，起到上下銜接作用;

2、認真協助運營經理工作，落實日常工作內容，及時糾正違規行為;

3、了解部門人員的思想狀況，消除不良傾向，立即報告，研究解決;

4、嚴格執行部門員工的工作流程、工作要點和規章制度，培養高度的責任心和工作熱情。

5、熟悉部門員工的工作條件，分析容易出現的問題，提出解決的基本要領;

6、不定期對各崗位進行檢查，指導員工工作並監督完成情況;

7、弘揚團隊精神，弘揚企業文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場調研，反映店內存在的問題和顧客的真實需求，定期做總結報告;

9、負責安排和調整員工班次，優先組合，正確運用指揮權和管理權;

10、努力學習相關知識，兼顧複雜本質的每乙個細節，對員工採取不同的領導和監督方式;

11、組織參與策劃有利於公司發展的一流活動;

12、主持部門會議，分析工作現狀，提出工作要求和解決方案，明確工作目標;

13、解決問題要有規矩可循，注重個人修養，為員工樹立良好形象;

14、承擔區域內銷售任務;

15、完成上級交辦的其他工作。

希望對你有所幫助。

我認為重要的是要關注你的企業所處的消費群體，是高、中還是低，然後關注趨勢並檢視有關服裝的雜誌也很重要。

分析您的目標客戶是誰？ 然後研究你的目標市場，尋找同一類別的競爭對手，並關注批發商的出貨情況。

資源收集不易，滿足

主要內容是告訴人們在問卷實施期間和之後要做什麼工作，以確保調查中填寫的資訊完整、正確和有效。

在調查和實施過程中，要及時核對資料，檢查收集的資訊是否完整、準確，注意資料中的數字是否正確，及時進行補救和糾正，盡可能避免人為失誤。

問卷結束後，廢紙剔除後，應統計有效問卷的出率。 對於研究結論所依據的問卷，**率一般不應低於70%。

1.問卷的組成。

部分正式問卷通常由以下三個部分組成：

第一部分：導言。 主要說明調查的主題、調查的目的、調查的意義，並對受訪者表示感謝。

第三部分：附錄。 這部分可用於登記有關受訪者的資訊，並收集資訊以進行進一步的統計分析。

2.問卷調查的功能。

1、能夠正確反映調查目的、具體問題，突出重點，使被調查者願意配合和協助實現調查目的。

3、統一問卷，方便資料統計和整理。

3.問卷設計原則。

在設計問卷時，應考慮以下原則：

1. 問卷上列出的問題應該是必要的，但您不想要的問題不應包括在內。

2.提出的問題被客戶理解。

3. 提問時不要拐彎抹角。

4. 問題應清晰、明確、具體。

第四，問卷的提問方式。

調查問卷可以通過兩種方式提出：

1.封閉式問題。

也就是說，每個問題之後都會給出多個選擇答案，被調查者只能在這些選擇的答案中選擇自己的答案。

2.開放式問題。

這是為了讓受訪者用他或她自己的話回答問題。 由於這種提問方式會得到各種各樣的答案，不利於對資料的統計分析，所以在問卷中不宜過多。

5.問卷設計要求。

在設計調查問卷時，設計人員應注意遵循以下基本要求：

2、能夠得到被調查者的密切配合，充分考慮被調查者的身份和背景，不問對方不感興趣的問題。

3.應有利於使被調查者做出真正的選擇，因此答案不能含糊不清，使對方難以選擇。

4.你不能使用技術術語，也不能將兩個問題合併為乙個問題，這樣你就無法得到明確的答案。

5.問題的順序要合理，一般先提出一般性問題，並逐步啟發被調查者，這樣才能達到循序漸進的效果。

7.問題中不應有暗示，措辭應適當。

8、為便於資料統計和處理，最好由電腦直接閱讀問卷，以節省時間，提高統計的準確性。