你認為人們誇大了賈伯斯的成就嗎？

我個人並不覺得誇張，作為企業的靈魂，賈伯斯對使用者需求的把握和對產品使用者體驗的極致追求，讓蘋果從一家好公司變成了一家偉大的公司，並推出了一款又一款顛覆整個行業的產品。 被業界尊為創業偶像。 作為賈伯斯早期的創業夥伴，沃茲尼亞克見證了賈伯斯一步步從凡人到敬虔的旅程。

我不這麼認為，他真的很厲害，很多東西都不是賈伯斯發明的（個人電腦、滑鼠、台式機、平板電腦），但如果不是賈伯斯，乙個偉大的、偉大的推銷員，我很難想象現在的世界會是什麼樣子，在這個世界的表面背後，有一群隱形人， 誰在支援世界的運作，但他們不出來跳。賈伯斯被認為是其中備受矚目的人物，我們只是其中之一。

不，從產品創意的角度來看，賈伯斯並沒有創造出新產品，平板電腦一直都有，只是體驗很差，而他的努力，讓這些不成熟的產品一下子成熟了很多年。 因此，它更像是一種流程創新和組織管理創新。 產品創新是談不上。

重視經驗的人可能會說，細節是關鍵，細節決定成功。

我不這麼認為，1977年4月，Apple II，NMOS6500 1MHz CPU，4KB RAM 16KB ROM，這是計算機史上第一台帶有彩色圖形的個人電腦，1983年1月19日，Apple Lisa，第一台使用滑鼠的電腦，第一台使用圖形使用者介面的電腦，都是賈伯斯的成就，非常強大。

這並不誇張，他本身就是乙個神話，如果你看看她的人生經歷，再看看他的事蹟，他被自己的公司解雇，並買下了皮克斯製作了第一部動畫電影。 網際網絡是在史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）的下乙個發展階段開發的。 實際上，這些都不是傳奇。

最大的傳說是，10歲以後，他又回到了蘋果，把乙個即將破產的蘋果做成了現在的市值。

我不這麼認為，賈伯斯真的很厲害，很多東西都不是賈伯斯發明的（個人電腦、滑鼠、台式機、平板電腦），但如果沒有賈伯斯，乙個偉大的、偉大的推銷員，我很難想象現在的世界會是什麼樣子，所以他的成就仍然很棒。

我不這麼認為，在他的位置上，他必須被神化。 人需要神，各行各業都需要英雄，在這個越來越依賴時代潮流、潮流、專家建議的時代，必須有乙個果斷、意志堅強、有才華的人為人們做出選擇，告訴人們什麼是最好的。

賈伯斯原本說他只為2%的人設計產品，但結果超過了原來的市場份額，當然，也可以說是他的思想很超前，他以前很謙虛，也可以說原來的2%有點傻。 如果不看產品的體驗，單從市場份額來看，Android現在可能更成功。 所以，評論者的立場和價值觀是不同的，對人有價值與否，判斷力不同，我覺得他真的很厲害。

蘋果已經變成了乙個越來越不創新的公司，剩下的更多的是堆積如山的硬體、偽創新、**歧視、壓制競爭和壟斷、傲慢、過度消費的粉絲愛工作，而賈伯斯的創新精神已經體現在企業中，已經變成了乙個走向平庸的公司，乙個不尊重消費者責任的冷漠公司， 這個社會不能允許這種價值觀盛行。iPhone 14滑鐵盧或許是蘋果帝國興衰的標誌，這一天只會晚一點到來，不會缺席。 在價效比方面，遠不如榮耀和小公尺，華為原有的高階旗艦無可比擬。

新衣是消費者的大多數**，對國內消費者的歧視也是**，連飢餓營銷的伎倆都玩不出來，不僅坦克可能成為蘋果歷史上最差的銷售模式，黃牛們也損失慘重，看來智商稅也收不到了， 還有紫色的iPhone，M1驅動的iPad Pro，iMac和我們多年來一直在談論的AirTag。回顧蘋果近年來的活動，不難看出，這家市值超過2萬億美元的公司，幾乎從未發布過概念產品。 其他大型科技公司，如曲面瀑布屏概念機、手機無孔設計、空間充電技術等。

手機廠商推出的新技術產品，總是讓人感到技術先進。 但蘋果一年有好幾次發布會，我們基本上可以推測每次發布會發布什麼產品。

產品線混亂和糟糕的使用者體驗導致硬體銷量急劇下降，庫存堆積如山，蘋果失去了過去 20 年建立的聲譽。 當賈伯斯回到蘋果公司時，該公司的賬面上只有兩個月的現金，正處於崩潰的邊緣。 賈伯斯做出了一系列改變，通過削減專案來緩解財務壓力。

與此同時，蘋果的產品線被果斷砍掉，蘋果的產品線從混亂回歸簡單。 概念產品現在更像是蘋果的“半成品行業”，讓蘋果不能把太多的精力放在產品線上，而概念產品就相當於一條產品線，這條產品線不僅消耗能源和財力，而且無法量產是使用者的體驗，產品引入的概念和概念是為了公司的發展而重複的。

因為史蒂夫·賈伯斯走了，蘋果的產品現在缺乏創新，所以沒有大的創新。

因為創造力是有限的，科技進步的水平跟不上新產品的速度，創造力逐漸枯竭，自然沒有創新。

因為蘋果已經接受了，所以沒有機會再試一次。 同時，蘋果在3-4年前放慢了產品的迭代甚至速度，這也是從蘋果的產品中衍生出來的，這些產品已經存在了至少2-3年，未來仍然會過時。

估計中國很少有人沒有聽說過比爾·蓋茨和賈伯斯，他們倆對科技行業都非常具有顛覆性，兩人都處於大人物的水平，再加上他們都出生於1955年，同年分別創立了Microsoft和蘋果。 一起比較是正常的，但你真的必須彎腰才能得到一分。

首先，其次，這也非常困難。

可以說比爾·蓋茨是一名工程師，Microsoft產品都是工業產品，因為它們簡單，每個人都可以使用。 Microsoft 讓計算機在家庭中成為現實; Windows系統也推動了人類資訊化的發展，改變了全人類的生活方式。

比爾·蓋茨是開放的，不會過多地限制別人的軟體。 羅伯特·科林吉里（Robert Colingiri）評論比爾·蓋茨（Bill Gates）：這總是與金錢有關。 比爾·蓋茨還致力於慈善事業，並成立了比爾和梅琳達·蓋茨協會。

大家都知道賈伯斯是乙個完美主義者，他希望產品的每乙個方面都完美極致，所以，比起比爾·蓋茨，賈伯斯更像是乙個藝術家，蘋果產品就成了藝術品。 賈伯斯“美學第一”的設計理念也對世界產生了巨大的影響。

史蒂夫·賈伯斯發明了世界上第一台個人電腦，重新定義了膝上型電腦和智慧型手機，這也開創了人類社會平衡的新階段。

其實很多人不知道，比爾·蓋茨是富二代，比爾·蓋茨靠抄襲賈伯斯的作業系統成功了，比爾·蓋茨完全沒有創造能力，Windows完全抄襲了macOS，之前IMAC發布的時候，比爾·蓋茨嘲笑Mac只是一台漂亮的機器，它不會成功，然後嘲笑iPod， 然後iPhone被發布，或者被嘲笑，後來發現為時已晚，蘋果已經超越了自己很多，立即退居慈善事業。

很多人不知道賈伯斯，賈伯斯是乙個被拋棄的人，賈伯斯把滑鼠帶給大眾，把圖形介面帶給大眾，把大屏手機帶給大眾，把多點觸控帶給大眾，把各種感測器放進手機裡給大眾，賈伯斯也把電腦一體機帶給大眾， 而且還有一些技術性的東西，更不用說了，比如64為手機系統，超清屏，後世都是仿製的。滑動解鎖看似如此簡單，別人就是做不到，蘋果出來後，各家公司都把這個東西當成了理所當然的解鎖方法。。。

還有乙個公眾不知道，有必要重點關注它，那就是很多人說賈伯斯的圖形介面抄襲了施樂，這簡直是無稽之談，當施樂邀請賈伯斯參觀施樂時，希望賈伯斯能夠普及圖形介面，作為交換，施樂以低價收購了蘋果。 後來，在比爾·蓋茨發誓永不建立作業系統的前提下，賈伯斯允許比爾·蓋茨參觀他設計的圖形系統，後來比爾·蓋茨回來後，他終於發布了圖形作業系統Windows，兩人分手。

公眾不知道的事情還有很多，但賈伯斯值得我們尊重，比爾蓋茨現在在做慈善，我們不能對他說什麼，我們只能說這個人越做慈善越有錢。