為什麼我們看重自己的能力,別人看重自己的性格?

發布 社會 2024-04-23
23個回答
  1. 匿名使用者2024-02-08

    我們為什麼看重自己的能力,別人看我們的就是我們的性格。 那是因為乙個人的人品再壞,他也不會算計自己,也不會欺負自己,也不會算計自己。 所以我們從來不會太在意自己的性格。

    當我們專注於我們的性格時,那是因為外部世界有任何事情讓我們想要專注於那個方面。 對於別人來說,無論你多麼強大,乙個強者都可以創造時間,改變世界,毀滅世界。 乙個品格差的人,能帶來的災難是不可估量的,但乙個很優秀的人,雖然能力可能不如你,但不會造成什麼大的傷害,他創造的價值永遠是正的,而品格差的人創造的價值不僅是負的, 它只是乙個幾何遞減趨勢。

    所以在任何人眼裡,他們都不會在意你的能力是否強,也許你需要乙個強者來負責一段時間,但是一旦這段時間結束,他們就會毫不猶豫地把你踢出去,不管你的能力有多強,你的人品不好,你不可能靠譜, 你不能留下來!相反,品行端正的人可能缺乏能力,但他們值得信賴和守信。 在大是非大錯、大風大浪的時候,我們可以和我們一起抵禦外敵。

    如果乙個能力強、品行端正的人,真的是社會上的頂尖人才,那一定是火爆的。 沒有人不喜歡這種天賦。 品格差的人總是排在榜單的底部,品行好的人是最差的,處於中間。

    他永遠不會存在於中間之下。

  2. 匿名使用者2024-02-07

    這似乎既困難又合理,但我們可以從兩個角度來看待它。

    一方面,我們可以用人們最喜歡追逐的利益來解釋這個問題,我們可以通過提高自己的能力來提高自己的追逐利益的能力,最大化地追求自己的利益,而對於別人來說,如果不能被我利用,那麼他們必然會隨意損害我們的利益, 如果他的人品不好,可能會損害你的利益。這只是乙個方面,小龍以前的領導經常告訴小龍,在職場上,小贏靠能力,大贏看人品,我們經常可以看到,一些大公司在選擇合作夥伴時,寧願選擇少賺一點,反而會選擇更穩定、更值得信賴、更靠譜的合作夥伴,窮人就是乙個人好, 到了天下,當你需要用到別人的時候,更需要注意乙個風險問題!<>

    但另一方面,人畢竟是社會性動物,你不僅要靠自己生存,還要立足社會,才能得到團隊的認可,我記得有一次看電視節目,是求職節目,小龍這個名字一時不記得了,他是銷售冠軍, 想找工作,談起過去成功的銷售案例時,他自豪地舉了乙個例子,他成功把一門課程賣給了清潔工,清潔工的收入只有2000元,而他賣的課程是5000元,我們都知道,這東西賣水很多, 乙個底層清潔工,他分不清這個含金量,當時就因為這個例子被老闆嫌棄了,記得有個老闆說過一句特別經典的話,我相信你的能力,但我不看好你的性格

    我們是立足於社會的,很多人會想著如何提公升自己的能力,但在別人眼裡,他們真的只是更在乎你的性格,你的能力和他們無關,除非,他是你的老闆,但是老闆要想提公升你,還是要看你的性格。

  3. 匿名使用者2024-02-06

    作為職場新手,我覺得職場中真的有很多東西需要我們去學習和理解。

    俗話說,師傅帶門,實踐在個人,所以我們在職場上更多的時候是靠自己,很多時候你去一家公司申請面試,當你面對HR的時候,我想其實在很多情況下,能不能面試成功,你都認為全靠你的能力與否, 其實其實不然,很多時候是由HR的態度和對你的觀察決定的。

    這個話題是關於性格的問題,其實我覺得它不僅在職場上,在我們的生活中無處不在,所以如果你認為只要能力好,就能公升職,我想你可能在職場上什麼都沒發現,我覺得其實, 很多時候我們的領導和老闆,看他們的下屬員工,評估他們有時不僅僅是他們的能力,我覺得更多的是關於他們對公司的忠誠度和他們對公司的貢獻,因為有時候公司裡的乙個專案是乙個人無法完成的,雖然你的能力很強,但不可能單打獨鬥。

    所以這個時候,你需要有團結的精神,有團隊精神,你的性格應該足夠好,因為其實公司最需要的人,就是那些能夠團結大家,凝聚大家力量的人,這樣對公司有幫助,才能和公司一起成長, 所以我認為很多時候,你不僅應該專注於提高你的能力,而且有時也應該提高你的性格。

  4. 匿名使用者2024-02-05

    因為在我們自己看來,無論做什麼,能力都等同於一塊墊腳石,就像我們很多人上大學只是為了文憑一樣,為什麼? 很簡單,拿到這個文憑,就是證明自己有學習能力,自然會比沒有文憑的人更有競爭力。

    但如果你是企業招聘人員,你可能會有不同的想法,在大型企業裡,有能力的人很多,285 911數不勝數,所以別人更在乎你的能力,而是你的性格。 乙個品格好的人,哪怕能力稍差一些,但他的性格也能為他贏得更高的分數,因為這裡人所缺乏的不是能力,而是有一些個人特徵的人。

    我聽說過一些招聘故事,其中之一就是一家公司在第一輪招聘時,每個人都通過了筆試。 然後到了第二輪面試,面試門口有一張小紙片,卻沒人注意去撿。 採訪進行到一半時,乙個年輕人在進去面試後拿起了一張小紙片。

    經過最後的面試,這個年輕人被錄用了。

    乙個非常簡單的細節,但它決定了我們的成敗。 有時候招聘人員看重的不是你的才華,而是你寶貴的品格,或誠實,或細節,或冷靜等等,也有企業在尋找合作夥伴時,故意說出類似偷稅嫌疑的話,有的老闆猶豫不決,有的居然同意,只有少數人能堅決拒絕。 我認為最終拒絕的人最終最有可能成功。

    能力是可以培養的,但性格是我們長期生活形成的習慣。 擁有良好的品格往往比能力重要得多。 所以,不管你在做什麼,不管是創業還是找工作,你都必須是乙個性格靠譜的人,我覺得這樣的人才能更受別人的尊重和歡迎。

  5. 匿名使用者2024-02-04

    性格不好的人看起來很煩人。

  6. 匿名使用者2024-02-03

    性格是給別人炫耀的,你有沒有檢討過自己?

  7. 匿名使用者2024-02-02

    作為領導者,在能力和品格方面,你更看重什麼? 能力可以通過在單位內的鍛鍊、訓練、學習來培養和提高,但品格是乙個人品德品質的體現,乙個人不想改變自己,別人和單位很難改變自己的性格。 作為領導者,要能選人任用,明辨人,德行關乎品格,能力關乎能力,兩者必須具備才是領導者的最愛。

    領導者更看重什麼? 事實上,這也取決於領導者的個人選擇。 有些人的能力和能力不是一下子全部體現出來的,只有長期接觸才能觀察他們的性格和能力。

    如果是乙個性格很差的人,大家都會討厭這樣的人,領導自然也會淘汰這樣的人。 但如果乙個人的能力很差,那不可能是大家討厭它的理由,也許還有提公升的可能。

    如果我是領導,當然更講究人品,品格差的人在單位裡,給他任務的時候我就不放心,一點信任感都沒有。 沒有信任,重要的工作就不會委託給他。 如果乙個人的能力很差,那就做一些簡單的工作,不同的崗位需要人,慢慢鍛鍊能力總會提高。

    作為領導者,也許很多人更看重品格! 能力再突出,但人品不好......這條路走不遠,能力依附於人品,人品就是乙個人和已經誕生的東西,想要塑造它,是很難改變和複製的; 但是能力不同,再生性很強,不同時期可以不同地鍛鍊,當能力鍛鍊到一定程度時,就弄巧成拙了! 所以我更欣賞性格。

    性格勝於能力,性格塑造難,是從小就培養出來的,能力可以通過學習來改變,好的性格不一定是好的,好的性格一定能夠通過學習提高能力,所以如果我是領導者,性格比什麼都重要! 能力越大,貢獻越大,品格不好的人能力越大,破壞力越大,人品遠比能力重要,就算人品沒有問題的人沒有能力,也絕不會是消極的。 只是貢獻值低,不會成為造成破壞的障礙。

    品格不好的人或多或少都在拉後腿,他們的破壞力取決於他們能力的大小。

  8. 匿名使用者2024-02-01

    人品肯定更重要,如果乙個人的能力不好,可以慢慢培養,但如果乙個人的人品不好,就會對企業產生巨大的影響。

  9. 匿名使用者2024-01-31

    作為領導者,能力和性格,我更看重性格,因為如果性格不好,能力再強,也是徒勞的。

  10. 匿名使用者2024-01-30

    作為領導者,應該更重要的應該是人品,乙個人如何才能為公司重用,是否值得信賴,人格很重要,後期通過努力才能獲得能力。

  11. 匿名使用者2024-01-29

    兩者都很重要,人品更重要,品行好的人可以使企業發展得更好,也可以使企業更加穩定。

  12. 匿名使用者2024-01-28

    作為領導者,我看重人品,雖然能力也很重要,但人品比能力更重要。

  13. 匿名使用者2024-01-27

    作為領導者,我認為能力和性格同樣重要,如果非要選乙個,我認為性格更重要。

  14. 匿名使用者2024-01-26

    性格,如果有自己沒有能力的性格,可以慢慢培養,不用擔心犯什麼不可饒恕的錯誤。 擁有無品的能力是一顆定時炸彈,說不定隨時都會給你埋下地雷,讓你處理問題,責怪你。

  15. 匿名使用者2024-01-25

    我更看重的是性格。 如果這個人的性格沒有問題,通過不斷的努力,他也可以提高自己的能力。 但如果人品不好,我不會重用這樣的員工。

  16. 匿名使用者2024-01-24

    作為領導者和人格,我更注重員工的性格,只有當他有良好的人品時,我才會重用他,信任他。

  17. 匿名使用者2024-01-23

    人品,我們首先要學會做人,學會做事,人品不好,能力就白費了。

  18. 匿名使用者2024-01-22

    更重要的是能力,如果能力更強,可以帶動企業收入的價值,也可以提高****。

  19. 匿名使用者2024-01-21

    因此,在能力和道德選擇方面,老闆會偏愛有道德價值觀的員工,並詢問哪家公司願意使用他們。 這也是領導者最看重的!

  20. 匿名使用者2024-01-20

    作為領導者,我覺得人品應該更重要,如果連工作都做不好,就算有能力,又有什麼用呢?

  21. 匿名使用者2024-01-19

    作為領導者,能力和品格肯定更重要。 同時,性格也很重要,如果沒有能力的話。 只有性格,那不好。

  22. 匿名使用者2024-01-18

    作為乙個領導者和性格,我認為我們應該更加關注性格。

  23. 匿名使用者2024-01-17

    在工作中,性格和能力都很重要,在工作中,我相信做人和能力一樣重要。 如果你性格好,但工作能力差,領導幹部不看得懂,你就很難留在這家公司。 你是乙個非常貧窮的人,雖然你有很強的專業技能,但你與同事的關係很差,性格不好。

    很難適應這個大家庭的工作。 等等。 你和你的工作夥伴之間的關係需要非常僵硬,和領導的關係也會非常僵硬,有些事情你真的很難解決,沒有人會願意和你打交道,所以你會被孤立。

    我們都知道,在工作中,人和能力是同等重要的,只要兩者的關係在科學上合理,正確解決,你就會取得滿滿的成果,而且公司裡會有很多尊重你工作能力的人,別人也會欣賞你。 為了更好地發揮你的個人價值,我認為這是一輩子的朋友。 畢竟在公司工作的大部分時間裡,我其實都要注重團隊合作,而此刻我更看重的其實是我的同事,他是乙個能高效工作,有工作能力的人,只有和這樣的人合作,才能保證我的工作是有效率的, 這樣我就可以按時、按量地完成我的工作任務。

    因此,我寧願在公司裡遇到很多實力強但不一定優秀的同事,因為這樣可以讓我更輕鬆,同時也能讓我更容易協作。 其實在企業的過程中,遇到品格不好的同事,平時不會少碰他們,和他們也沒有私下聯絡,只是在工作中進行一些交流,我覺得不會有什麼大問題。 畢竟不是要和同事相處一輩子,就算他的性格差一點,也不會對我造成太大的影響,但是如果他是乙個沒有工作能力的人,那馬上就會對我造成傷害,所以我不想遇到乙個只有乙個人,沒有工作能力的同事。

相關回答
55個回答2024-04-23

我不認為這是乙個完整的故事,但乙個人的性格和能力同樣重要。 能力是他生命的根基,是他養活自己的證明,而性格是他繼續與他人相處的必要條件,所以我覺得兩者同等重要。

13個回答2024-04-23

人活著就是為了經歷喜怒哀樂、生老病死,才能明白人活著是為了什麼? 為了實現自己的理想、追求、目標、慾望和價值觀。 很累,很辛苦。 >>>More

38個回答2024-04-23

當然,你很清楚你很自豪。

你的問題是想知道你的驕傲是否正確,以及這種驕傲是否會給你帶來消極情緒。 >>>More

20個回答2024-04-23

因為強者善良,幫助弱者......

7個回答2024-04-23

很久以前,有乙個牧民養了幾十隻羊,白天放牧,晚上開車進入乙個用柴火、草和木樁圍起來的羊圈。 一天早上,牧民去放羊,發現乙隻羊不見了。 原來,羊圈裡有乙個洞,乙隻狼在夜裡從洞裡進來,把乙隻羊帶走了。 >>>More