有人說，“我看重的是人品，而不是能力”，你怎麼看？

我不認為這是乙個完整的故事，但乙個人的性格和能力同樣重要。 能力是他生命的根基，是他養活自己的證明，而性格是他繼續與他人相處的必要條件，所以我覺得兩者同等重要。

應該說，大家在這個問題上的看法是不一樣的，我對此表示贊同，我一直主張人品第一，能力第二。 能力再強，如果沒有好的性格，那麼這種能力能否發揮其積極作用就不得而知了，在實際工作和生活中的例子並不少見。 人品好，即使能力差，也沒有負面影響，能力在訓練和鍛鍊中不斷提高，性格不容易改變。

為什麼黨和國家在選人用人時堅持德才兼備、德德兼備？由此可見一斑。

性格和能力有時是相對的，乙個人的性格特別好，這證明他的能力也很強，他的能力和性格有時是相對的，所以看乙個人的性格，也就是說，他的能力也很好。

我認為性格很重要，性格是人能力的基礎，是當今社會稀缺而珍貴的品質標籤，性格和能力就像左右手一樣，單一的能力沒有性格是不完整的。

首先是看性格，他的性格很積極，但是能力不強，那麼這個人是值得交流的，能力是可以培養的，如果他的性格不對，但是能力很強，這樣的人很可怕，一定要避免。

我覺得人品和能力是同等重要的，乙個人人品好，卻沒有能力，對不起，我不養閒人，乙個人有本事，但人品不好，對不起，我負擔不起你這個人。

我覺得“我看重人品，不看能力”這句話很對，乙個人的人品不好，能力再強，也擔不起重擔。

性格和能力很重要，但我認為性格是比較基礎和重要的東西，有能力沒有性格的人是可怕的，可能會擾亂社會秩序。

我同意這句話，能力不好也能培養，但性格不容易改變。

其實性格和能力是很重要的，人品再好，也沒有能力，不能長期發展，有能力，但缺乏人品就不好。

我覺得這句話是有道理的，我也覺得人品比能力更重要，如果乙個人能力很強，卻沒有品格，那麼他的能力就會對社會有害。

我非常贊同這個觀點，畢竟我覺得人品比能力更重要，能力並不一定代表他的人品好。

這是肯定的，無論在那個時代，品格都會比能力更重要。 我們經常聽到“提高能力”，意思是能力可以慢慢提高，乙個人的性格是很難改變的。 因此，性格往往是許多雇主考慮的首要因素。

其實我覺得有時候乙個人的性格好一點，那麼他的能力也會提高。

這確實是真的，如果你的性格好，你的天賦能力就會提高。

就我個人而言，我不認為每個人都這麼認為，雖然他這樣說，只是為了讓別人不要看不起他。

白手攻擊力低，就算是一套倒地也只能打四分之一，只能打到五分之一的板甲，無色技能只能打出一點點不能少的血，整個職業都是最弱的。

人品更重要，如果這個人的能力不好，可以在後期鍛鍊，如果這個人的人品不好，這是無法改變的。 我會選擇品行端正的員工。

我覺得性格更重要，因為能力是可以培養的，但性格是不能改變的。

能力尤為重要，擁有良好的能力可以為公司日後賺到很多好處，也會為自己賺很多錢，為什麼不呢？

如果我是老闆，我喜歡用性格好但能力不好的人。 因為好的人品是最重要的，如果人品不好，能力強也沒用。

我喜歡前者，雖然這些人的能力不高，但是他們的三觀都很積極，性格也很好，所以未來的提公升空間比較大。

能力和性格非常重要！

但如果你必須選擇其中之一，你通常會選擇角色。

有人有性格和能力，他是乙個超凡的人才。

有些人是無能的，他們是中等人才。

沒有品格，沒有能力，都是低劣的天賦。

沒有人有能力成為有罪的人。

能力很重要，但有一件事比能力更重要，那就是性格。 性格和能力就像左手和右手：如果只有能力，而沒有性格，人將是不完整的。 性格決定態度，態度決定行為，行為決定最終結果。

一般而言。 就像這樣，性格比能力更重要，但其實在工作上，我覺得能夠理解能力也是一件非常重要的事情，而且是必不可少的。 他非常機智，這導致每個人都非常喜歡他的領導或同事。

不，都重要，人品重要，能力也重要，沒有能力無用，有性格，有能力，這個天賦很強。

能力也很重要，但性格更重要。 這是正確的觀點。

因為能力不僅是重要的性格，也很重要，相對而言，性格更重要，但也不能沒有能力，兩者同等重要。

能力很重要，人品也很重要，如果乙個人的性格很好，但屬於三無產品、無知識、無能力、無經驗，那麼人品再好也不會被錄取，他沒有資格勝任公司的工作，他無法養活自己。

能力比性格更重要，能力能解決問題，性格不能。 而在乙個人的一生中，所有的困難都是問題。

如果比較能力和性格，性格在生活中更重要。

如果乙個人的能力比較好，但是他的性格真的很差，那是一件非常糟糕的事情。

所以，在生活中，首先要有乙個優秀的品格，才是最重要的，能力，是可以慢慢培養出來的。

能力不重要，但人品更重要？ 兩個人說什麼更重要，要想說，必須先是人品，再是能力，這樣這個人才會做得更好。

我認為能力和性格很重要，能力是基礎，性格是錦上添花。

乙個人的性格是最重要的，乙個好的性格是事業成功的一半，但如果你只是有乙個好的性格，你會說你沒有能力，你只要有好的性格和能力就可以成功。

能力不重要，人品更重要？ 我覺得說這句話不對，不重要，重要的是性格，如果性格正直，你什麼工作都能做得更好。

都重要，這兩者不是對立的，人品和能力好，就是最好的，有本事，人品一般都沒問題，反正現在人家認錢不認人。

能力非常重要，可以幫助您擁有更好的地位並賺很多錢。 但性格更重要。 如果大家都嫌棄，那麼不管你有多少錢，不管你的地位有多好，你都會感到孤獨。

個人覺得能力和品格很重要，雖然品格是檢驗乙個人品德的基本標準，也是與他人相處的基本原則，但在工作中，僅品格是不夠的，工作能力同樣重要。

能力和性格對於性格來說，首先也是最重要的，如果他的人品不好，再強，也只是乙個只會賺錢的工具。

就個人而言，如果你認為如果你比較你的能力和性格，那麼你一定更看重你的性格。 但能力也很重要，這取決於你的工作結果。

能力固然重要，但比起性格，更要注意性格，因為品格好的人，可以被委以重任。

你也代表乙個人的執行能力，性格包括很多，包括父母的缺點，與人打交道等等方方面面，如果非要選的話，我寧願選人品，也不願選能力，再能幹的人不好，也不可取。

能力和性格很重要，只有能力沒有性格，你工作的時候會遇到很多困難，沒有人會幫助你。

能力和性格同樣重要，因為在現實生活中，兩者往往不相容，這樣才能在社會上站穩腳跟。

人的能力也很重要，人品更重要，所以能力不重要，什麼能力沒能力就會說，只是耍花招，怪人品好是徒勞的，你創造不了業績，你也要有能力。 我在哪裡可以吃飯？

能力重要，品格更重要，兩者兼而有之的人更重要。

能力和性格很重要，如果你能兩者兼得，那麼你一定是個人生活中的大贏家。

我覺得對於乙個人來說，一定是性格和能力的結合，兩者都是不可或缺的。

兩者都很重要，但如果你只選擇乙個，它在性格上更可靠。

應該是能力很重要，人品更重要。

兩者都很重要，最好是既有能力又有政治誠信。

在選拔領導和人才時，對於重視能力或品格的問題，沒有絕對的答案。 不同的領導者可能有不同的偏好和權重，具體細節會根據組織的性質、一致性文化和角色的要求而有所不同。

能力是乙個人完成工作所需的技能、知識和經驗。 重視能力可確保選擇領導者來完成任務並有效地推動組織的發展。 然而，如果你只關注能力而忽視推銷良好的品格，它可能會導致一些負面後果，例如道德失範、團隊合作問題或缺乏領導素質。

品格涉及個人的道德品質、價值觀和行為準則。 重視品格會帶來良好的領導力和榜樣，這有助於建立健康的組織文化和積極的工作氛圍。 良好的品格還可以加強團隊合作、信任和員工忠誠度。

因此，乙個綜合的觀點是，領導和任人選時，應該平衡他們的能力和性格。 注重能力可以確保領導者勝任工作，而注重品格有助於塑造積極的領導形象和文化誠信。 最好的做法是尋找既有能力又有良好品格的候選人，以提高組織的績效和團隊的凝聚力。

作為領導者，在用人方面，能力和性格是非常重要的因素，兩者不能輕易權衡。 哪乙個更重要可能取決於公司文化、工作角色的特點和個人情況。

1.性格：這是乙個人的基本道德和價值觀，包括他們的誠實、信任、責任感和團隊合作態度。

對於公司的長遠發展來說，乙個品格良好的員工能夠建立乙個信任和尊重的工作環境是非常重要的。 這也是許多公司更願意調查的因素。

2.能力：是乙個人完成工作所具備的技能和知識。 在某些需要特定技能或知識的角色中，能力可能更為重要。 如果沒有適當的技能和知識，任務可能無法完成。

理想情況下，領導者應該尋找既有能力又有良好品格的員工。 如果您必須在兩者之間做出選擇，則可能需要根據特定角色和公司文化來決定。 對於需要團隊合作或長期業務發展的角色，可能會傾向於更強調性格。

對於需要特定技能和知識的角色，可能會更加強調能力。

我不認為能力比性格更重要，沉悶的尊重是沒有道德底線的。

納申線底部的能力不會好多少

作為領導者，我認為品格和能力是招聘和用人過程中非常重要的因素。 品格是指乙個人的道德品質和價值觀，是衡量乙個人能否被信任和尊重的基礎。 另一方面，能力是指完成工作任務和實現目標所需的技能和技能。

對於一些關鍵崗位和重要崗位，我們更看重應聘者的能力和經驗。 例如，在開發乙個新專案時，我們需要有能力的團隊成員承擔不同的任務，以確保專案的成功。 在這一點上，我們更關注候選人過去的表現和成就。

但是，對於一些支援職位和入門級職位，我們更注重候選人的性格和態度。 例如，如果我們需要行政助理來協助我們的日常工作，我們更關心候選人是否具有良好的溝通能力，是否積極主動，是否具有團隊合作精神等。 這些性格和態度特質可以幫助員工更好地融入團隊，更好地完成工作任務。

舉個具體的例子，我們公司曾經聘請過一名行政助理。 雖然他的專業能力不是最好的，但我們發現他的性格和態度非常好。 他總是積極主動地完成任務，並非常注重與同事的溝通和合作。

在團隊中，他很快獲得了其他員工的認可和喜愛。 這位員工後來成為公司的中堅力量，為公司的發展做出了巨大貢獻。

因此，我們認為，在招聘和錄用的過程中，我們需要兼顧性格和能力，不僅要選擇能力優秀的人，還要關注品格和態度優秀的人。 只有這樣，我們才能打造一支高素質的團隊，才能實現企業的健康發展。