百事可樂前CEO肯德爾去世，他之前為百事可樂做出了哪些貢獻？

在擔任首席執行官期間，他將百事可樂打造成零食和飲料巨頭，在冷戰高峰期，他將美國可口可樂引入蘇聯市場，推動銷售額增長近 40 倍。

在肯德爾在百事可樂任職期間，該公司的業績增長了約40倍，這對競爭對手可口可樂產生了重大影響。 他最成功的舉措是在他擔任首席執行官期間發起了“百事可樂下一代”活動，使百事可樂受到新一代年輕人的歡迎。

百事可樂有乙個非常有名的事件——可口可樂的**，就是來自肯德爾，百事可樂的廣告和營銷肯德爾做出了巨大的貢獻。

他曾擔任百事可樂和百事可樂首席執行官 23 年，在百事可樂公司任職近 39 年。 作為首席執行官，他發起了“百事可樂一代”營銷活動，將百事可樂塑造成一種時尚、年輕的飲料，他帶領百事可樂的銷售額增長了近 40 倍，在冷戰期間將百事可樂賣給了前蘇聯。

向前蘇聯銷售飲料使百事可樂的銷售額增加了 40 倍，等等。 肯德爾一生中最大的驕傲是將百事可樂賣給了前蘇聯，在他統治期間，百事可樂的銷量增長了40倍。

肯德爾為百事可樂做出了巨大的貢獻，一開始百事可樂只是一家小公司，但在肯德爾的推動下，走上了世界舞台，先是在蘇美冷戰期間與可口可樂一起開啟了視窗，然後與傑克遜簽約拍攝廣告，贊助了他的世界巡迴演唱會， 然後與可口可樂平起平坐，百事可樂依舊深受人歡迎。

肯德爾的成名之路也很艱難，他也從基層一步步走到這一步，剛進入百事可樂的時候，他先是操作員，然後是司機，然後是銷售崗位，因為之前的經歷跟他很有社交性有關，所以他很快就成為了百事可樂的銷售副總裁。 冷戰時期用百事可樂贊助國博會，再讓百事可樂在蘇聯面前露臉，大家都抵擋不住可口可樂的味道，成功進軍蘇聯區。 起初，蘇聯地區和美國交換伏特加，然後蘇聯經濟變得越來越蕭條，軍事**被換成了可樂。

可以說，肯德爾用百事可樂傷透了蘇聯人民的心，甚至比軍事戰爭還要快，更有效，當然，這在當時只是乙個笑話。 後來，百事可樂對可口可樂發動了一場可口可樂大戰，也是一場徹底的勝利。 現在看，其實百事可樂和可口可樂差不多一樣出名，每個人在口味上可能都有自己的喜好，但不是專業人士其實看不出具體的**是不一樣的。

可以說是肯德爾造就了百事可樂，也可以說是百事可樂造就了肯德爾，他將成為百事可樂不可動搖的人物。 <>

肯德爾去世的訊息令人驚訝，享年 99 歲他在百事可樂工作了 39 年，幾乎將他最好的所有歲月都奉獻給了百事可樂的職業生涯。 希望他能一路走下去，因為你們都知道百事可樂，未來也因為百事可樂一定會讓你們出名。

在當年的國博會上，他憑一己之力將百事可樂推上了“資本主義商品經濟代表”的寶座，讓一小罐可口可樂在冷戰史上留下了身影。 後來，在與可口可樂的“可口可樂大戰”中，他更是小而大，最終與巨頭平起平坐。 在肯德爾的領導下，百事可樂早已不再是一種簡單的軟飲料，而是乙個刻在美國發展史上的文化符號。

肯德爾是百事可樂的創始人。 在百事可樂，肯德爾已經工作了23年，這期間即使退休後，他仍然多次回到公司，可以說沒有肯德爾，很難有這麼好的百事可樂。