管理者需要了解什麼是人力資源

對於企業來說，以人為本為王，了解什麼是人力資源是很自然的。

有關人力資源的具體說明，請參閱百科全書。 演示文稿非常詳細。

清楚什麼是人力資源，結合企業的發展需求和特點，做出適當的戰略分析和布局，規範管理。 隨著資訊管理時代的到來，您可以考慮應用有效的企業管理軟體。 例如：

ERP、OA和HR軟體。 它可以有效地幫助企業管理和實施人力資源。

什麼是人力資源管理，具體如下：

人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策和相應的管理活動。 這些活動主要包括制定企業人力資源戰略、員工招聘和選拔、培訓和發展、績效管理、薪酬管理、員工離職管理、員工關係管理、員工安全健康管理等。

即企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選拔）、開發（教育）、維護（留用）、利用（用人）等一系列活動進行規劃、組織、指揮、控制和協調，最終實現企業發展目標的實現。

人力資源管理的目標：

人力資源管理的最終目標是促進企業目標的實現。 麥可·阿姆斯特朗（Michael Armstrong）將人力資源管理系統的目標定義如下：

1.企業的目標最終將通過其最寶貴的資源——員工來實現;

2、為了提高員工個人和整個企業的績效，人們應該把促進企業的成功作為自己的義務;

3、制定與企業績效緊密掛鉤、具有連貫性的人力資源政策和制度，是資源最有效利用、企業經營目標實現的必要前提;

4、努力找到人力資源管理方針與業務目標的匹配和統一;

5、當企業文化合理時，人力資源管理方針應起到配套作用; 當企業文化不合理時，人力資源管理政策應促進其改進;

6、營造理想的企業環境，鼓勵員工創造，培養積極向上的作風; 人力資源政策應為合作、創新和改進全面質量管理提供適當的環境;

7、建立響應迅速、適應性強的組織體系，幫助企業在競爭激烈的環境中實現特定目標;

8、增強員工上班時模式引導室和工作內容的靈活性;

9、提供相對完善的工作和組織條件，為員工充分發揮潛能提供所需的各種支援。

10. 維護和改善員工隊伍、產品和服務。