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首先,你必須明白這是兩個完全不同的專業。
人力資源管理簡稱HRM,是組織人力資源需求,進行人力資源需求規劃,招聘選人,有效組織、考核績效、支付薪酬、有效激勵,結合組織和個人需求,有效發展,實現組織最佳績效的全過程。
換一種說法。
人力資源管理是指運用現代科學方法,結合一定的物質資源,對人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力與物力經常保持最佳比例,同時適當地誘導、控制和協調人們的思想、心理和行為,充分發揮人的主觀能動性, 使人才能發揮到極致,找到合適的人,使人事合適,從而實現這樣的組織目標過程。
至於行政管理,我們可以簡單地做以下注釋:行政管理,就國家而言,是一種依法行使國家權力的管理; 就內部組織或單位而言,是一般行政事務的職能管理。 行政具有強制性,凡是國家邊界內和權力範圍內的,都在行政範圍內。
本專業的培養目標是培養具有行政、管理、政治學、法學等知識,能在黨政機關、企事業單位、社會組織從事管理科研工作的專業人才。
人力資源管理是近年來新興專業,市場發展前景廣闊,目前市場對該專業人才的需求比較大。 相比之下,行政管理專業在國內已經發展多年,市場對這個專業的需求相對飽和。
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人力資源管理和行政管理在工作內容和工作方向上有所不同。
1、人力資源管理工作可歸納如下:
1、根據公司發展戰略規劃,制定並實施公司人力資源發展規劃;
2、控制人力資源管理的成本和預算;
3、根據公司發展情況制定和調整組織架構;
4、負責處理員工的錄用、錄用、轉正、晉公升、辭職等人事手續;
5、負責員工勞動合同及人事檔案的管理、人事任免及人事政策諮詢;
6、根據公司業務需求和人力資源發展規劃,制定並實施公司培訓計畫;
7、負責公司薪酬福利制度的規劃、設計與實施;
8、負責公司績效管理與考核體系的建立與實施;
9、處理勞動爭議、員工投訴等;
10、負責公司企業文化的建設和規劃,深化企業文化的核心理念和價值觀。
2. 行政工作包括:
1、建立健全各項規章制度。
2. 起草檔案。
3.密封管理。
4、管理各種會議安排。
5 接待來訪客戶。
6、辦公用品的採購和管理。
1)對公司各部門辦公用品、辦公裝置的使用情況進行登記和統計,並根據各部門的申請計畫進行採購;
2)對辦公用品、辦公裝置的配送和使用情況進行登記和統計。
7.車輛管理。
8、其他綜合協調管理工作。
1)落實公司各項規章制度的執行,進行動態跟蹤、管理和監督。為公司領導提供正確的決策資訊;
2)服務各職能部門,協調各部門工作關係;
3)與采埃孚代理商及與公司有業務往來的相關單位保持良好的合作關係;
4)組織公司各項活動的策劃、籌備、組織和實施;
5)組織員工開展娛樂、體育等健康活動,豐富員工業餘生活。
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人力資源和行政之間的區別如下:
1.工作性質不同
人力資源主要是事務性工作。 人事部門負責酒店領導的決策。
而行政管理則包括戰略性工作和交易性工作,批准組織的作用,領導會計機構或者會計人員依法進行會計核算和實施會計監督。
2. 職責不同
人力資源部門負責對單位財物進行統一管理,每年進行一次財物盤點,完善保管、收、保養、補償、報廢、報失和人員調交等制度,確保賬算一致。
行政管理部門負責組織編制單位的籌資計畫和使用計畫,組織實施。 籌資計畫和使用計畫應結合單位的經營和經營決策,以及生產、經營、銷售、勞務、技術措施等計畫,按年、按季、按月進行,並按照企業的經濟會計責任制,對計畫指標進行分解貫徹,並對實施情況進行監督。 根據生產經營開發節約資金的要求,組織相關人員,合理審定資金額度,加強資金使用管理,提高資金使用效果。
根據資金管理與集中、分級管理相結合的要求,制定資金管理核算實施辦法,並組織有關部門實施。
3、考核內容不同
人力資源主要考核是否能夠認真貫徹執行國家憲法、法律、法令,是否具備員工應有的品德,是否具備做好本職工作的專業技能,以及必要的文化知識和實際工作能力。
主要考核行政管理、出勤率、學習成績和工作態度,完成任務的數量、質量和效率等。
4、工作內容不同
人力資源主要制定和修訂職權和職能職責的組織結構,建立雙軌、相互、縱向和橫向的資訊交流體系。 ** 規劃員工的意見,並預測所需的管理政策和員工需求計畫。
人員配備和使用:即根據工作的需要,對工作人員進行招聘、調配、考核、獎懲、安置。 協助員工不斷提公升個人工作能力,進行崗前培訓和在職培訓。
行政管理主要以按工作分配的原則為主,做好員工的薪資分級、晉公升、各項保險福利等工作。 通過各種教育方式,增強職工的思想政治覺悟,激發職工的積極性和創造性。 總結和評估工作情況和程式,以改進管理工作。
百科全書 - 人力資源。
百科全書 - 管理。
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人力資源與行政的區別:1.主體不同:
2.內容不同
行政管理是對一流政策、執法、治安等公共事務以及自身部門的管理。
人力資源管理涉及公司人員的招聘、培訓和發展。 薪酬福利管理、績效考核、員工關係、企業文化等人事相關事宜管理。
3.手段不同
氏族的行政管理主要是輔以政治權力等手段,以達到管理的目的。
人力資源管理主要通過經濟手段輔以非經濟手段(如彈性工時等)來實現管理目標。
4.目的不同。
行政管理的主要目的是維持社會的正常運作。
人力資源管理的主要目的是通過人力資源管理來支援企業戰略的實現。
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<>人員和行政輪換工作中,主蠟寬滑被巧妙地裝裱起來。
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人力資源是指在乙個國家或者地區有工作能力的勞動年齡人口、勞動年齡以下人口總和。 行政管理是利用國家權力管理社會事務和內部事務的活動。 也可以指所有企事業單位的行政事務管理。
行政管理系統是一種組織系統。 它是社會系統的乙個重要子系統。
在20 50年代,由於科學管理學和行為科學等理論和方法的不斷引入,行政管理的內容不斷更新。 根據泰勒的科學管理理論,許多行政科學家採用將目標分解為幾個層次的小目標的方法,並建立合理的組織結構來實現每個目標。
應採用科學的程式和工作方法,使所有行政工作都能像工業生產的流水線作業一樣有計畫、有步驟地進行。 行為科學的興起,促使行政管理轉向從社會學、心理學、人類學等角度研究人類行為和心理因素以及人與周圍環境的關係,注重激發人的積極因素。
從50年代開始,行政管理出現了許多新的發展。 許多行政管理學者利用40年代以來出現的資訊理論、控制論、運籌學等理論和方法來研究行政管理,同時,由於行政管理的範圍越來越廣,需要考慮的因素也越來越多,行政管理需要作為乙個系統來研究。
人事管理是人力資源管理的一部分。 人事管理主要是一些具體事務,如考勤、工資、社保、勞動合同簽訂、續簽、解除、解聘手續等。 人力資源管理的內涵和外延要大得多,側重於管理層面,也比較系統化,一般意義上的人力資源管理包括規劃、招聘調配、培訓、績效、薪酬福利、勞動關係管理等六個模組。